Один из способов повышения уровня производительности труда – повысить уровень продуктивности культур, выращиваемых в хозяйстве. Урожайность зерновых и зернобобовых в рассматриваемой организации в 2020 г. составила 40,25 ц, а урожайность подсолнечника – низкая – 11,05 ц. Следовательно, мы предлагаем заменить сорт более продуктивным сортом.
Гибрид подсолнечника НК РОКИ, высокомасличный. Содержание жира в семенах в среднем по региону 51,3%, среднеранний. В отдельные годы имел тенденцию к среднеспелому сроку созревания. Средняя урожайность по региону составила 27,3 ц/га (+4,3 ц/га к среднему стандарту). Максимальная урожайность 42,5 ц/га.
Осенью необходимо внести под пахоту сложные минеральные удобрения из расчета 50 кг действующего вещества на 1 га. Мы предлагаем использовать диамофоску (норма внесения – 200 кг на 1 га посева). Стоимость 1 т удобрения составляет 24 тыс. руб. Общие затраты на внесение удобрения составляют – 3081,6 тыс. руб.
Генетический потенциал урожайности семян: 42,5 ц, максимум в производственных условиях составил 34 ц .
В условиях Ульяновской области целесообразно остановится на норме высева 9 кг на 1 га, следовательно, для площади посева 642 га необходимо закупить 5778 кг семян.
Приобретать семена будем по цене 6230 руб. за 1 посевную единицу (8-12 кг), следовательно, общая стоимость закупки составит 2999,75 тыс. руб.
Закупка семян будет осуществляться по семеноводству «Безенчуковское», г. Самара. Следовательно, необходимо запланировать затраты на доставку семян.
Стоимость грузоперевозки рассчитаем исходя из стоимости 1 тонно-километра – 26 руб. Расстояние от п. Чердаклы до Самары (пункта закупки семян) составляет 180 км. Следовательно, затраты на транспортировку составят 26,67 тыс. руб. (26 руб. *5778 кг *180 км).
Таблица 1. Фактические и проектные значения применения сорта подсолнечника НК РОКИ
|
Показатели |
2020 г. |
2022 г. |
Отклонение, ± |
| Урожайность, ц |
11,05 |
30,00 |
18,95 |
| Площадь посева, га |
642 |
642 |
- |
| Прибавка урожайности, ц |
- |
18,95 |
18,95 |
| Валовой сбор, ц |
7096 |
19260 |
12164 |
| Цена реализации 1 ц, руб. |
2508,97 |
3000,00 |
491,03 |
| Стоимость валовой продукции в ценах реализации, тыс. руб. |
17803,65 |
57780,00 |
39976,35 |
| в т.ч. стоимость дополнительной продукции, руб. |
- |
39976,35 |
39976,35 |
| Производственные затраты, тыс. руб. |
10561,00 |
17071,42 |
6510,42 |
| в том числе затраты на:
семена |
1499,00 |
2999,75 |
1500,75 |
| транспортировку |
- |
26,67 |
26,67 |
| удобрения |
- |
3081,60 |
3081,60 |
| средства защиты растений |
1902,00 |
3804,00 |
1902,00 |
| Производственные затраты на 1 га, тыс. руб. |
16,45 |
26,59 |
10,14 |
| в том числе затраты на семена |
2,33 |
4,67 |
2,34 |
| Производственная себестоимость 1 ц, руб. |
1488,30 |
886,55 |
-601,75 |
| Чистый доход, тыс. руб. |
7242,65 |
40708,58 |
33465,93 |
Согласно предлагаемым мероприятиям урожайность подсолнечника вырастет до 30 ц, следовательно валовой сбор составит 19260 ц. При увеличении стоимости реализации 1 ц до 3000 руб. за 1 ц стоимость валовой продукции в ценах реализации увеличиться в 3,24 раза. Размер производственных затрат увеличиться в 1,6 раза. Однако, существенное увеличение объемов производства позволит сократить производственную себестоимость на 40,43%. Чистый доход организации вырастет на 33465,93 тыс. руб.
В таблице 37 представим экономические показатели в результате предложенных мероприятий. Расчет прогнозных показателей предполагает учет экономических результатов сортосмены в организации. Уровень товарности подсолнечника в 2020 г составил 111,58%. Мы запланировали товарность подсолнечника на уровне 100%.
Таблица 2. Экономические показатели в результате мероприятий по повышению уровня производительности труда в целом
|
Показатель |
2020 г. |
2022 г. |
2022 г. к 2020 г., % |
| Выручка от продаж, тыс. руб. |
60076 |
97990 |
163,11 |
| в том числе подсолнечника |
19866 |
57780 |
290,84 |
| Полная себестоимость, тыс. руб. |
35988 |
41328 |
114,83 |
| в том числе подсолнечника |
11731 |
17071 |
145,52 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. |
22066 |
56662 |
2,5 р. |
| Среднегодовая численность работников, чел. |
12 |
13 |
108,33 |
| Стоимость товарной продукции в расчёте на 1 работника, тыс. руб. |
5006,33 |
7537,69 |
150,56 |
| Размер прибыли от продаж, в расчете на 1 работника, тыс. руб. |
1838,83 |
4358,62 |
2,4 р. |
В результате проведения сортосмены размер выручки от продаж (оптимистичный вариант) в целом по предприятию вырастет на 37914 тыс. руб. или 63,11%, за счет роста выручки от продажи подсолнечника. При этом полная себестоимость вырастет на 14,83 % за счет увеличения затрат на культуру (семена, удобрения, средства защиты растений, транспортировка).
В целом по хозяйству прибыль от продаж вырастет в 2,5 раза или 34596 тыс. руб., стоимость товарной продукции в расчёте на 1 работника возрастет на 50,56%, размер прибыли от продаж, в расчете на 1 работника – в 2,4 раза.
Проведем сравнение прогнозных значений, полученных методом экстраполяции со значениями, рассчитанными нами после проведения сортосмены подсолнечника (таблица 3).
Таблица 3. Прогноз изменения уровня производительности труда
|
Показатель |
2020 г. Факт |
2022 г. Пессимистичный сценарий |
2022 г. Оптимистичный сценарий |
2022 г. к 2020 г., Пессимистичный вариант, % |
2022 г. к 2020 г., Оптимистичный вариант, % |
| Выручка от продаж, тыс. руб. |
60076 |
60457 |
97990 |
100,63 |
163,11 |
| в том числе подсолнечника |
19866 |
19052 |
57780 |
95,90 |
2,9 р. |
| Полная себестоимость, тыс. руб. |
35988 |
46327 |
41328 |
128,72 |
114,84 |
| в том числе подсолнечника |
11731 |
16408 |
17071 |
139,86 |
145,52 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. |
22066 |
14130 |
56662 |
64,04 |
2,5 р. |
| Среднегодовая численность работников, чел. |
12 |
13 |
13 |
108,33 |
108,33 |
| Стоимость товарной продукции в расчёте на 1 работника, тыс. руб. |
5006,33 |
4650,53 |
7537,69 |
92,89 |
150,56 |
| Размер прибыли от продаж, в расчете на 1 работника, тыс. руб. |
1838,83 |
1086,92 |
4358,62 |
59,11 |
2,3 р. |
Анализ таблицы позволяет утверждать, что замена сорта подсолнечника на более урожайный позволяет повысить экономическую эффективность производства не только отдельно взятой культуры, но и эффективность деятельности организации в целом. Так выручка от продаж в оптимистичном варианте выше базисной на 63,11%, при этом себестоимость продаж будет существенно ниже пессимистичного варианта.
Прибыль от продаж вырастет в 2,5 раза. Стоимость товарной продукции в расчёте на 1 работника в оптимистичном варианте вырастет на 50,56%, размер прибыли от продаж, в расчете на 1 работника возрастет в 2,3 раза.
Таким образом, комплекс предложенных мероприятий позволяет повысит уровень производительности труда, что и являлось целью нашего исследования.
Библиографический список
- Иванова, Н.А., Смирнова, Е.А. Анализ производительности труда в Ульяновской области / Иванова Н.А., Смирнова Е.А. // Материалы 8 Международной научно – практической конференции «Аграрная наука и образование: опыт, проблемы и пути их решения», 7-8 февраля 2017 г. Часть 2.- Ульяновск, УГСХА, 2017.- 340 с.
- Иванова Н.А., Иванов М.А., Назарова Е.В. Прогнозирование уровня производительности труда // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2022. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2022/02/17480 (дата обращения: 27.04.2022).
- Иванова, Н.А. Производительность труда в молочном скотоводстве и факторы на нее влияющие / Н.А. Иванова, С.В. Челнокова // Экономика и предпринимательство.- 2016.- №8 ч.2.- С. 942-945.
- Иванова Н.А., Сушкова Т.Ю., Иванов М.А. Прогнозирование показателей инновационной активности // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2022. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2022/01/17448 (дата обращения: 27.04.2022).
- Кузнецова М.А., Иванова Н.А. Анализ конкурентоспособности производства зерна // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2020. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2020/01/16925 (дата обращения: 27.04.2022).