Длительность производственного цикла

Сокращение производственного цикла входит в число основных способов повышения эффективности производства. Его длительность оказывает влияние на скорость выполнения заказов, объем и себестоимость выпускаемой продукции и, в конечном итоге, на прибыльность.

Определение

Производственный цикл — это временной период, в течение которого происходит полный процесс преобразования материальных ресурсов в готовую продукцию. Он охватывает все этапы обработки, от начала первой технологической операции до сдачи готовой продукции на склад или ее отгрузки потребителю. Его длительность во многом определяет производительность, уровень затрат, величину незавершенного производства и размер оборотных активов, а также возможность быстрого реагирования на изменения спроса и уровень удовлетворенности клиентов.

Структура

Цикл производства включает:

• Технологические операции. Основные процессы по преобразованию сырья в готовую продукцию, которые создают добавленную стоимость.
• Вспомогательные операции. Работы, которые поддерживают технологические процессы, и обеспечивают бесперебойность производства.
• Простои. Время пролеживания, когда материалы или полуфабрикаты не подвергаются обработке. Перерывы могут быть плановыми или незапланированными. Вынужденные простои возникают в результате сбоев в работе оборудования, нехватки материалов и т.д.

Что влияет на продолжительность

Длительность цикла производства зависит от ряда факторов:

• сложности и трудоемкости изготовления изделий;
• уровня механизации и автоматизации операций;
• квалификации персонала;
• доступности ресурсов;
• уровня планирования и управления.

Роль цифровых технологий в управлении циклом производства

Современные цифровые технологии играют ключевую роль в минимизации производственного цикла. О решениях для промышленных предприятий можно узнать на сайте adeptik.com, принадлежащему компании «Адептик Плюс» — российскому разработчику систем на основе искусственного интеллекта.

Компания разработала систему для производственного планирования Adeptik APS, которая позволяет значительно сократить длительность цикла за счет:

• точного планирования потребностей в материальных ресурсах, позволяющего избежать задержек, связанных с их дефицитом;
• формирования оптимальных планов и расписаний, обеспечивающих рациональное использование мощностей, сокращение количества переналадок и расшивку узких мест;

оперативного внесения корректировок для обеспечения бесперебойности и эффективности процесса производства при изменении внешних или внутренних факторов.

Дата публикации статьи: 17.06.2021