Инновационная активность производителя – важнейший показатель, позволяющий определить степень готовности хозяйствующего субъекта к внедрению инноваций. Прогнозируя показатели деятельности компании мы предлагаем использовать метод прогнозной экстраполяции. Метод позволяет спрогнозировать изменение деятельности на 2-3 летний период при существующих темпах развития [1, с. 853-857].
В таблице 1 представлена выборка данных за 6 летний период.
Таблица 1 – Исходные данные для прогноза показателей инновационной активности деятельности рассматриваемого предприятия
|
Показатель |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
| Выручка от продаж организации, тыс. руб. |
22121 |
29313 |
30583 |
26382 |
35890 |
60076 |
| Производственные затраты, тыс. руб. |
18161 |
17935 |
23145 |
29011 |
34615 |
38821 |
| Полная себестоимость продукции, тыс. руб. |
5099 |
17117 |
22492 |
20881 |
29595 |
35988 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. |
5017 |
9980 |
7072 |
4260 |
1230 |
23749 |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
591 |
518 |
6053 |
644 |
691 |
1907 |
| Площадь с.-х. угодий, га |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
| Площадь пашни, га |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
2582 |
| Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
24318 |
27437 |
34386 |
36367 |
37924 |
64792 |
| Урожайность зерна, ц |
16,80 |
24,9 |
11,70 |
18,60 |
21,10 |
40,25 |
| Урожайность подсолнечника, ц |
9,30 |
7,30 |
11,48 |
13,80 |
11,70 |
11,05 |
| Уровень товарности зерна, % |
79,45 |
78,07 |
49,82 |
100,84 |
76,49 |
74,81 |
| Уровень товарности подсолнечника, % |
85,73 |
89,09 |
104,23 |
62,84 |
75,41 |
111,58 |
| Полная себестоимость 1 ц зерна, руб. |
441,09 |
424,15 |
543,76 |
621,59 |
807,42 |
696,43 |
| Полная себестоимость 1 ц подсолнечника, руб. |
1536,12 |
817,90 |
1091,98 |
1338,51 |
1430,06 |
1481,56 |
| Цена реализации 1 ц зерна, руб. |
570,32 |
877,99 |
689,06 |
740,01 |
988,96 |
1206,58 |
| Цена реализации 1 ц подсолнечника, руб. |
2289,16 |
2114,02 |
1514,03 |
1755,43 |
1597,28 |
2508,97 |
| Количество тракторов на конец года, шт. |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
6 |
| Размер энергетических мощностей, л.с. |
1312 |
1312 |
1312 |
1312 |
1640 |
1735 |
| Затраты живого труда в целом по предприятию, тыс. чел. час. |
12 |
12 |
14 |
20 |
22 |
24 |
| Среднегодовая численность работников, чел. |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
12 |
| Численность постоянных работников, чел. |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
| Численность занятых в с.-х. производстве, чел. |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
12 |
| Численность руководителей, чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
| Численность специалистов, чел. |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
| Уровень среднемесячной оплаты труда, тыс. руб. |
14,27 |
16,51 |
21,54 |
24,12 |
29,65 |
33,84 |
С помощью выданного программой уравнения рассчитаем прогнозные показатели, таблица 2.
Таблица 2 – Прогнозные значения уровня эффективности деятельности организации
|
Показатель |
2020 г. |
Уравнение тренда |
2022 г. |
| Валовой сбор зерна, ц |
42830 |
y = 3980,7x + 9783,5 |
41629 |
| Валовой сбор подсолнечника, ц |
7096 |
y = 202,77x + 6808,5 |
8430 |
| Выручка от продаж организации, тыс. руб. |
60076 |
y = 5865,9х +13530 |
60457 |
| Производственные затраты, тыс. руб. |
38821 |
y = 4548,7x + 11027 |
47417 |
| Полная себестоимость продукции, тыс. руб. |
35988 |
y = 5436,2х +2835,2 |
46327 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. |
23749 |
y = 1845,7x + 2091,5 |
14967 |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
1907 |
y = 48,286x + 1565 |
1951 |
| Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
64792 |
y = 6737,5x + 13956 |
67856 |
| Урожайность зерна, ц |
40,25 |
y = 3,2214x + 10,95 |
36,72 |
| Урожайность подсолнечника, ц |
11,05 |
y =0,6934х + 8,3447 |
13,89 |
| Уровень товарности зерна, % |
74,81 |
y = 0,6594x + 74,272 |
79,54 |
| Уровень товарности подсолнечника, % |
111,58 |
y = 1,3377x + 83,465 |
94,16 |
| Полная себестоимость 1 ц зерна, руб. |
696,43 |
y = 71,553x + 338,64 |
910,90 |
| Полная себестоимость 1 ц подсолнечника, руб. |
1481,56 |
y = 51,72x + 1101,7 |
1515,46 |
| Цена реализации 1 ц зерна, руб. |
1206,58 |
y = 101,86x + 488,97 |
1303,85 |
| Цена реализации 1 ц подсолнечника, руб. |
2508,97 |
y = -5,9934x + 1984,1 |
1936,15 |
| Количество тракторов на конец года, шт. |
5 |
y = 0,3714x + 3,5333 |
6 |
| Размер энергетических мощностей, л.с. |
1735 |
y = 88,543x + 1127,3 |
1835 |
| Затраты живого руда в целом по предприятию, тыс. чел. час. |
24 |
y = 2,7429x + 7,7333 |
30 |
| Среднегодовая численность работников, чел. |
12 |
y = 0,3714x + 9,5333 |
13 |
| Численность постоянных работников, чел. |
8 |
y = 0,2286x + 6,8667 |
9 |
| Численность руководителей, чел. |
2 |
y = 0,1429x + 0,6667 |
2 |
| Численность специалистов, чел. |
2 |
y = -0,1429x + 2,6667 |
2 |
| Уровень среднемесячной оплаты труда, тыс. руб. |
33,84 |
y = 3,9957x + 9,3367 |
41,30 |
На основании получены значений проведем расчет показателей инновационного потенциала (таблица) [2, с. 431-434].
Таблица 3 – Инновационный потенциал предприятия, продуктовый блок
|
Показатели |
2020 г. |
2022 г. |
2022 г. к 2020 г. % |
| Стоимость товарной продукции, тыс. руб.: | |||
| - на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
2326,72 |
2341,48 |
100,63 |
| - на 100 руб. основных производственных фондов, тыс. руб. |
92,72 |
89,09 |
96,85 |
| - на 1 среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб. |
5006,33 |
4650,53 |
92,89 |
| - на 100 руб. производственных затрат, тыс. руб. |
154,75 |
127,50 |
82,39 |
| Урожайность зерновых, ц |
40,25 |
36,72 |
91,23 |
| Урожайность подсолнечника, ц |
11,05 |
13,89 |
125,70 |
| Уровень товарности зерновых,% |
74,81 |
79,54 |
4,73 п.п. |
| Уровень товарности подсолнечника,% |
111,58 |
94,16 |
-17,42 п.п. |
Стоимость товарной продукции в расчете на 100 га с.-х. угодий увеличиться на 0,63%, стоимость товарной продукции в расчете на 100 руб. основных производственных фондов снизиться на 3,15 % и на 7,11% в расчете на 1 среднегодового работника.
Планируется снижение урожайности зерновых и рост урожайности подсолнечника. Уровень товарности зерновых вырастет на 4,73 п.п., уровень товарности подсолнечника снизиться на 17,42 п.п.
Таблица 4 – Инновационный потенциал предприятия, функциональный блок
|
Показатели |
2020 г. |
2022 г. |
2022 г. к 2020 г. % |
| Полная себестоимость 1 ц зерна, руб. |
696,43 |
910,90 |
130,79 |
| Средняя цена реализации 1 ц зерна, руб. |
1206,58 |
1303,85 |
108,06 |
| Уровень рентабельности производства зерна, % |
66,81 |
43,13 |
-23,68 п.п. |
| Уровень рентабельности продаж зерна, % |
40,05 |
30,13 |
-9,92 п.п. |
| Полная себестоимость 1 ц подсолнечника, руб. |
1481,56 |
1515,46 |
102,29 |
| Средняя цена реализации 1 ц подсолнечник, руб. |
2508,97 |
1936,15 |
77,16 |
| Уровень рентабельности производства подсолнечник, % |
69,34 |
27,75 |
-41,59 п.п. |
| Уровень рентабельности продаж подсолнечник, % |
40,94 |
21,72 |
-19,22 п.п. |
Анализируя функциональный потенциал организации видим, что темп роста средней цены реализации существенно ниже темпа роста себестоимости, что обуславливает падение уровня рентабельности производства и продажи по зерну и подсолнечнику.
Таблица 5 – Инновационный потенциал предприятия, ресурсный блок
|
Показатели |
2020 г. |
2022 г. |
2022 г. к 2020 г. % |
|
Материально-технические ресурсы |
|||
| Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий: | |||
| - основных производственных фондов, тыс. руб. |
2509,37 |
2628,04 |
104,72 |
| - производственных затрат, тыс. руб. |
1503,52 |
1836,44 |
122,14 |
| -энергетические мощностей, л.с. |
67,19 |
71,07 |
105,77 |
| - затрат живого труда в целом по хозяйству, тыс. чел.- час. |
0,93 |
1,16 |
124,73 |
| Удельный вес пашни в сельхозугодиях, % |
100,00 |
100,00 |
0 п.п. |
| Количество тракторов на 100 га пашни (на конец года), шт. |
0,23 |
0,23 |
100,00 |
|
Трудовые ресурсы |
|||
| Удельный вес постоянных рабочих в общей численности работников организации, % |
66,66 |
69,23 |
2,57 п.п. |
| Удельный вес занятых в с.-х. производстве,% |
100,00 |
100,00 |
0 п.п. |
| Удельный вес руководителей в общей численности работников, % |
16,66 |
15,38 |
-1,28 п.п. |
| Удельный вес специалистов в общей численности работников, % |
16,66 |
15,38 |
-1,28 п.п. |
|
Финансовые ресурсы |
|||
| Уровень среднемесячной заработной платы, тыс. руб. |
33,84 |
41,30 |
122,16 |
| Прибыль от продаж, полученная в расчете на 1 работника организации, тыс. руб. |
1838,83 |
1086,92 |
59,11 |
| Кредиторская задолженность в расчете на 1 работника организации тыс. руб. |
158,92 |
150,08 |
94,43 |
| Уровень рентабельности производства, % |
61,34 |
31,56 |
-29,78 п.п. |
| Уровень рентабельности продаж, % |
36,73 |
24,75 |
-11,98 п.п. |
Анализ инновационного потенциала по ресурсному блоку (таблица) свидетельствует, что по блоку материально-технических ресурсов наблюдается положительная динамика по всем представленным показателям.
Анализ блока трудовых ресурсов также показывает сокращение численности руководителей и специалистов в общей численности работников на фоне роста числа работающих в с.-х. производстве.
Однако анализ блока финансовых ресурсов показывает серьезные проблемы в организации. В частности прибыль от продаж в растете на 1 работника снизиться по прогнозным значениям на 40,89%, при этом уровень рентабельности производства снизится на 29,78 п.п., рентабельности продаж – на 11,98 п.п.
Следовательно, необходимо разработать мероприятия, которые позволят повысить эффективность инновационной деятельности рассматриваемого предприятия.
Библиографический список
- Белова, С.А. Влияние и перспективы инновационных технологий на экономическую эффективность производства зерна в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области / С.А. Белова, Н.А. Иванова // Экономика и предпринимательство, 2015 – №1. – С. 853-857
- Иванова, Н.А. Исследование инновационного потенциала организации / Н.А. Иванова, С.А. Белова // Экономика и предпринимательство.- 2014.- №11 ч.2.- С.431-434
- Иванова, Н.А. Развитие инновационных процессов в производстве и переработке молока (на материалах Ульяновской области) // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук. – Москва, 2007. – 176 с.