УДК 65.011

МОДЕЛИРОВАНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ РИСКА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Архипов Иван Сергеевич1, Дмитрейко Никита Сергеевич1, Мацюк Иван Игоревич1
1ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет», студент

Аннотация
Данная статья посвящена исследованию подходов влияния риска на эффективность функционирования предприятия на различных этапах жизненного цикла продукции. В статье обозначены экономические ситуации предприятия в зависимости от основных областей риска, которые следует учитывать предприятию при планировании показателей деятельности на проектной стадии.

Ключевые слова: инвестиционный проект, моделирование процессов, неопределенность, риск, риск менеджмент


MODELING THE IMPACT OF RISK ON THE PERFORMANCE OF THE ENTERPRISE

Arkhipov Ivan Sergeyevich1, Dmitreiko Nikita Sergeevich1, Matsyuk Ivan Igorevich1
1Siberian Federal University, student

Abstract
This article is devoted to the study of approaches to influence the risk of the performance of the enterprise at different stages of the product life cycle. The article marked the economic situation of the company, depending on the key risk areas that should be considered when planning the enterprise performance at the design stage.

Библиографическая ссылка на статью:
Архипов И.С., Дмитрейко Н.С., Мацюк И.И. Моделирование воздействия риска на эффективность функционирования предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/02/10802 (дата обращения: 30.09.2017).

На всех этапах жизненного цикла продукции деятельность предприятия подвержена рискам, формируемых под влиянием внешней и внутренней среды. В течение всего жизненного цикла продукции экономические показатели деятельности предприятия изменяются под влиянием определенных факторов. Стремление предприятий привести показатели своей деятельности к нормативным уровням обуславливает применение дополнительных ресурсов, формируемых для снижения отрицательного влияния факторов  внешней и внутренней среды. Характер и уровень риска непосредственным образом влияют на затраты ресурсов.

Чтобы минимизировать дополнительные затраты необходимо оценивать риск уже на проектной стадии жизненного цикла объекта и  прединвестиционной фазе реализации проекта.

Перечень функций показателей оценки риска следующий:

- определение конкурентоспособности предприятия в отрасли;

- определение общих затрат по выпуску конечной продукции;

- определение временных параметров создания конечной продукции;

- оценка эффективности основной деятельности предприятия.

Учёт риска производится в следующем порядке:

- анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на уровень риска;

- определение значимых рисков предприятия;

- установление влияния уровня риска на экономические показатели деятельности предприятия;

- коррекция экономических показателей эффективности с учётом выявленных рисков.

Каждому предприятию необходимо осознавать пределы изменения его риска.

Область неопределенности и риска предприятия может быть разбита на 4 интервала в зависимости от количественной оценки влияния факторов риска и соответствующих экономических ситуаций (см. таблицу 1).

Таблица 1 – Зоны риска предприятия

Экономическая ситуация

Абсолютной устойчивости финансового состояния

Нормальной финансовой устойчивости

Неустойчивого (предкризисного) финансового состояния

Кризисного финансового состояния

Качественная характеристика области риска

минимальный риск

повышенный риск

критический риск

недопустимый риск

Количественная характеристика области риска

0÷0,25

0,25÷0,50

0,50÷0,75

0,75÷1

В той или иной ситуации можно осуществлять оценку степени отклонения экономических показателей эффективности работы предприятия от потенциально достижимого результата под воздействием риска, свойственного данной ситуации.

Наличие риска предполагает, как положительные, так и отрицательные отклонения фактических показателей эффективности от плановых уровней. По этой причине в зависимости от уровня риска следует предусматривать следующие альтернативы расчета показателей эффективности:

1. Фактические значения показателей выше планируемых (Рф>Рпл).

2. Фактические значения показателей меньше плановых (Рф<Рпл).

Рост абсолютных отклонений фактических значений показателей от планируемых соответствует переходу в область большего риска: |∆1| < |∆2| < |∆3| < |∆4|

Процесс оценки влияния риска включает в себя:

1. Установление тенденции в изменении риска.

2. Прогнозирование величины риска на будущие периоды.

3. Вычисление возможных отклонений показателей эффективности при воздействии прогнозного риска.

4. Формирование стратегии развития предприятия, учитывающей риски, и разработка  мероприятий по контролю рисков.

Будучи в той или иной экономической ситуации предприятиям, преследующим цели увеличения эффективности своей основной деятельности, следует рассматривать несколько сценариев развития:

1. Стратегия развития в условиях стабильности.

2. Стратегия развития в условиях риска.

Вне зависимости от текущей доходности или убыточности предприятия снижение риска осуществляется переходом из области риска, характеризуемую  высоким его уровнем, в область риска с низким его уровнем.

Анализ факторов риска приводит к выводу о том, что совокупный риск предприятия необходимо снижать за счет варьирования величины организационного риска. Именно факторы данной группы оказывают максимальное влияние на совокупный риск.

По результату выявления типа экономической ситуации и направления предполагаемого развития, предприятие разрабатывает комплекс мер, направленных на достижение желательного результата.

Если деятельность предприятия убыточна, то разрабатываемые предприятия должны иметь приоритетом совершенствование внутренней среды предприятия:

- организационная структура предприятия;

- система управления;

- организационные процессы и планирование на предприятии;

- качество продукции;

- и др.

Если деятельность предприятия приносит доход, то разрабатываемые предприятия должны иметь приоритетом оптимизацию финансово-экономической составляющей деятельности предприятия за счет наращивания риска. Увеличение финансово-экономического риска при варьировании величины производственно-хозяйственного риска позволяет наращивать отклонения экономических показателей, имеющих положительный характер, что в целом приводит к оптимизации работы предприятия.

Рассмотренные подходы к выбору того или иного способа управления рисками позволяют добиться повышения эффективности деятельности предприятия в конкретных экономических ситуациях.

Можно сделать вывод о том, что независимо от выбранной стратегии управления рисками предприятию следует оценивать риск и учитывать его при планировании экономических показателей своей деятельности ещё на проектной стадии.


Библиографический список
  1. Имамутдинов А.И., Горбунов В.Н. Моделирование влияния риска на эффективность деятельности предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 3
  2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: “Омега-Л”, 2004. – 664 с.


Все статьи автора «Мацюк Иван Игоревич»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: