В условиях реализации в современной России институциональных изменений по формированию экономики инновационного типа, инициированию и поддержке инновационных процессов, актуализируются вопросы повышения эффективности взаимодействия высшей школы и реального сектора экономики для ускорения генерации и внедрения инноваций, модернизации действующих и создания инновационных производств, базирующихся на высоких наукоемких технологиях, подготовки и переподготовки кадров для работы в рамках высокотехнологичных проектов, способных обеспечить коммерциализацию перспективных разработок.
В [1, 2, 3] авторами предложена модель и технологии сетевого взаимодействия высшей школы и реального сектора экономики, обеспечивающие интеграцию вузов, бизнеса, малых инновационных предприятий, творческих коллективов и инвесторов в целях повышения эффективности совместной научно-образовательной, инновационной и внедренческой деятельности.
В рамках развития данных направлений научных исследований в 2015 году реализована апробация разработанных моделей и механизмов сетевого взаимодействия на примере пилотных инновационных проектов.
В рамках пилотной сетевой платформы реализованы следующие функции сетевого взаимодействия субъектов инновационной деятельности (вузы, научные организации, предприятия реального сектора, институты развития):
1) формирование реестра и банка данных инновационных проектов,
2) координация и коммуникационное взаимодействие в рамках совместной проектной работы участников инновационных проектов,
3) обеспечение работы посреднических структур (брокеридж, экспертный консалтинг, обучение и проч.), обеспечивающих ускорение и повышение эффективности взаимодействия субъектов инновационного процесса в сетевой среде.
Апробация пилотной версии информационной системы (рисунок 1) была реализована на примере работы организаций и инновационных компаний города Пензы, в том числе:
- 2 региональных вузов;
- 5 инновационно-активных производственных предприятий (выполняющих функциональные роли инвесторов, участников проектов);
- 7 экспертов (в том числе выполняющих функции технологических брокеров, инновационных менеджеров);
- 3 представителей объектов инновационной инфраструктуры региона;
- 8 НИОКР и производственных проектов (команды которых включали представителей вышеобозначенных субъектов).
Рисунок 1. Автоматизированная информационная система сетевого взаимодействия
Основные этапы апробации заключались в следующем:
- Программная реализация спроектированной среды сетевого взаимодействия субъектов инновационной деятельности;
- Формирование реестров субъектов-пользователей системы на основе разработанных регистрационных форм;
- Формирование реестров инновационных проектов на основе разработанных анкетных форм;
- Запуск совместной проектной работы участников инновационных проектов в реализованной информационной среде;
- Координация работы экспертов и представителей структур поддержки инновационных проектов в рамках сетевой среды;
- Мониторинг работы пользователей на каждом этапе проектной работы;
- Оценка эффективности пилотной апробации, выработка рекомендаций по доработке интерфейса и функционала сетевой среды по её результатам.
В рамках программной реализации был разработан интерфейс для работы пользователей сетевой среды, обеспечивающий полное использование функционала пилотного портала.
Также была реализована спроектированная система управления пользователями, включая: регистрацию пользователя, заполнение профиля пользователя, управление перепиской (исходящие и входящие сообщения), работа с реестрами и система запросов информации, работа с полями инновационного проекта, коммуникации с инвесторами/партнерами/брокерами и прочими зарегистрированными участниками среды.
Спроектированная система управления инновационными проектами включает: заполнение анкеты проекта, формирование реестра проектов, реализация поисковых запросов для формирования выборки проектов по ключевым параметрам, редактирование полей проекта пользователями, информационные базы по программам поддержки инновационных проектов и актуальных конкурсах.
Для пилотной апробации были отобраны 8 инновационных проектов, находящихся на различной стадии реализации (проектная идея/концепция, стадия НИР, стадия ОКР и создания прототипа, стадия рыночной реализации).
Формирование проектных групп, поиск инвесторов, поддержка проектов менеджерами и экспертами обеспечивались:
1) рассылками персональных информационных уведомлений (включая приглашения) в соответствии с ролями пользователей;
2) автоматическими оповещениями о наступлении значимых событий (отбор проектов инвестором, поступление проекта на экспертизу, переход проекта на новый уровень, включение нового участника проектной группы и проч.);
3) формированием и ведением баз данных (реестров проектов, исследователей, проектных групп, инвесторов и т.д.) с возможностью поиска информации по ключевым полям/поисковым запросам;
4) обеспечением «прямых» контактов участников сетевой среды посредством текстовых сообщений, видеосвязи.
В течение всего периода апробации участникам была обеспечена поддержка и сопровождение со стороны проектных менеджеров и технологических брокеров.
В рамках апробации реализована предложенная в [2] модель передачи знаний на основе брокериджа в развернутой информационной среде сетевого взаимодействия.
Технологические брокеры являются важными участниками инновационного процесса. В ходе своей деятельности они аккумулируют информацию о перспективных знаниях и технологиях, эффективных проектных командах, потребностях производственных компаний и инвесторов.
В ходе апробации брокеры действовали в качестве коммуникаторов и регуляторов в сетевой среде, формируя спрос за счет выявления потенциально инновационных комбинаций и обеспечивая предложение за счет своей посреднической роли. Систематизация аккумулированных знаний и организация условий для их передачи интенсифицировали процессы коммерциализации разработанных инновационных проектов.
Таким образом, в ходе пробации брокеры выполняли ключевую роль, выступив оператором виртуальной площадки и координируя взаимодействие базовых субъектов сетевой среды.
По результатам пилотной апробации были достигнуты следующие результаты:
- в сетевой среде были зарегистрированы 33 участника, сформировано 8 проектных групп;
- обеспечена непрерывная коммуникация участников инновационных проектов с менеджерами, экспертами и инвесторами посредством работы системы брокерджа;
- реализован механизм оптимального участия экспертов и консультантов в удаленной работе с проектами;
- в процессе пилотной апробации 6 проектов переведены на вышестоящие уровни «отборочной воронки», реализованной в рамках сетевой среды.
По результатам анализа итогов пилотной апробации, в целях оптимизации сетевого взаимодействия вузов и реального сектора, в функционирование среды сетевого взаимодействия были внесены добавления и реализованы следующие доработки:
1) регламентированы максимальные сроки ответов экспертов/инвесторов на поступившие от участников проектных групп запросов (по экспертизе проектов, поддержке финансирования инвестором и проч.);
2) реализована возможность повторной экспертизы инновационного проекта при несогласии руководителя (участников) проектной группы с результатами экспертизы проекта;
3) расширены поля портфолио участников проектов (добавлены поля, связанные с участием в ранее поддержанных проектах, научной активности руководителей и участников проектов);
4) реализована система рейтингов проектов и участников сетевой среды для возможности их ранжирования по значимым параметрам.
Перспективным вопросом развития среды сетевого взаимодействия может выступать проработка связей системы с другими базами данных инновационных проектов, научных исследованиях, публикациях и проч. (например, «Карта инновационной России» ‑http://innovation.gov.ru/map, научная электронная библиотека ‑http://elibrary.ru).
Статья подготовлена в рамках поддержанного РГНФ гранта, соглашение № 13-02-12021.
Библиографический список
- Кревский И.Г., Глотова Т.В., Драгунов Д.Г., Матюкин С.В. Информационная среда сетевого взаимодействия вузов и реального сектора экономики // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6
- Кревский И.Г.. Матюкин С.В. Формы и механизмы сетевого взаимодействия вузов и реального сектора экономики в области образовательной и инновационной деятельности. // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 6; URL: http://www.science-education.ru/113-11100 (дата обращения: 06.11.2015)
- Tatiana Glotova, Igor Krevskiy, Sergey Matukin, Elena Sheremeteva, Yuri Shlenov, Maria Shlenova Models of Supporting Continuing Education of Specialists for High-Tech Sector // Knowledge-Based Software Engineering – 11th Joint Conference, JCKBSE 2014 Volgograd, Russia, September 17–20, 2014 Proceedings. Springer – Communications in Computer and Information Science, Volume 466, 2014, pp 100-112.