ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1Набережночелнинский филиал Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева-КАИ, старший преподаватель кафедры Экономики и менеджмента
2Набережночелнинский институт (филиал) ФГ АОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет», доцент, отделение энергетики и информатизации, кафедра автоматизации и управления
3Набережночелнинский институт (филиал) ФГ АОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет», студент направления Программная инженерия
4Набережночелнинский филиал Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева-КАИ, студентка направления Экономика
Аннотация
В работе проводится оценка эффективности применяемой на предприятии системы оплаты труда.
Ключевые слова: оплата труда, система управления, социальная эффективность
ASSESSMENT OF SYSTEM EFFECTIVENESS OF COMPENSATION AT THE ENTERPRISE
1Kazan National Research Technical University (KNRTU-KAI) named after A.N.Tupolev, branch Naberezhnye Chelny, senior lecturer
2Naberezhnochelninsky Institute of Kazan (Volga region) Federal University, senior lecturer
3Naberezhnochelninsky Institute of Kazan (Volga region) Federal University, student
4Ahmetshina Alina Naberezhnye Chelny branch of Tupolev’s Kazan National Research Technical University (KNRTU-KAI), student
Abstract
In work assessment of efficiency of the system of compensation applied at the enterprise is carried out.
Keywords: compensation, control system, social efficiency
Библиографическая ссылка на статью:
Матвеева Д.Р., Савицкий С.К., Матвеев Е.В., Ахметшина А.Ф. Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 12 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2016/12/13078 (дата обращения: 09.07.2026).
Правильная организация системы оплаты труда на предприятии способствует необходимому росту заработка сотрудников, а также рационализации уровня затрат и гарантий повышения выработки каждого работника по мере улучшения качества деятельности предприятия в целом. Формирование активной и эффективной политики оплаты труда, возможно лишь при соблюдении ряда принципов.
Предприятие может успешно функционировать и развиваться только в условиях постоянного развития трудового потенциала своих работников. Следует отметить, что поведение человека всегда мотивировано. Мотивировать сотрудников – значит затронуть их важные интересы, потребности в чем-либо. Нарушения в мотивации могут иметь самые разные причины, которые коренятся в межличностных конфликтах между сотрудниками.
Средние показатели заработной платы сотрудников предприятия представлена в таблице 1.
Таблица 1. Показатели заработной платы сотрудников предприятия
| Показатель |
Единицы измерения |
2013 год |
2014 год |
Отклонение |
2015 год |
Отклонение |
| Среднесписочная численность работников |
человек |
137 |
151 |
14 |
155 |
4 |
| Фонд начисленной заработной платы работников |
тыс. руб. |
36817 |
43769 |
6952 |
46850 |
3081 |
| Среднемесячная заработная плата работников |
тыс. руб. |
22,395 |
24,155 |
1,76 |
25,188 |
1,033 |
| Минимальная заработная плата на предприятии |
руб. |
7500 |
7500 |
0 |
7500 |
0 |
| Количество работников, получающих минимальную заработную плату |
чел. |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
| Максимальная заработная плата на предприятии |
руб. |
70000 |
70000 |
0 |
70000 |
0 |
| Количество работников, получающих максимальную заработную плату |
чел. |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
Из таблицы видно, что на предприятии наблюдается как увеличение численности персонала, так и рост заработной платы. При этом в 2014 году численность работников возросла на 10,22% по сравнению с 2013 годом, а фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата увеличились на 18,88% и 7,86% соответственно.
На предприятии в течение всего анализируемого периода минимальная заработная плата составляла 7500 руб., а максимальная – 70000 руб. в месяц.

Рисунок 1. Динамика численности персонала, чел.
Основной задачей правильной организации системы оплаты труда является результативность деятельности сотрудников предприятия, которые готовы приложить определенную долю своих усилий и стараний в определенную работу на основе выработанной политики предприятием. В связи с этим в процессе оценки эффективности системы оплаты необходимо разрабатывать такую систему стимулирования труда, которая удовлетворит цели, как работников, так и организации.

Рисунок 2. Динамика фонда оплаты труда
Из рисунка видно, что в течение анализируемого периода фонд оплаты труда работников предприятия увеличился на 27,25%.
Распределение фонда оплаты труда по видам выплат представлено в таблице 2.
Таблица 2. Распределение фонда оплаты труда по видам выплат, тыс. руб.
| Показатель |
2013 год |
2014 год |
Абс. изм., тыс. руб. |
Темп роста, % |
2015 год |
Абс. изм., тыс. руб. |
Темп роста, % |
| Фонд начисленной заработной платы работников |
36817 |
43769 |
6952 |
118,88 |
46850 |
3081 |
107,04 |
| Основная заработная плата |
26876,41 |
33702,13 |
6825,72 |
125,40 |
37011,5 |
3309,37 |
109,82 |
| доля в фонде начисленной заработной платы, % |
73 |
77 |
4 |
105,48 |
79 |
2 |
102,60 |
| Доплаты и надбавки компенсирующего характера |
5154,38 |
7003,04 |
1848,66 |
135,87 |
8433 |
1429,96 |
120,42 |
| доля в фонде начисленной заработной платы, % |
14 |
16 |
2 |
114,29 |
18 |
2 |
112,50 |
| Премиальные выплаты |
4786,21 |
3063,83 |
-1722,38 |
64,01 |
1405,5 |
-1658,33 |
45,87 |
| доля в фонде начисленной заработной платы, % |
13 |
7 |
-6 |
53,85 |
3 |
-4 |
42,86 |
Из таблицы видно, что в течение анализируемого периода возрастают суммы основной заработной платы сотрудников компании, а также суммы выплаченных доплат и компенсаций. Так объем выплаченной основной заработной платы в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличился на 25,4% (или на 6825,72 тыс. руб.), а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – на 9,82% (или на 3309,37 тыс. руб.). Сумма надбавок и компенсаций возросла в 2014 – 2015гг. на 35,87% и 20,42% соответственно.
При этом наблюдается снижение премиальных выплат работников коммерческой организацияи. Так объем выплаченных премий в 2014 году по сравнению с 2013 годом сократился на 36%, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 54%.

Рисунок 3. Структура фонда оплаты труда, %
Из рисунка видно, что за период с 2013 по 2015 годы возрастает доля основной части заработной платы (с 73% до 79%) и доля доплат сотрудникам предприятия (с 14% до 18%). Это объясняется политикой оплаты труда проводимой на предприятии и сокращением объемов прибыли предприятия.
При увеличении фонда оплаты труда соответственно возрастает и средняя заработная плата работников компании. (см. рис. 4)
Экономическая эффективность заработной платы характеризует результативность ее стимулирующей функции через соизмерение затрат и результатов труда работника. Она позволяет определить, насколько заработная плата через механизм формирования ее объема в зависимости от результатов труда способствует достижению целей работодателя и выполнению стоящих перед работниками задач.
Основными показателями, позволяющими оценить эффективность существующей системы оплаты труда работников являются выработка и трудоемкость. (см. табл. 3)
Таблица 3. Оценка эффективность системы оплаты труда работников, руб.
|
Показатель |
2013г. |
2014г. |
Изменения 2014/2013 |
2015г. |
Изменения 2015/2014 |
||
|
Абс. откл. |
Темп роста, % |
Абс. откл. |
Темп роста, % |
||||
|
Численность персонала |
137 |
151 |
14 |
10,22 |
155 |
4 |
2,65 |
|
Объем реализованной продукции, тыс. руб. |
114451 |
184553 |
70 102 |
61,25 |
191173 |
6 620 |
3,59 |
|
Выработка |
835 |
1 222 |
387 |
46,30 |
1 233 |
11 |
0,91 |
|
Трудоемкость |
0,0012 |
0,0008 |
-0,0004 |
-31,65 |
0,0008 |
0 |
0 |
Из таблицы видно, что выработка на одного работника предприятия ежегодно возрастает с 835 тыс. руб. на 1 работника в 2013 году до 1233 тыс. руб. в 2015 году. Однако, объем трудоемкости работ на протяжении 2014-2015 гг. остается неизменным.
Оценка социальной эффективности, в нашем понимании, должна отразить, насколько заработная плата способна удовлетворять потребности работника и его семьи. Исходя из социально-экономической сути этого показателя, оценка социальной эффективности может быть получена путем соотношения средней заработной платы за конкретный период работника по предприятию или по региону с показателем, который характеризует уровень минимального потребления благ.
В качестве такой характеристики могут выступать два близких по своему экономическому содержанию показателя: минимальная потребительская корзина и минимальная заработная плата. В соответствии с рекомендациями Международной организации труда (МОТ), минимальная заработная плата должна соответствовать минимальной потребительской корзине и быть не ниже 60% от средней заработной платы в стране.
Мы в качестве составляющего элемента оценки социальной эффективности заработной платы считаем правомерным взять уровень минимальной заработной платы, рекомендуемой МОТ.
Для оценки социальной эффективности заработной платы предлагается использовать:
– показатель социальной эффективности;
– критерий социальной эффективности;
– коэффициент социальной эффективности.
Таблица 4. Оценка социальной эффективность заработной платы, руб.
| Показатель |
2013 год |
2014 год |
Темп роста, % |
2015 год |
Темп роста, % |
| Средняя заработная плата работников |
22394,77 |
24155,08 |
107,86 |
25188,17 |
104,28 |
| МРОТ |
5205 |
5554 |
106,71 |
5965 |
107,40 |
| Социальная эффективность заработной платы |
7,17 |
7,25 |
101,08 |
7,04 |
97,09 |
| Критерий социальной эффективности заработной платы |
4,30 |
4,35 |
101,08 |
4,22 |
97,09 |
| Коэффициент социальной эффективности заработной платы |
1,67 |
1,67 |
100 |
1,67 |
100,00 |
| Средняя заработная плата по РТ |
26003 |
28347 |
109 |
29335 |
103,49 |
| Критерий эффективности заработной платы |
0,86 |
0,85 |
98,88 |
0,86 |
101,18 |
Из полученных данных видно, что и показатель социальной эффективности заработной платы, и коэффициент эффективности больше 1, следовательно, уровень средней заработная платы обеспечивает не только простое, но и расширенное воспроизводство рабочей силы, т.е. у работника Коммерческая организация имеется возможность для развития (повышения образования, информационного и культурного уровня, квалификации) и для содержания нетрудоспособных членов семьи – детей, родителей-пенсионеров и т.п. Кроме того, установленный уровень средней заработной платы объекта исследования удовлетворителен, и заработная плата выполняет свою главную воспроизводственную функцию.
Однако, средняя заработная плата сотрудников предприятия на 15% ниже средней заработной платы по Республике Татарстан, что делает систему оплаты труда Коммерческая организация недостаточно эффективной с точки зрения адекватности заработной платы.
Все статьи автора «Матвеева Дина Равилевна»
© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте.