УДК 658.5.012.1

ИССЛЕДОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ

Новиков Дамир Олегович1, Смирнов Александр Васильевич2
1Бугульминский филиал ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева-КАИ», студент
2Бугульминский филиал ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева-КАИ», старший преподаватель, кандидат психологических наук

Аннотация
В статье рассматриваются вопросы усложнения, изменения организационных структур, и как следствие возникающая необходимость проведения комплексных мероприятий исследования систем управления. Предлагается моделирование как проектный метод управления организационными структурами.

Ключевые слова: исследование систем управления, моделирование систем управления, организационные структуры, структура управления, управление


RESEARCH AND MODELING OF ORGANIZATIONAL MANAGEMENT STRUCTURES AT VARIOUS LEVELS

Novikov Damir Olegovich1, Alexander Smirnov Vasiljevich2
1Bugulminsky branch VPO "Kazan State Technical University. Tupolev-KAI ", Student
2Bugulminsky branch VPO "Kazan State Technical University. Tupolev-KAI ", Senior Lecturer, Ph.D.

Abstract
The article deals with the complexity, change organizational structures, and as a consequence there is a need of comprehensive measures isseldovanie control systems. Modeling is proposed as a project management techniques organizational structures.

Библиографическая ссылка на статью:
Новиков Д.О., Смирнов А.В. Исследование и моделирование организационных структур управления различного уровня // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/05/2206 (дата обращения: 22.02.2018).

Организационная структура управления – это системная совокупность частей объекта и органа управления, объединенных информационными связями. В россйиской системе управления  возникают новейшие. Необходимо разделять функции и обязанности за выполнение определенных заданий и дел, обусловленных структурными связями. Верное соответствие возможностей и ответственности, точная регламентация работы управляющих в организации считается незаменимым условием действенного становления организаций.

Методика исследования структур управления организациями обязана основываться на научных основах управления, а также личностных свойствах и навыках управляющих. Для системы управления характерен ряд особенностей, которые вызывают значимые проблемы и накладывают определенные обязательства на масштабность в проекте.

Основой системы управления считается ее структура, представляющая собой, в нашем случае, форму разделения управленческих решений по уровням. Чтобы смоделировать эффективную структуру управления , необходимо найти соответствие ее частей, при котором информационная связь проходит по всем частям системы без изменений и отклонений.

В основе организационного моделирования лежит кибернетическая модель, позволяющая для любого значения управления распределить возможности и обязанность сотрудников, которые, к тому же, считаются основанием для возведения и оценки разных разновидностей организационной структуры. Достоинствами организационного моделирования является следующее:

1. Организационное моделирования позволяет увязывать ведущими параметры, согласовывая конкретные свойства организационной структуры

2. Организационное моделирование охватывает все механизмы, связи управления.

3. Организационное моделирование позволяет разрабатывать несколько вариантов управления и организационных структур.

Моделирование системы управления основывается на типовых структурах управления, в каких постоянно фиксированы число значений, наименования и количество многофункциональных отрядов и т.д. С развитием и становлением рыночных отношений к объекту управления предъявляются все новейшие притязания, расширяется круг задач, обусловленных повседневно меняющимися целями функционирования. На первом этапе моделирования производится выбор модели управления. Последовательность этапов моделирования структуры управления показана на рис. 2. На втором этапе осуществляется рассредоточение управленческих решений по уровням структуры управления. Третий шаг, включение модели в процесс и анализ ее функционирования.Наконец, на четвертом этапе происходит окончательный выбор варианта структуры управления.

На пятом этапе решается вопрос о формировании состава подразделений в пределах выбранной структуры управления. Шестой этап –  принятие  решения о включении структуры в «работу» и утверждение системы управления. На последующих этапах осуществляется организационное регламентирование для системы управления.

Важной задачей является моделирование комплекса процедур принятия решений.

Моделирование системы управления – позволяет спроектировать наиболее эффективную форму управления, наглядно показать происходящие процессы трансформации существующей структуры в разработанную, и окончательно подтвердить правильность выбора модели в качестве эталона для моделирования структуры управления.

Поделиться в соц. сетях

0

Библиографический список
  1. Учредительные документы ОАО АИКБ «Татфондбанк».
  2. Виханский О.С., Наумов Н.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.-М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
  3. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2004 – 368 с.
  4. Карасев А.Б. Комплекс уникальности и эффективные стандарты российской системы корпоративного управления опережающим развитием предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №6. – С. 3–11.
  5. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 72 с.
  6. Уотерман Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 2008. – 248 c.
  7. Чаплина А.Н., Клименкова Т. Анализ и оценка эффективности системы управления предприятием. – Красноярск, 2002. – 109 с.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Смирнов Александр Васильевич»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Один комментарий к “Исследование и моделирование организационных структур управления различного уровня”

  1. 14.12.2014 в 17:50

    хорошая статья!

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: