<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий» &#187; Total Economic Impact</title>
	<atom:link href="http://ekonomika.snauka.ru/tags/total-economic-impact/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomika.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 07:48:57 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Применение метода совокупного экономического эффекта (TEI) для оценки эффективности проекта на разработку сайта</title>
		<link>https://ekonomika.snauka.ru/2015/05/8959</link>
		<comments>https://ekonomika.snauka.ru/2015/05/8959#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 May 2015 17:50:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Тупаев Андрей Юрьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общая рубрика]]></category>
		<category><![CDATA[TEI]]></category>
		<category><![CDATA[Total Economic Impact]]></category>
		<category><![CDATA[метод совокупного экономического эффекта]]></category>
		<category><![CDATA[оценка эффективности проекта]]></category>
		<category><![CDATA[разработка сайта]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://ekonomika.snauka.ru/?p=8959</guid>
		<description><![CDATA[Многие компании рассчитывают на то, что после внедрения информационных систем, прибыль в компании повысится в несколько раз и это о благоприятно повлияет на ее развитие в дальнейшем. Научно-технический прогресс значительно ускорил внедрение новшеств области информационных технологий. Внедрение ИТ можно рассматривать как инвестиционный проект, но при этом однако финансовый результат менее виден, а риски более высоки. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;" align="center">Многие компании рассчитывают на то, что после внедрения информационных систем, прибыль в компании повысится в несколько раз и это о благоприятно повлияет на ее развитие в дальнейшем.</p>
<p>Научно-технический прогресс значительно ускорил внедрение новшеств области информационных технологий. Внедрение ИТ можно рассматривать как инвестиционный проект, но при этом однако финансовый результат менее виден, а риски более высоки.</p>
<p>ИТ-проект является более масштабным, так как в нем должны обязательно рассматриваться этапы после внедрения: обслуживание, сопровождение, изменение, обучение, дополнительное тестирование и т.д. Все это требует дополнительных сил и вложений.</p>
<p><strong>Объектом</strong> исследования является метод TEI для эффективности ИТ-проектов.</p>
<p><strong>Предметом</strong> исследования является применение метода TEI для оценки эффективности ИТ-проекта на разработку сайта для кафедры прикладная информатика.</p>
<p>Для оценки эффективности проекта на разработку сайта была выбрана методика TEI для поддержки принятия решений, снижения рисков и обеспечения гибкости.</p>
<p>TEI включает четыре главных составляющих: стоимость, преимущества, гибкость и риски, которые связанны с использованием сайта, охватывающие как финансовые, так и нефинансовые аспекты разработки, поддержки и эксплуатации сайта.</p>
<p>Для начала работы составим план – график работ по разработке сайта с помощью MS Visio. (Рисунок 1)</p>
<p><img class="aligncenter" src="https://ekonomika.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/05/052315_1739_1.png" alt="" /></p>
<p><img class="aligncenter" src="https://ekonomika.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/05/052315_1739_2.png" alt="" /></p>
<p align="center">Рисунок 1 – План-график работ по разработке сайта</p>
<p>Для реализации проекта предусматривается формирование проектной группы, затраты на оплату труда представлены в табл. 2.</p>
<p>Таблица 2 – Затраты на оплату труда</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="144">
<p align="center"><strong>Персонал</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="110">
<p align="center"><strong>Стандартная ставка</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="125">
<p align="center"><strong>Время</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="131">
<p align="center"><strong>Затраты</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="128">
<p align="center"><strong>Фонд оплаты труда</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144">
<p align="center">Дизайнер</p>
</td>
<td valign="top" width="110">
<p align="center">100 р./ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="125">
<p align="center">192 ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="131">
<p align="center">19.200 руб.</p>
</td>
<td rowspan="4" width="128">
<p align="center">103.680 руб.</p>
<p>&nbsp;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144">
<p align="center">Программист</p>
</td>
<td valign="top" width="110">
<p align="center">150 р./ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="125">
<p align="center">408 ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="131">
<p align="center">61.200 руб.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144">
<p align="center">Тестировщик</p>
</td>
<td valign="top" width="110">
<p align="center">90 р./ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="125">
<p align="center">88 ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="131">
<p align="center">7.920 руб.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144">
<p align="center">Менеджер проекта</p>
</td>
<td valign="top" width="110">
<p align="center">240 р./ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="125">
<p align="center">64 ч.</p>
</td>
<td valign="top" width="131">
<p align="center">15.360 руб.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Отчисления на фонд оплаты труда на данный момент равны 30%, следовательно, отчисления будут равны:</p>
<p><em>31.104 руб. (103.680*0,3 = 31.104 руб.).</em></p>
<p>Таблица 3 – Постоянные/Не постоянные затраты</p>
<div>
<table width="52%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="center"><strong>Затраты</strong></p>
</td>
<td valign="top" width="38%">
<p align="center"><strong>Стоимость, за год</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="center">Доменное имя</p>
</td>
<td width="38%">
<p align="center">1.000</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="center">Хостинг</p>
</td>
<td valign="top" width="38%">
<p align="center">3.150</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="center">Поисковая оптимизация</p>
</td>
<td valign="top" width="38%">
<p align="center">1.500</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="center">Интернет</p>
</td>
<td valign="top" width="38%">
<p align="center">600*12=7200</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="61%">
<p align="right"><strong><em>Итого:</em></strong></p>
</td>
<td valign="top" width="38%"><strong><em>12.750</em></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>Затраты на создание сайта, в общем случае, определяются по следующей формуле: <strong><em>∑ = ∆n = ∆1 + ∆2 + ∆3 + ∆4 +∆5</em></strong></p>
<p>где  ∆n &#8211; сумма затрат на: <strong><em></em></strong></p>
<p>∆1 – фонд оплаты труда;</p>
<p>∆2 – отчисления в фонд оплаты труда (30%);</p>
<p>∆3 – электричество ( на время проекта);</p>
<p>∆4 –постоянные расходы;</p>
<p>∆5 –сопровождение по договору.</p>
<p>Рассчитаем затраты нашего проекта по данной формуле.</p>
<p align="center"><strong><em>∑ = </em></strong><strong>103.680</strong> <strong><em>+ </em></strong><strong>31.104</strong><em> </em><strong><em>+ 2.000 + 11.750 + 32.000= 180.534 рублей.</em></strong></p>
<p>Таким образом, мы показали, что данный метод позволяет оценить эффективность инвестиций в ИТ с учетом риска, стабильности ИТ-услуг, размеров инвестиций и срока выполнения ИТ-проекта.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://ekonomika.snauka.ru/2015/05/8959/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
