В соответствии с нормативно-правовым законодательством [1] научными организациями признаются юридические лица независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также общественное объединение научных работников, осуществляющее в качестве основной научную и/или научно-техническую деятельность, подготовку научных работников и действующее в соответствии с учредительными документами научной организации.
В рамках рыночных отношений научные организации часто сталкиваются с выбором использования дальнейшего развития проектов НИОКР, когда возникает вопрос проводить коммерциализацию самостоятельно или эффективнее вступать в партнёрские отношения с предприятиями-изготовителями.
Основными направлениями результатов НИОКР в современных условиях признаются:
- Внедрение в собственное производство. Данное направление несёт своей целью получение прибыли самой организацией-разработчиком. Однако у научной организации должны иметься необходимые материальные, технические, трудовые и финансовые ресурсы для этого.
- Продажа, согласно договора.
- Передача права использования разработок сторонней организации в рамках инновационного трансферта путем заключения лицензионных соглашений.
При передаче и продаже чаще всего предприятие-изготовитель сталкивается с определёнными трудностями, заключающимися в реализации и внедрении проекта НИОКР. В рамках разработок предприятие-разработчик не может учесть все особенности оборудования предприятия-изготовителя. Это влечёт за собой последующие постоянные консультационные услуги, внесение изменение и поправок.
Выбор направления использования разработки научными организациями-разработчиками всегда сопровождается высокими рисками. В рамках исследования был проведён прогноз ЧДД проекта 1 по четырём возможным сценариям использования, расчёты представлены в таблице 1. В рамках анализа наиболее эффективного направления использования применялся критерий Гурвица для выбора оптимального варианта.
Данный критерий служит эффективным методом отбора в рамках экспресс-анализа выбора направления использования НИОКР. Для более чёткого и эффективного отбора научным организациям необходима разработка специальных методик и процедур отбора.
Таблица 1 – Определение возможных направлений использования проекта 1.
|
Направление использования |
Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс.руб. |
Критерий Гурвица при λ=0,5 |
||
| Низкий спрос |
Средний спрос |
Высокий спрос |
||
|
Внедрение в собственное производство |
3043,3 |
4489,6 |
6760,1 |
4886,7 |
|
Передача результатов НИОКР заводу-изготовителю на основе лицензионного соглашения (роялти) |
-11962,2 |
-5655,6 |
5255,7 |
-3353,25 |
|
Передача результатов НИОКР заводу-изготовителю на основе лицензионного соглашения (паушальные платежи) |
1464,1 |
1464,1 |
1464,1 |
1464,1 |
|
Продажа согласно заключенному договору на НИОКР |
1696,7 |
1696,7 |
1696,7 |
1696,7 |
Оптимальный вариант использования проект 1 выбирается с помощью правила Гурвица (взвешивающее пессимистический и оптимистический подходы к ситуации). По данному критерию выбирается вариант решения, при котором достигается максимум выражения ci= {λminqij + (1 – λ)maxqij}, где 0 
λ 
1 [25]. Наибольшим является с1=4886,7. Следовательно, критерий Гурвица при заданном λ =1/2 рекомендует выбрать первый вариант (i=1) – внедрение в собственное производство.
Библиографический список
- Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.96 №127-ФЗ.