Увеличение инновационной активности российских промышленных предприятий является одной из наиболее значимых характеристик современной экономики. При этом возрастающая глобальная конкуренция, в том числе и на рынке инноваций определяет необходимость совершенствования инновационного процесса: повышения эффективности управления инновационным продуктом от его создания до выведения на потребительский рынок. В настоящее время именно скорость вывода нового продукта на рынок становится определяющим фактором экономической эффективности инновационной деятельности.
Вместе с тем инновационная деятельность в высокотехнологичных секторах способствует повышению уровня их конкурентоспособности, оказывая влияние и на конкурентоспособность национальной экономики. Однако используемые в настоящее время способы управления конкурентоспособностью на основе инновационной деятельности не в полной мере способны обеспечить необходимые конкурентные преимущества.
По нашему мнению, управление конкурентоспособностью высокотехнологичного предприятия должно обеспечиваться реализацией комплексных мероприятий, в первую очередь развивающих внутренние резервы:
- по совершенствованию организационной структуры;
- по повышению эффективности управленческой деятельности;
- по совершенствованию бизнес-процессов и технологических цепочек предприятия.
На основании результатов проведенного исследования, нами определены и систематизированы основные направления повышения конкурентоспособности инновационно ориентированных предприятий, представленные в таблице 1.
Таблица 1 – Направления повышения конкурентоспособности на основе развития инновационной деятельности
|
№ п/п |
Признак классификации |
Направление |
|
1 |
Совершенствование организационной структуры предприятия | Формирование на базе предприятий инновационных высокотехнологичных стартапов, реализующих инновационную деятельность, эффективность которых определяется на основе количества внедренных инноваций |
|
2 |
Повышение эффективности управленческой деятельности на | Создание системы управления инновационной деятельностью на основе обоснования приоритетных направлений развития предприятия, |
| предприятии | обеспечивающей поддержку инновационных проектов ресурсами предприятия | |
|
3 |
Внедрение инноваций в бизнес-процессы и технологические цепочки предприятия | Развитие инновационной деятельности на основе внедрения инноваций улучшающего типа, совокупные затраты на которые являются более низкими, чем для других типов инноваций, а экономический эффект может быть более высоким |
С учетом обозначенного подхода, способы управления конкурентоспособностью высокотехнологичного предприятия на основе инновационной деятельности представлены на рисунке 1.
На рисунке управление конкурентоспособностью на основе инновационной деятельности как вид управленческой деятельности представлено тремя составляющими:
1) Разработка инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия для активизации инновационной деятельности.
2) Совершенствование организационной структуры предприятия для создания благоприятных условий реализации инновационной деятельности.
3) Разработка программы оценки эффективности управления конкурентоспособностью, включающая систему показателей, мероприятия по их внедрению и расчету, создание постоянного мониторинга осуществляемых изменений.
Рисунок 1 – Способы управления конкурентоспособностью высокотехнологичного предприятия на основе развития инновационной деятельности
По-нашему мнению, реализация обозначенных способов управления конкурентоспособностью высокотехнологичного предприятия на основе инновационной деятельности позволит обеспечить комплексность подхода по достижению запланированных показателей конкурентоспособности и акцентировать внимание управленцев на развитии конкурентных преимуществ «мультипликативного» характера.
Следует также отметить, что дальнейшие исследования способов управления конкурентоспособностью позволят конкретизировать задачи и мероприятия, выявить ограничения по их применению и разработать универсальные рекомендации для предприятий высокотехнологичных секторов экономики.
Библиографический список
- Шматко А.Д., Курбанбаева Д.Ф. Разработка механизма государственного стратегического управления социально-экономическим развитием страны // Журнал правовых и экономических исследований. – 2011.- №4.- С. 22-27
- Курбанбаева Д.Ф. Развитие методологических подходов к оценке эффективности государственного стратегического управления инновационной деятельностью // Журнал правовых и экономических исследований. – 2012. – №4. – С. 108-111.
- Семенов В.П., Семененко С., Шматко А.Д. Проблемы инновационного инвестирования в экономике // Морской сборник. 2008. № 1. С. 57-59.
Количество просмотров публикации: Please wait