УДК 33

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА СОВОКУПНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА (TEI) ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА НА РАЗРАБОТКУ САЙТА

Тупаев Андрей Юрьевич

Аннотация
В статье рассматривается применение метода совокупного экономического эффекта (TEI) для оценки эффективности проекта на разработку сайта.

Ключевые слова: метод совокупного экономического эффекта, оценка эффективности проекта, разработка сайта


APPLICATION OF THE TOTAL ECONOMIC IMPACT (TEI) TO ASSESS THE EFFECTIVENESS OF THE PROJECT FOR DEVELOPING THE SITE

Tupaev Andrey Yurevich

Abstract
This article is about application of the Total Economic Impact (TEI) to assess the effectiveness of the project for developing the site.

Keywords: TEI, Total Economic Impact


Библиографическая ссылка на статью:
Тупаев А.Ю. Применение метода совокупного экономического эффекта (TEI) для оценки эффективности проекта на разработку сайта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/05/8959 (дата обращения: 30.09.2017).

Многие компании рассчитывают на то, что после внедрения информационных систем, прибыль в компании повысится в несколько раз и это о благоприятно повлияет на ее развитие в дальнейшем.

Научно-технический прогресс значительно ускорил внедрение новшеств области информационных технологий. Внедрение ИТ можно рассматривать как инвестиционный проект, но при этом однако финансовый результат менее виден, а риски более высоки.

ИТ-проект является более масштабным, так как в нем должны обязательно рассматриваться этапы после внедрения: обслуживание, сопровождение, изменение, обучение, дополнительное тестирование и т.д. Все это требует дополнительных сил и вложений.

Объектом исследования является метод TEI для эффективности ИТ-проектов.

Предметом исследования является применение метода TEI для оценки эффективности ИТ-проекта на разработку сайта для кафедры прикладная информатика.

Для оценки эффективности проекта на разработку сайта была выбрана методика TEI для поддержки принятия решений, снижения рисков и обеспечения гибкости.

TEI включает четыре главных составляющих: стоимость, преимущества, гибкость и риски, которые связанны с использованием сайта, охватывающие как финансовые, так и нефинансовые аспекты разработки, поддержки и эксплуатации сайта.

Для начала работы составим план – график работ по разработке сайта с помощью MS Visio. (Рисунок 1)

Рисунок 1 – План-график работ по разработке сайта

Для реализации проекта предусматривается формирование проектной группы, затраты на оплату труда представлены в табл. 2.

Таблица 2 – Затраты на оплату труда

Персонал

Стандартная ставка

Время

Затраты

Фонд оплаты труда

Дизайнер

100 р./ч.

192 ч.

19.200 руб.

103.680 руб.

 

Программист

150 р./ч.

408 ч.

61.200 руб.

Тестировщик

90 р./ч.

88 ч.

7.920 руб.

Менеджер проекта

240 р./ч.

64 ч.

15.360 руб.

Отчисления на фонд оплаты труда на данный момент равны 30%, следовательно, отчисления будут равны:

31.104 руб. (103.680*0,3 = 31.104 руб.).

Таблица 3 – Постоянные/Не постоянные затраты

Затраты

Стоимость, за год

Доменное имя

1.000

Хостинг

3.150

Поисковая оптимизация

1.500

Интернет

600*12=7200

Итого:

12.750

Затраты на создание сайта, в общем случае, определяются по следующей формуле: ∑ = ∆n = ∆1 + ∆2 + ∆3 + ∆4 +∆5

где  ∆n – сумма затрат на: 

∆1 – фонд оплаты труда;

∆2 – отчисления в фонд оплаты труда (30%);

∆3 – электричество ( на время проекта);

∆4 –постоянные расходы;

∆5 –сопровождение по договору.

Рассчитаем затраты нашего проекта по данной формуле.

∑ = 103.680 + 31.104 + 2.000 + 11.750 + 32.000= 180.534 рублей.

Таким образом, мы показали, что данный метод позволяет оценить эффективность инвестиций в ИТ с учетом риска, стабильности ИТ-услуг, размеров инвестиций и срока выполнения ИТ-проекта.


Библиографический список
  1. Макашова В.Н., Миронова А.А. Применение Информационных Технологий как инструмента минимизации рисков инвестиционных проектов в сфере автоматизации промышленных предприятий// Инновационный Вестник Регион. -2013.- № 4.2. С. 55-60.
  2. Макашова В.Н., Трейбач Е.Л., Чусавитина Г.Н. Методика оценки ИТ-стартапа//Теплотехника и информатика в образовании, науке и производстве: сб. докладов IV Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных (TИМ’2015) с международным участием, посвящённой 95-летию основания кафедры и университета (Екатеринбург, 26–27 марта2015 г.). – Екатеринбург: УрФУ, 2015. –С.319-323
  3. Маслобоев А.В., Максимова В.В. Метод и технология комплексной оценки эффективности инноваций на начальных этапах жизненного цикла на основе математического аппарата теории нечетких множеств // Труды Кольского научного центра РАН. 2010. №3. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/metod-i-tehnologiya-kompleksnoy-otsenki-effektivnosti-innovatsiy-na-nachalnyh-etapah-zhiznennogo-tsikla-na-osnove-matematicheskogo (дата обращения: 12.04.2015).
  4. Наука. Инновации. Информационное общество: 2014: краткий статистический сборник. – Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2014.-80 с.
  5. Ошурков В.А., Макашова В.Н. Механизмы оптимизации управления программой ИТ-проектов // Сборник научных трудов SWORLD. – N 1. – С.66-72.
  6. Ошурков В.А., Макашова В.Н. Методы минимизации ресурсных рисков в проектах разработки программных продуктов // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/10/37111 (дата обращения: 28.02.2015).
  7. Чусавитина Г.Н., Макашова В.Н. Использование информационных технологий в управлении проектами. – Магнитогорск, 2011. – 216 c.
  8. Чусавитина Г.Н., Макашова В.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем. – Магнитогорск, Изд.-во: Магнитогорский государственный университет, 2012. – 306.
  9. Чусавитина Г.Н., Макашова В.Н. Управление проектами с использованием Microsoft Project: учебное пособие. Магнитогорск, Издательство: Магнитогорский государственный университет , 2009. – 196 с.


Все статьи автора «Тупаев Андрей Юрьевич»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: