УДК 338.984

ОЦЕНКА ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЯЩИХ НА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Учаева Татьяна Владимировна
ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»
старший преподаватель кафедры «Экономика, организация и управление производством»

Аннотация
Определены факторы, влияющие на организационно-экономический потенциал предприятий промышленности строительных материалов. Предложена бальная система оценки каждого фактора, позволяющая оценить потенциал и разработать рекомендации по улучшению деятельности предприятий.

Ключевые слова: бальная система оценки, внутренние факторы, оrganizational - economic potential, организационно-экономический потенциал, предприятия промышленности строительных материалов


EVALUATION FACTORS FOR EFFICIENCY VLIYAYUYASCHIH ECONOMIC POTENTIAL BUILDING MATERIALS INDUSTRY

Uchaeva Tatyana Vladimirovna
Penza State University Architecture and Construction
senior lecturer in "Economics, organization and management of production

Abstract
The factors influencing organizational - economic potential of the enterprises of the industry of building materials of the Penzaarea are determined. The ball system of an estimation of each factor is offered, allowing to develop recommendations on improvement of activity of the enterprises.

Keywords: ball system of an estimation, enterprise of the industry of building materials, internal factors


Библиографическая ссылка на статью:
Учаева Т.В. Оценка факторов, влияюящих на организационно-экономический потенциал предприятий промышлености строительных материалов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/10/6099 (дата обращения: 07.06.2018).

Проблема устойчивого развития предприятия связана с максимально полным использованием его возможностей — организационно-экономическим потенциалом [1]. 
Развитие организационно-экономического потенциала можно рассматривать как функцию, зависящую от множества факторов:
 (1)
где  – факторы, определяющие организационно-экономический потенциал.
Ранее были выявлены факторы, оказывающие влияние на формирование организационно-экономического потенциала предприятия [2, 3]. Установлено, что наиболее значимыми факторы являются инфраструктура, состояние производственной среды, состояние информационной среды на предприятии труд, финансовые ресурсы, профессионально-квалификационный потенциал, интеллектуальный потенциал, состояния производственного процесса, маркетинговый потенциал. 
Для количественной оценки влияния выявленных факторов была разработана система частных, комплексных и интегральных показателей.
В табл.1-8 приведены предлагаемые значения оценок для каждого фактора, формирующего организационно-экономический потенциал предприятий промышленности строительных материалов.

Таблица 1. Количественная оценка состояния инфраструктуры
Наименование показателя
Баллы
1
2
3-4
4-5
Производственное помещение
+
+
+
+
Средства труда и оборудование
+
+
+
+
Вспомогательные службы
-
-
+
+
Информационные и коммуникационные технологии
-
-
-
+
Транспортные средства
-
-
+
+

Такая дифференциация оценки состояния инфраструктуры предприятия свидетельствует о различной степени организации производства. Высокая оценка состояния инфраструктуры характеризует предприятие как развитое, с необходимой степенью оснащенности. При низкой оценки предприятию следует повышать уровень оснащенности для обеспечения необходимого состояния инфраструктуры с целью достижения оптимальной организации производства.

Таблица 2. Количественная оценка состояния производственной среды
Наименование показателя
Баллы
1
2
3-4
4-5
Размещение оптимального расположения рабочих мест
+
+
+
+
Социальное взаимодействие
-
+
+
+
Санитарные условия
-
-
+
+
Температура, влажность, освещение рабочего места
-
-
-
+

Такая дифференциация оценки состояния производственной среды показывает условия, для мотивации работников к процессу производства. При высокой оценки можно сделать вывод, что на предприятии создаются благоприятные условия для эффективной работы.

Таблица 3. Количественная оценка состояния информационной среды на предприятии
Наименование показателя
Баллы
1
2
3-4
4-5
Степень овладения кадрами современными средствами вычислительной техники
10
20
30-40
40-50
Широтой охвата функций управления компьютерными программами
20
40
60-80
80-100
Результативность использования возможностей компьютерной и оргтехники
20
40
60-80
80-100

Такая дифференциация оценки состояния информационной среды на предприятии показывает уровень наличия информационных ресурсов и их качество, развитость информационной инфраструктуры предприятия. Хорошо развитая информационная среда представляет условия для развития предприятия в современных условиях.

Таблица 4. Количественная оценка финансового потенциала
Наименование показателя
Баллы
1
2
3-4
4-5
Финансовая устойчивость предприятий
-
-
+
+
Уровень рентабель­ности и прибыли на пред­приятиях
<1
2-5
10-20
>25
Инвестирование на создание, развитие и содер­жание объектов социальной сферы
-
-
+
+
Источники инвес­ти­ций в предприятие
-
-
+
+

Такая оценка финансового потенциала показывает возможность предприятия быть финансово устойчивым к факторам внешней и внутренней среды и развиваться путем привлечения инвестиций.

Таблица 5. Количественная оценка маркетингового потенциала
Наименование показателя
Баллы
1 2 3-4 4-5
Оценка сильных и слабых сторон конкурентов - + + +
Оценка удовлетворенности потребителей - - - +
Выявление потенциальных рынков + + + +
Оценка текущих возможностей - - + +

Такая дифференциация оценки маркетингового потенциала обусловлена, в первую очередь, ролью маркетинговых служб предприятий в рыночных условиях и стратегическими задачами предприятия. При значении маркетингового потенциала, равного 4-5 баллами, можно сделать вывод, что служба маркетинга постоянно проводит SWOT анализ и разрабатывает рекомендации по усилению позиций предприятия на рынке.
Оценка трудового потенциала предприятия включает следующие показатели: уровень образования, усилия организации по повышению профессиональной подготовки работников удельный вес основных и вспомогательных рабочих Предлагаемая количественная оценка профессионально-квалификационного потенциала приведена в табл. 6.
Состояние производственного процесса оценивается показателем стабильности и воспроизводимости [4, 5]. Такая дифференциация оценки состояния производства обусловлена тем, что в значение поля допуска показателей качества должно укладываться 6(шесть значений среднеквадратических отклонений), при этом, если среднее значение  показателей качества совпадает с центром поля допуска, то индекс воспроизводимости равен 1,0, процент брака -0,27% . В табл.7 приведена бальная оценка уровня управления производственным процессом.

Таблица 6. Количественная оценка профессионально-квалификационного потенциала
Факторы, определяющие профессионально-квалификационный потенциал организации
Баллы
1
2
3
4
5
Уровень образования, %:
-неполное среднее
-среднее; 
-среднее специальное и неполное высшее;
-высшее
35
50
15

-

25
42
25

8

10
45
35

10

5
25
60

10

1
9
75

15

Усилия организации по повышению профессиональной подготовки работников - + + + +
Стаж работы:
-до одного года
-от одного года до трех лет
-от трех до пяти лет
-от пяти до 10 лет 
-более 10 лет.
10
25

31
4
30

8
20

28
5
40

6
15

23
6
50

4
10

18
8
60

1
5

9
10
75

Удельный вес рабочих:
- основных рабочих
-вспомогательных
60
40
60
40
65
35
70
30
75
25
Таблица 7. Бальная оценка состояния производственного процесса
Состояние процесса
Баллы
1
2
3
4
5
Стабилен и воспроизво-дим +(линей-ный
персонал)
+(линей-ный
персонал)
+(линей-ный
персонал)
- -
Стабилен, но невоспроизводим - - +(линей-ный
персонал)
+(линей-ный
персонал)
+(выс-шее руководство)
Нестабилен, но воспроизво-дим +(высшее
руководство)
+(высшее
руководство)
- - +( линей-ный персонал)
Нестабилен, и невоспроиз-водим +(высшее
руководство)
+(высшее
руководство)
+(линей-ный
персонал)
+ (линейный персонал + (линей-ный персонал и высшее руководство)

Примечание. Знак (-) означает невмешательство, знак(+) означает вмешательство
В табл.8 приведена предлагаемая количественная оценка интеллектуального потенциала.

Таблица 8. Количественная оценка интеллектуального потенциала
Интеллектуальный потенциал
Баллы
1
2
3-4
4-5
Количество рационализаторских пред-ложений по улучшению деятельности организации в отношении к численности персонала, шт. 0 0 1 2
Количество ежегодно реализуемых мероприятий, предусмотренных организационно-техническими планами и программами, шт. 1 2 3 5
Удельный вес новой продукции в общем объеме продаж, % 0 0 2-5 5-10
Количество лицензий, патентов, изобретений, торговых марок, промышленных образцов, шт. 0 0 1 1

Такая дифференциация оценки интеллектуального потенциала характеризует предприятие как инновационно-развитое и конкурентоспособное в рыночных условиях. При низкой оценке предприятию следует уделять внимание внедрению научно – исследовательских разработок в производство. 
На основе данной системе оценки каждого фактора была дана оценка организационно-экономического потенциала некоторых предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области, что в дальнейшем позволило разработать рекомендации по повышению их потенциала и улучшению деятельности [6, 7].

Поделиться в соц. сетях

0

Библиографический список
  1. Андреева М.В. Формирование организационно-экономического механизма управления внешнеэкономическим потенциалом самолетостроительных предприятий: дис. канд. эконом. наук. – Саратов, 2009.- 224 с.
  2. Хрусталев Б.Б., Логанина В.И., Учаева Т.В. Параметры оценки деятельности промышленных предприятий строительных материалов по данным маркетинга // Региональная архитектура и строительство.- 2013-№2-С.147-152
  3. Учаева Т.В. Повышение организационно-экономического потенциала предприятий // Гуманитарные научные исследования. – Июль 2014. – № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2014/07/7383 (дата обращения: 10.07.2014).
  4. Логанина В.И., Учаева Т.В. К вопросу о системе контроля качества на предприятиях стройиндустрии. //Региональная архитектура и строительство.- 2010 – №1.- С.33-36
  5. Логанина В.И., Хрусталев Б.Б., Учаева Т.В. Статистическое управление производством строительных изделий// Восточно-европейский журнал передовых технологий. -2013- №1/3(61)-С.65-67.
  6. Учаева Т.В. Варианты развития предприятий промышленности строительных материалов // Современные научные исследования и инновации. – Июнь 2014. – № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/06/35972 (дата обращения: 18.06.2014).
  7. Учаева Т.В. Выбор рационального варианта развития предприятий по производству строительных материалов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/10/6030(дата обращения: 08.10.2014).

 



Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Учаева Татьяна Владимировна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация