При этом непотизм в мировой и российской общественной жизни имеет достаточное влияние, чтобы изменять как сами экономические процессы, так и оказывать корректирующие влияние на траектории каких-либо экономических явлений.

Поэтому необходимо изучать влияние непотизма на экономические отношения для выявления его закономерностей, что позволит создать научно обоснованный инструментарий для преодоления негативных явлений непотизма.

Негативные стороны непотизма позволяет некоторым исследователям относит его к «мягкой» коррупции [1, с. 72].  При этом авторы выделяют отдельно фаворитизм, непотизм (кумовство), кронизм (протекционизм), лоббизм и «блат» (связи), что небесспорно. Фактически указанными авторами [1] явления охватывают один круг явлений, следовательно, существует единый для данных явлений видовой признак, позволяющий объединить их в едином понятии. Поэтому объединим все эти явления в понятии «непотизм» как наиболее выпукло отражающие признаки данных признаков.

Если «твердая» коррупция (в терминологии авторов [1] – прим. автора) – феномен, формализуемый в товарно-денежные отношения, ведущий к приобретению преимуществ в общественных отношениях, в т. ч. экономических, имеющий явную выгоду для участников коррупционных отношений, зачастую в ущерб обществу и иным участникам экономических отношений, что для общества в целом является однозначно негативным явлением, то непотизм не является однозначно негативным явлением.

Коррупция является инструментом повышения конкурентоспособности экономического субъекта, позволяющим, с точки зрения существующих общественных норм «незаконно», получать преимущества в конкурентной борьбе, и, следовательно, максимизировать прибыль.

Отсюда можно сделать вывод, что коррупция, как любое иное явление общественных отношений, будет существовать, пока является экономически эффективной, либо поддерживается сторонней силой. Следовательно, в первую очередь для победы коррупции необходимо сделать данные общественные отношения экономически невыгодными. Иные инструменты, такие как уголовное преследование, общественное осуждение и т. д. бесполезны пока коррупция позволяет приобретать экономически блага при минимизации затрат на достижение данных благ. Тем самым любая борьба с коррупционными явлениями должна быть направлена на лишение экономических преимуществ применения коррупционных схем.

Коррупция должна быть невыгодна экономически.

Изначально непотизм понимался как служебное покровительство родственникамисвоимлюдям,кумовство [2].

Проанализируем конструкцию данного явления.

Объектом общественных отношений в непотизме являются общественные процессы, позволяющие получать блага, в т. ч. и экономические.

Субъектами являются:

- непотиар – лицо, имеющее возможность и желающее предоставить преимущество при получении блага. Может быть только физическим лицом;

- непотиат – лицо, имеющее и получающее преимущество при получении блага посредством непотиара.

Предпосылкой непотических отношений является наличие доверия, возникающего в процессе взаимоотношения индивидуумов, либо и/или формирования положительного отношения непотиара к непотиату.

Доверие как элемент экономических отношений практически не изучен, хотя даже в самых «рыночных» отношениях неизбежно возникает момент, регулируемый доверием, когда контрагент полностью зависит от действия экономического субъекта и не в силах предотвратить негативные действия экономического субъекта в случае их осуществления.

Тем самым доверие в экономических отношениях – это ситуация невозможности контрагента предотвратить любые, в т. ч. негативные, действия экономического субъекта или повлиять на них вследствие полного контроля экономическим субъектом определенного момента взаимоотношений. Т. е. дальнейшее развитие событий после данного момента (точки бифуркации, «момента истины») полностью зависит от действий экономического субъекта в данном моменте, тогда как обычно события являются, в простейшем случае, результатом взаимодействия экономического субъекта и контрагента.

На основе доверия может возникнуть расположение непотиара к непотиату, являющимся обязательным условием непотических отношений.

В отличие от коррупции, имеющей корыстные основания,  предпосылкой непотических отношений является нематериальные, в т. ч. нравственные, моральные и т. д., установки непотиара. Чаще всего непотические отношения складываются на основе предыдущего знакомства и/или принадлежности к какой-либо группе, объединенной каким-либо общим признаком принадлежности.

Непотизм на основе признака принадлежности бывает:

- кровный (родственный, семейный) непотизм, формируемый на основе кровных (родственных) связей, соотносится с кумовством;

- племенной (клановый) непотизм, формируемой на основе принадлежности к определенной общности, соотносится трайбализмом;

- этнический непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенной народности;

- национальный непотизм, формируемый  на основе принадлежности к определенной нации, стране;

- территориальный непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенной территории, соотносится с землячеством;

- кронический непотизм, формируемый на основе знакомств, дружеских отношений в прошлом субъекта, ставшего непотиаром, соотносится с кронизмом;

- патерналистский непотизм, формируемый на основе покровительства непотиара непотиату, соотносится с фаворитизмом;

- половой непотизм, формируемой на основе половых отношений непотиара и непотиата;

- институционный непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенному институту общественных отношений (образовательное учреждение, армейское подразделение, партия, организация и т. д.).

Таким образом, непотические отношения – это отношения, позволяющие получать непотиату преимущества относительно какого-либо блага из-за расположения непотиара.

Следует различать:

- позитивный непотизм, когда непотические отношения позволяют получить непотиату определенное благо, которое бы он не мог получить в данный момент из-за элементарного незнания формальных процедур, отсутствия иных возможностей, в т. ч. финансовых и т. д. В случае позитивного непотизма непотиат, пользуясь благом, может синергетически усилить общее благо экономического субъекта и общества, тем самым, повышая их конкурентоспособность.

- негативный непотизм, когда непотические отношения позволяют непотиату получить определенное благо, но он неспособен оптимально им воспользоваться как для своего блага, так и на общее благо экономического субъекта и общества, что  ведет к ухудшению их конкурентоспособности.

Рассмотрим подробнее непотизм во внутренней среде экономического субъекта.

Непотизм для внутренней среды экономического субъекта может быть результатом внешнего влияния, либо внутренних процессов, а так же их комбинацией.

Непотические отношения перерастают в непотические процессы, которые оформляются в непотические структуры на основе долженствования и влияющие на состояние экономического субъекта в нужном для данных структур направлении.

Непотические структуры являются частью полимодельной неформальной иерархии [3, 4], и, следовательно, иерархизируются соответствующим образом.

Доминантом непотической иерархии, является непотиарий, формирующей данную иерархию на основе предоставления преимущества членам иерархии в получении благ. В дальнейшем взаимоотношения непотиата и непотиария строятся на основе долженствования и благодарности непотиата.

При этом непотическая иерархия полидоминантна на разных уровнях, т. е. существует доминант непотической иерархии, который для нижестоящего уровня является непотиарием, являясь при этом для доминанта вышестоящего уровня непотиатом. Следует отличать доминанта непотической иерархии соответствующего уровня от аватары доминанты других иерархий [4], которые осуществляют трансдукцию доминанты в отношении других групп иерархии.

При этом необходимо учитывать, что непотическая иерархия чаще всего является основанием формирования других иерархий, хотя необходимо отметить, что основой формирования институционного непотизма является принадлежность в прошлом или настоящем к какому-либо общественному институту, который является иерархией, как прошлом, так и в настоящем.

При переходе доминанта определенного уровня непотической иерархии на вышестоящий уровень, происходит переход нижестоящих доминантов непотической иерархии на более высокий уровень. Тем самым непотиат следует судьбе непотиара.

Данная иерархия слабореплицируема, т. к. формируется на основе вертикальных связей, тем самым вывод непотиария из экономического субъекта ведет к лишению рычагов влияния, позволяющих предоставлять преимущества непотиатам, следовательно, фактически уничтожает непотическую иерархию экономического субъекта. Четкое групповое разграничение в данном случае не наблюдается из-за отсутствия горизонтальных связей членов непотической иерархии.

У непотиара отсутствуют достаточно эффективные инструменты воздействия на непотиата, имеющиеся в других иерархиях (в чем непотическая иерархия схожа с кластерной), в случае если непотиат откажется выполнять пожелание непотиара. Поэтому в непотической иерархии больше всего ценится личная преданность непотиата непотиару, чем иные, в т. ч. профессиональные, качества.

Непотическая иерархия, как и иные иерахии оказывают влияние на управленческий процесс экономического субъекта, являющимся совокупностью управленческого решения и управленческой реакции [5].

Непотическая иерархия, как и иные иерархии, в отличие от кластерной иерархии [6] (которая руководствуется приоритетом правильной адаптивной реакции экономического субъекта), в управленческом процессе при проведении управленческого решения и управленческой реакции  отдает приоритет своей иерархии, тем самым, вызывая искажение управленческого процесса, что в отсутствие компенсирующих механизмов может привести экономический субъект к катастрофе. Следовательно, при принятии управленческого решения необходимо учитывать возможное искажение управленческого процесса различными иерархиями.

Одним из компенсаторных механизмов ошибочных для экономического субъекта управленческих процессов является кластерное управление экономическим субъектом [6], когда кластер управления корректирует управленческие процессы в сторону гармонизации с внешней средой.

Тем самым в данном исследовании мы выявили целый комплекс экономических отношений, строящихся на основе непотических отношений, построили определенный понятийный аппарат, что позволяет нам очертить, пока пунктирно, новую отрасль экономических знаний – непотическую экономику, предметом которой являются непотические экономические отношения, в частности, воздействие на экономического субъекта.

Информация обладает огромным значением в управленческой деятельности, а именно в сфере управления социальными процессами и объектами, поскольку информационные потоки обеспечивают взаимодействие между субъектом и объектом управления, и другими элементами системы управления. Таким образом, именно с помощью информации реализуется те самые связи между управляющей и управляемой частями, которые поддерживают целостность самой организации [1].

В самой организации с помощью информации руководитель сообщает подчиненному о целях [3], о текущих задачах и заданиях, которые необходимо выполнить в определенные сроки. Также руководитель может сообщить о рекомендуемых процедурах, с помощью которых будут достигнуты поставленные задачи. В данном примере происходит коммуникация от высшего звена управленческой иерархи к низшему, то есть коммуникация идет по нисходящей. Также с помощью данной коммуникации происходит оповещение верхнего звена управленческой иерархии о том, что делается на низших уровнях. Именно благодаря данному виду коммуникации руководство вовремя получает информацию о текущих или назревающих проблемах, что позволит своевременно найти возможные варианты их предотвращения.

Помимо коммуникации по нисходящей, существует коммуникация по восходящей от низшего уровня управления к высшему. Данный вид коммуникации также необходим для более эффективной деятельности организации. Передача информации с низших уровней на высшие может заметно влиять на производительность [5]. Например, работник может сообщить руководителю свои идеи о повышении эффективности работы и т.д. Также такой вид коммуникации влияет на удовлетворенность трудом работника, поскольку он может контактировать и выдвигать свои идеи непосредственно высшему звену управления, а не быть просто винтиком в «бездушной машине» [4].

Для эффективной деятельности организации в ней должны присутствовать еще и горизонтальные коммуникации. Так как большинство организаций состоят из подразделений, поэтому обмен информацией между ними просто необходим для согласованности действий, которые нужны для решения задач организации. Таким образом, организация — это система, которая состоит из взаимосвязанных элементов. Поэтому главная задача руководства состоит в том, чтобы элементы данной системы работали сообща, чтобы их действия были скоординированы, что и позволит продвигать организацию в нужном направлении и выполнять глобальные цели.

Также в процессе управления организацией необходимо учесть все изменения, происходящие во внешней среде. Использование информационных технологий играет большую роль в управленческом процессе предприятия, поскольку делает его более конкурентоспособным, так как происходит повышение его управляемости. Именно благодаря своевременно полученной информации об изменениях, происходящих во внешней среде, и организованному управленческому процессу компания сможет быстро адаптироваться к этим изменениям, что и повысит ее эффективность [6].

Также информация необходима для успешного проведения таких этапов управленческого процесса, как планирование, организация, принятие управленческих решений и контроль за их выполнением. Она выступает важным элементом эффективного управления организационно-экономическими процессами. Ведь деятельность любых предприятий, организаций, фирм и трудовых коллективов напрямую связана с их информированностью и способностью эффективно использовать уже имеющуюся информацию. Поэтому эффективность управления любой системой связана с тем, как организован поиск, хранение, передача, обработка информации.

Таким образом, управление любой социальной системой не обходится без информационных процессов. Высокоэффективная управленческая деятельность может осуществляться только на базе информационного материала, и собственно сам управленческий процесс завершается выдачей новой информации. Информация является одним из главных элементов управленческой деятельности, так как именно информация необходима для оценки ситуации.

А вот требования, направленные к информации, неодинаковы для разных этапов процесса управления. Потому что при определении цели деятельности важны такие элементы, как полнота информации, ее актуальность, полезность. Чем больше сведений использовано, тем объективнее выбирается цель [7].

Но при разработке решений важную роль играет анализ информации и возможность ее обработки. Это определяется, прежде всего, содержанием информации и формой ее представления. Потому что управленческие команды осуществляются на основе анализа уже имеющейся информационной характеристики ситуации. Переработка информации, при которой исходная информация преобразуется в решение, заключается в осмысление поступающей информации, расчете наиболее выгодного решения. Сама суть управленческого процесса в любых системах, в том числе и социальной, заключается в целенаправленной переработке информации. Поэтому информация в современном мире представляет собой незаменимое сырье для разработки любого решения. Информацию, как и любое другое сырье, необходимо сначала добыть, переработать, а затем предоставить его тому, кому данный готовый продукт необходим [2].

Таким образом, процесс управления неразрывно связан с информацией, которая используется для принятия решений, направленных на поддержание системы в упорядоченном состоянии. Требования, выдвигаемые к информации на разных этапах процесса управления неодинаковы. Но все же информация имеет огромное значение для управления, так как она обладает рядом особенностей, необходимых для управленческой деятельности.

Также информация является одним из средств власти. Ведь у исполнителей существует постоянная потребность в информации, а менеджеры нередко скрывают или придерживают ее для того, чтобы повысить свои позиции и статус. В любой организации происходит иерархизация, связанная с информацией. И чем выше уровень иерархии в управлении, тем больший поток информации на него поступает. Из-за такой дифференциации могут возникнуть недоразумения и конфликты между высшим слоем управления и низшим. С другой стороны, для того, чтобы проблемы были оперативно решены, которые нередко возникают в процессе управленческой деятельности, менеджеру необходимо иметь максимум данных и сведений, которыми располагают его подчиненные. Но опасен также и излишек информации, который может дезориентировать людей. Также ценная информация организации может попасть в руки конкуренту или мошеннику, который может воспользоваться ей в своих личных целях. Таким образом, обладание информацией – это очень мощный рычаг власти. Также конфиденциальную информацию организации необходимо оберегать от незаконных посягательств.

Подводя итог, можно сказать, что информационные процессы являются важным компонентом социального управления. Именно благодаря информации происходит взаимодействие между субъектом и объектом управленческого процесса. Таким образом, система управления по своей сути является информационной системой, так как ее деятельность напрямую связана с объемом, содержанием информации, которая связывает разные управленческие структуры и подразделения и с помощью которой происходит координирование их действий, что и влияет на эффективную деятельность самой организации. Кроме этого, с помощью информации система взаимодействует с окружающей средой, так как для своего нормального функционирования организация должна получать извне необходимые сведения. Таким образом, в современном мире роль информационного обеспечения в процессе управления является весьма весомой, но особенно эта роль очень значима, когда речь заходит об управлении социальными процессами.

Актуализация внутренней среды экономического субъекта достигается через управление.

Под управлением, в общепринятом смысле, понимается функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности  [1], хотя стоит отметить, что данное понимание управления противоречит выживанию субсистемы в системе, а любой экономический субъект является субсистемой экономической системы более высокого уровня, которая является определяющей для субсистемы.

Поэтому субсистема следует судьбе системы, т. е. в случае изменения  системы субсистема вынуждена изменяться, следовательно, поддержание изначального гомеостаза субсистемы при изменении системы ведет к ее разрушению из-за возникающих противоречий состояния субсистемы состоянию системы, что следует из формулы [2]:

                                 (1)

где: NanoE – наноэкономика, MiniE – миниэкономика, MikroE – микроэкономика, MesoE -мезоэкономика, MacroE – макроэкономика, MegaE -  мегаэкономика.

Следовательно, существует следующая общая закономерность управленческих процессов, выраженная формулой (2):

                                  (2)

где MP – управленческий процесс (management process) системы соответствующего уровня экономики;

Таким образом, экономический субъект при построении своего управленческого процесса должен учитывать данное обстоятельство и его управленческие процессы должны коррелировать с вышестоящим по уровню управленческим процессом.

При этом стоит отметить, что отклонения и искажения системы  определенного уровня, будучи относительно вышестоящих уровней ошибочными, могут быть истинным для нижестоящей субсистемы, например, отклонения и искажения макроэкономики могут быть ошибочными относительно мегаэкономики, могут являться истинными для микроэкономики.

С учетом гомеостатичности и репликативности экономического субъекта/системы, направленные на возвращение системы в зону комфорта [3] отклонения и искажения управленческих процессов нижестоящих субсистем приводятся в соответствие управленческих процессов данной системы. Однако это не означает соответствие управленческих процессов системы внешней среде.

Можно предположить, что отклонения и искажения управленческого процесса системы, являющимися истинными для нижестоящей субсистемы, даже если  они ошибочны для вышестоящей системы или в рамках самой системы,  доминантно распространяются на нижестоящие субсистемы, тогда как отклонения и искажения управленческого процесса нижестоящей субсистемы  в силу указанных гомеостатичности и репликативности не допускаются на вышестоящий уровень.

Можно выделить: управленческие процессы и отклонения и искажения управленческого процесса

-  межуровневые, возникающие в силу уравнения (2) между системами разных уровней;

- внутриуровневые, возникающие между системами равного уровня;

- внутрисистемные, возникающие внутри системы (субъекта).

Управленческий процесс состоит из субъектов управленческого процесса и объекта управленческого процесса.

Субъекты управленческого процесса (СУП) – это участники, генерирующие и/или воспринимающие объект управленческого процесса (ОУП), направленный на воздействие другого субъекта управленческого процесса с целью корректировки его поведения для достижения цели активного субъекта управленческого процесса.

Таким образом, в простейшем случае (рис. 1), субъект управленческого процесса может быть активным (АСУП), воздействующий посредством объекта управленческого процесса на пассивный субъект  управленческого процесса (ПСУП), который в свою очередь генерирует отклик на воздействие АСУП.

Объект управленческого процесса – это структурированный и формализованный тем или иным способом интерфейс, направленный на обеспечение взаимодействия субъектов управленческого процесса.

Таким образом, в рамках данной модели (рис. 1) можно выделить следующие локализации

отклонений и искажений управленческого процесса:

- отклонения и искажения АСУП, возникающие при продуцировании управленческого объекта, выражаемого в управленческом решении и восприятии управленческой реакции;

- отклонения и искажения ПСУП, возникающие при восприятии управленческого решения и формирования управленческой реакции;

- отклонения и искажения, возникающие в ОУП, т. е. в применении некорректного и несогласованного интерфейса между СУП.

Следовательно, управление основано, в простейшем случае, на двухсубъектном управленческом процессе.

Хотя возможны и односубъектный  и многосубъектные управленческие процессы, которые в рамках данной статьи рассматривать не будем.

В рамках данной статьи рассмотрим внутрисистемные отклонения и искажения управленческого процесса.

Для дальнейших рассуждений представим модель управленческих процессов экономического субъекта (рис. 2), построенной на основании системного подхода, где  УУ – управленческий узел, субъект и объект управления  в рамках кибернетического подхода (элемент системы), УС – управленческая связь (связь системы), в совокупности, формирующие управленческий процесс.

Понятие «управленческий узел» шире понятия «субъект управленческого процесса»  поскольку в управленческий узел входит не только субъект управленческого процесса, которые формируют управленческие связи, но и иные субъекты управленческого процесса, которых затрагивает данное взаимодействие, как и понятие «управленческая связь», включающая в себя не только ОУП, но иные взаимодействия, возникающие между управленческими узлами.

Таким образом, экономический субъект представляет собой систему узлов управления и управленческих связей. Данное положение является детализацией элементно-связного понимания системы.

В рамках экономического субъекта можно выделить следующие виды управления:

- вертикальное управление, основанное на вертикальной иерархии через реализацию конструкта «власть-подчинение»;

- горизонтальное управление, основанное на горизонтальной иерархии  через реализацию конструкта «сотрудничество равных»;

- диагональное управление, основанное на диагональной иерархии, через реализацию конструкта «сотрудничества неравных». Автором статьи на основе диагонального управления разработано кластерное управление экономическим субъектом [4], представляющего собой способ корректировки отклонений и искажений управленческого процесса.

Управление осуществляется через управленческий процесс, следовательно, управленческий процесс – это реализация управления.

Можно выделить следующие двухсубъектные управленческие процессы (представленные на рис. 1), а так же отклонения и искажения управленческого процесса относительно выделенных выше видов управления:

- вертикальный управленческий процесс как реализацию вертикального управления, представленный на рис. 2, например как УУ11↔ВУС11↔УУ21;

- горизонтальный управленческий процесс как реализация горизонтального управления, например, УУ11↔ГУС11↔УУ12;

- диагональный управленческий процесс как реализация диагонального управления, например УУ11↔ДУС11,22↔УУ22;

- сложный вертикальный управленческий процесс, например, УУ11↔СВУС↔УУn1;

- сложный горизонтальный управленческий процесс, например, УУ11↔СГУС↔УУ1n;

- сложный диагональный процесс УУ11↔СДУС↔УУn2.

При продолжении управленческого процесса, например по вертикали, когда УУ11↔ВУС11↔УУ21↔ВУС21↔УУn1 возникает определенное отклонение и искажение начального ОУП, выраженного как ВУС11 в следующих узлах связи и управленческих связях., т. е. ВУС21≠ВУС11. Таким образом, при прохождении управленческого решения и управленческой реакции по управленческой цепочке происходит модификация ОУП.

В дальнейшем объединим понятие «отклонения» и понятие «искажения» в понятие «деформация».

Деформация управления в целом, и деформация управленческого процесса, в частности оказывает существенное влияние на состояние экономического субъекта.

Существует определенная лакуна в управлении, как научной и практической дисциплин, связанная с изучением  деформаций  управления и управленческого процесса, а так же созданием компенсаторных механизмов данных деформаций.

Хотя стоит отметить, что деформации экономических отношений рассматриваются в науке достаточно подробно, например [5].

Следовательно, можно выделить отдельную дисциплину, изучающую деформации управления, в т. ч. искажения и отклонения управленческого процесса и способы их преодоления, которую можно назвать как менеджмент деформаций.

Публикация  подготовлена  в  рамках поддержанного РГНФ научного проекта №16-12-18001.