<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий» &#187; statistic</title>
	<atom:link href="http://ekonomika.snauka.ru/tags/statistic/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomika.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 14:03:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Разработка стратегий и конкурентных преймуществ на примере интернет-магазина</title>
		<link>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4661</link>
		<comments>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4661#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2014 06:59:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Полшков Роман Дмитриевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общая рубрика]]></category>
		<category><![CDATA[advertisement]]></category>
		<category><![CDATA[competition]]></category>
		<category><![CDATA[internet]]></category>
		<category><![CDATA[online store]]></category>
		<category><![CDATA[statistic]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<category><![CDATA[strategy]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-магазин]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[конкуренция]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[реклама]]></category>
		<category><![CDATA[статистика]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://ekonomika.snauka.ru/?p=4661</guid>
		<description><![CDATA[Данная тема очень актуальна в наши дни, так как интернет ресурс является одним из самых распространенных источников информации. Мало того, с помощью интернет-магазина ты можешь «пробовать» свои стартапы с минимальными затратами, а так же начать заниматься мелким предпринимательством. Также, интернет-магазины, экономят ваши деньги на ремонт, аренду и прочее. Конкуренция в Online индустрии очень высока, именно [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Данная тема очень <em>актуальна</em> в наши дни, так как интернет ресурс является одним из самых распространенных источников информации. Мало того, с помощью интернет-магазина ты можешь «пробовать» свои стартапы с минимальными затратами, а так же начать заниматься мелким предпринимательством. Также, интернет-магазины, экономят ваши деньги на ремонт, аренду и прочее. Конкуренция в Online индустрии очень высока, именно поэтому данное исследование поможет выявить ряд конкурентных преимуществ для интернет-магазинов.</p>
<p><em>Проблему</em> можно поставить данным вопросом: Как разработать стратегию, а также получить преимущества над остальными?</p>
<p><em>Объектом</em> исследования будут интернет-магазины.</p>
<p><em>Предметами</em> данного исследования будут являться статистические данные, таблицы, графики, сравнение.</p>
<p><em>Цель </em>данной научной статьи заключается в том, чтобы при помощи маркетинговых ходов и многих других различных инструментов разработать стратегию работы интернет-магазина, а также найти его преимущества над конкурентами.</p>
<p align="center"><strong>Раздел 1. Теоритическая часть</strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">1.1 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Интернет</span></p>
<p>Что такое интернет? «Интернет – это всемирная система объединённых компьютерных сетей для хранения и передачи информации»<a title="" href="#_ftn1">[1]</a>. Именно на его основе была построена Всемирная паутина (WWW или же WorldWideWeb).</p>
<p>Почему я начал теоретическую часть именно с интернета? Потому что моя тема практически полностью основана на анализе Web-сайтов, из которых и состоит всемирная сеть (WWW). «Web-сайт &#8211; совокупность электронных документов (файлов) частного лица или организации в компьютерной сети, объединённых под одним адресом»<a title="" href="#_ftn2">[2]</a>. С помощью сайтов человек смог добиться больших успехов, которые заключаются во многом, но одним из самых главных, лично для меня, является то, что с помощью данного сервиса мы смогли экономить свое время.</p>
<p>На данном этапе развития, интернет является одним из самых популярных видов передачи информации. Какие виды бывают? Их достаточно много, поэтому я перечислю одни из основных: телевидение, радио, журналы СМИ, а также интернет. Если проанализировать теорию, то можно выявить следующую характеристику процесса передачи информации:<a title="" href="#_ftn3">[3]</a></p>
<ul>
<li>Источник информации</li>
<li>Приемник информации</li>
<li>Носитель информации</li>
<li>Среда передачи</li>
</ul>
<p>- все эти данные характеризуют передачу информации, как физический процесс.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">1.2 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Конкуренция. Виды конкуренции</span></p>
<p>С помощью web сайтов можно не только хранить информацию или передавать ее, но и использовать их, как часть своего бизнеса. Именно здесь имеет начало речь о конкуренции. «Конкуренция – это борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства»<a title="" href="#_ftn4">[4]</a>. Современные экономисты выделяют несколько видов конкуренции:<a title="" href="#_ftn5">[5]</a></p>
<ul>
<li>Совершенная конкуренция
<ul>
<li>Большое количество продавцов</li>
<li>Отсутствие барьеров входа и выхода с рынка</li>
<li>Свободные цены</li>
<li>Участники не оказывают давления друг на друга</li>
<li>Несовершенная конкуренция
<ul>
<li>Искусственно заниженные цены</li>
<li>Присутствие барьеров для входа на рынок каких-либо товаров</li>
<li>Дезинформация по отношению к потребителю</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>и др.</p>
<ul>
<li>Монополия
<ul>
<li>Один продавец</li>
<li>Товар, не имеющий субститутов (аналогов)</li>
<li>Диктуемые цены</li>
<li>Олигополия
<ul>
<li>Высокие барьеры для входа на рынок</li>
<li>Небольшое количество продавцов</li>
<li>Решения каждой из фирм, присутствующих на рынке могут изменить рыночную ситуацию в целом, поэтому в олигополии имеют место сговоры между участниками</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">1.3 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Стратегия ее виды и функции</span></p>
<p>Слово стратегия нельзя употребить «просто так», ведь под этим словом употребляются многие те или иные действия, которые, в свою очередь, относятся к разным отраслям. Нас интересует «стратегический менеджмент», относящийся к экономической отрасли.</p>
<p>Что такое стратегия? «Стратегия – это образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации»<a title="" href="#_ftn6">[6]</a>. В книге «Стратегический процесс» Минцберг разделяет стратегию на 5 взаимосвязанных элементов:<a title="" href="#_ftn7">[7]</a></p>
<ul>
<li>Стратегия как <strong><em>план </em></strong>( подразумевает именно какой-либо алгоритм действий нацеленный на результат. План не является именно реализованной стратегией.)</li>
<li>Стратегия как <strong><em>паттерн </em></strong>( реализованная стратегия нацеленная именно на исполнение некоего алгоритма для достижения определенной цели. Данная стратегия может быть, как заранее обдуманной, так и спонтанной.(рис.1)</li>
</ul>
<p><strong>Рис.1<a title="" href="#_ftn8"><strong>[8]</strong></a></strong></p>
<p><strong><a title="" href="#_ftn8"><strong><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/7.2B84" alt="" width="491" height="329" /></strong></a></strong></p>
<ul>
<li>Стратегия как <strong><em>приём</em></strong></li>
<li>Стратегия как <strong><em>позиция</em></strong>( другими словами, «это любая жизнеспособная позиция, вне зависимости оттого, является она конкурентной или нет».)</li>
<li>Стратегия как <strong><em>перспектива </em></strong>( именно здесь я могу употребить термин «долгосрочное планирование», или же наоборот явление, при котором фирма развивается самостоятельно, мы даже можем не контролировать данный процесс. Перспективы данной фирмы определенны с самого ее зарождения.)</li>
</ul>
<p>Одним из самых главных критериев стратегических решений является выбор. Первым значительно важным выбором будет выбор поставщиков, у которых, впоследствии, мы будем покупать товар. Второй выбор заключается в том, каким людям (потенциальным покупателям) мы будем этот товар продавать.</p>
<p>Основными этапами стратегического менеджмента являются:<a title="" href="#_ftn9">[9]</a></p>
<ul>
<li>Выбор самой стратегии ведения бизнеса</li>
<li>Анализ самой ситуации, в которой работает ваш бизнес</li>
<li>Разработка и реализация стратегий</li>
<li>Постановка стратегий на разных временных интервалах: краткосрочный долгосрочный.</li>
<li>Выявление области, в которой ваш бизнес создан, а также разработка его предназначения</li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">1.4 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Интернет-маркетинг</span></p>
<p>Начать данную тему я хотел бы с определения маркетинга и его цели. Маркетинг – это управление отношениями с клиентами нацеленные на получение выгоды.<a title="" href="#_ftn10">[10]</a>Существует пять основных принципов маркетинга:<a title="" href="#_ftn11">[11]</a></p>
<ul>
<li>Постоянное обновление перечня товаров</li>
<li>Максимальная отдача производителя в момент наиболее эффективного времени для продаж</li>
<li>Взаимодействие стратегии и тактики для быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию на рынке</li>
<li>Реализация товаров должна соответствовать с потребностями клиентов, а также рыночной ситуации и возможностями компании</li>
<li>Полное удовлетворение потребителя, а также соответствие товара  техническому и дизайнерскому уровню</li>
</ul>
<p>Цель маркетинга заключается в том, что мы должны подробно изучить потребности и поведение нашего клиента, для того чтобы товар требовал меньших усилий на свою реализацию. Другими словами мы должны сделать так, чтобы продукт «продавал себя сам».<a title="" href="#_ftn12">[12]</a>Самым интересным является то, что цель маркетинга заключается не только в том, чтобы найти клиента, и убедить его в том, что именно от данных товаров он получит максимальную выгоду, но и удерживать так скажем «старых» клиентов, удовлетворяя их потребности. В книге Гарри Армстронга и Филиппа Котлера указана упрощенная схема маркетингового процесса:<a title="" href="#_ftn13">[13]</a></p>
<p><strong>Рис. 2</strong></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/62.27F0" alt="" width="738" height="234" /></p>
<p>Тема моего исследования предполагает то, что нет надобности подробно расписывать всю теорию о маркетинге. Поэтому я возьму лишь его малую часть под названием «Интернет – маркетинг». «Интернет-маркетинг — это комплекс инструментов и методик, которые позволяют продвигать ваши товары и услуги через интернет».<a title="" href="#_ftn14">[14]</a>Интернет – маркетинг обладает своими инструментами:<a title="" href="#_ftn15">[15]</a></p>
<ul>
<li>Баннерная реклама</li>
<li>Поисковая реклама
<ul>
<li>Поисковое продвижение</li>
<li>Контекстная реклама</li>
<li>Медийно-контекстный баннер</li>
<li>Маркетинг в социальных сетях</li>
<li>Email маркетинг</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Его особенность заключается в том, что путем мониторинга WWW и социальных сетей мы можем понять, что именно от нас требуют клиенты. Я считаю, что данный вид маркетинга весьма актуален в наше время, ведь большинство своего времени мы проводим в интернете сидя за компьютером, телефоном или же планшетом. В связи с этим, маркетологи стали понимать, что нужно создать такой вид рекламы, как Online реклама. Такая реклама может преподаваться  клиентам в различном виде: в текстовом, в виде баннера, графики, видео и др.</p>
<p>Я не зря решил поднять вопрос по данной теме, ведь залогом успеха любого интернет-магазина будет его известность. Например, если мы создаем какой-либо сайт, вешаем туда небольшое количество товаров, пишем свой номер и минимальную  информацию, что в итоге? Будем ли мы иметь продажи? Конечно же, нет. В итоге можно сделать вывод о том, что маркетинг занимает высокое значение в процессе создания Online бизнеса.</p>
<p style="text-align: left;" align="center"><strong>2. Практическая часть</strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">2.1 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Статистические данные</span></p>
<p><strong>Таблица 1<strong><a title="" href="#_ftn16">[16]</a></strong></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/281.46F4" alt="" width="690" height="395" /></p>
<p>Описание таблицы:</p>
<ul>
<li>Сверху по горизонтали расположены временные интервалы интернет опыта</li>
<li>Слева по вертикали &#8211; время, затраченное на покупку</li>
<li>Столбцы состоят из количественной статистики, которая представлена в процентах</li>
</ul>
<p>Данная таблица показывает взаимодействие интернет опыта человека и времени, потраченного на совершение Online покупки. Естественно, с первого взгляда можно и не понять, для чего она нужна, и как это вообще может относиться к разработке стратегий и конкурентных преимуществ. Ответ на этот вопрос довольно прост: создатель сайта будет понимать, какое количество информации нужно поместить на сайт для достижения эффективных продаж.</p>
<p>Немало важным фактором в Online продажах является отношение покупателя к тому или иному бренду:</p>
<p><strong>Таблица 2<a title="" href="#_ftn17"><strong>[17]</strong></a></strong></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/504.42B8" alt="" width="690" height="426" /></p>
<p>Описание таблицы:</p>
<ul>
<li>Сверху по горизонтали расположены временные интервалы интернет опыта</li>
<li>Слева по вертикали показан различный уровень доверия к бренду</li>
<li>Столбцы состоят из количественной статистики, которая представлена в процентах</li>
</ul>
<p>Именно эта таблица заинтересовала меня в качестве примера. Ведь бренд &#8211; это одно из самых важных частей вашего бизнеса. Причем очень трудно добиться доверия и узнаваемости собственного бренда, а потерять легко. Как мы можем использовать данную статистику при создании Online магазина? Во – первых она повлияет на выбор (продавать вещь с именем или нет), который вы, как предприниматель должны будете сделать. Речь идет именно о большом количестве субститутов, которые вы тщательно будете перебирать в зависимости от их известности. В качестве примера можно привести тамблеры от компании Starbucks и сравнить их с обычными термосами различных фирм.</p>
<p>Плюсы от продажи товаров с мировым брендом:</p>
<ul>
<li>Цена включает в себя уже два вида наценки: на производство, на бренд</li>
<li>Узнаваемость</li>
<li>Гарантированное качество</li>
<li>Интересный дизайн</li>
</ul>
<p>И др.</p>
<p>Конечно, заниматься продажей брендовой вещи намного тяжелее в юридическом плане и т.п., но я пытаюсь ответить на вопрос -  зачем нужен бренд при разработке конкурентных преимуществ? При продаже обычных термосов ты получаешь значительно меньшее:</p>
<ul>
<li>Цена – это наценка исключительно на производство</li>
<li>Сомнительное качество</li>
<li>Покупатели видят фирму товара впервые</li>
</ul>
<p>и др.</p>
<p>С помощью данного сравнения мы можем четко понять, какие преимущества можно иметь за счет такого понятия, как бренд.</p>
<p>Возвращаясь к статистике, не стоит забывать, что на каждый товар есть свой покупатель и это сразу видно. Статистика показала, что, несомненно, самый большой процент людей (31.68%) покупают товары брендовых марок, но не так уж и мало (21.08%) людей покупают товары неизвестной компании.</p>
<p><strong>Таблица 3<a title="" href="#_ftn18"><strong>[18]</strong></a></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/725.3040" alt="" width="432" height="672" /></p>
<p>В данной таблице есть ряд, интересующих меня, пунктов:</p>
<p>1)  Возраст пользователей интернет-магазинами</p>
<p>2) Количество затраченных средств на покупки в режиме Online</p>
<p>3) Аргументы в пользу покупок Online</p>
<p>4) Пол того или иного покупателя</p>
<p>Обратившись к данному списку статистических данных, бизнесмен сможет сразу ответить на вопрос &#8211; для кого он будет производить или же кому он будет его предлагать. Так как, по моему мнению, основными критериями выбора предпринимателя будет не только актуальность товара и его маржинальность, но и группы людей, которым он будет продавать. Данная статистика поможет выявить стратегию продаж, а так же помочь в стратегии рекламы своего товара. Так как  к каждому человеку, в зависимости от его возраста, нужен свой подход, в связи с этим появляются трудности нахождения того самого подхода. К примеру, онлайн покупка семян помидоров, явно в большей степени, относится к людям, которым за 30-40 лет, поэтому для них и реклама должна быть своя, более насыщенна информацией, но, естественно, без избытка. Для молодежи реклама должна выглядеть ярко, местами нестандартно, потому что молодые люди склонны к покупкам по трём шагам: увидел, понравилось, купил.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">2.2 </span></strong><span style="text-decoration: underline;">Сравнение двух конкурентных сайтов</span></p>
<p>В чем же заключается смысл сравнения двух сайтов? Во-первых, это выявление каких-либо интересных преимуществ, а также новых дизайнерских решений и удобств для пользователя. В качестве примера я решил взять рынок автомобильных колёс и два сайта:</p>
<p>1)    <a href="http://nkolesa.ru/">http://nkolesa.ru/</a></p>
<p>2)    <a href="http://www.4tochki.ru/">http://www.4tochki.ru/</a></p>
<p>Оба сайта являются Московскими интернет-магазинами по продаже шин, колёсных дисков и аксессуаров по данной тематике. Сравнение будет происходить по пунктам:</p>
<p>a)     <strong><span style="text-decoration: underline;">В первом пункте я буду сравнивать начальные страницы сайтов</span></strong>:</p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/948.312E" alt="" width="298" height="237" /> <img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/838.2A4E" alt="" width="299" height="238" /></p>
<p>Сразу выделим их плюсы минусы по отношению к конкуренту, а также интересные решения:</p>
<p>1)    <a href="http://nkolesa.ru/">http://nkolesa.ru/</a></p>
<p>Плюсы:</p>
<ul>
<li>2-3 цвета, что приносит некий комфорт при нахождении на сайте</li>
<li>Крупные баннеры с рекламой производителей в виде изображения бренда</li>
<li>Подбор по параметрам, расположенный на главной странице, позволяет сразу «приступить к делу»</li>
<li>График работы адреса и телефоны</li>
<li>Возможность заказа обратного звонка</li>
<li>Инструкция по подбору резины и дисков</li>
<li>Страница в формате 16:9 (так как современные дисплеи производятся именно в данном формате)</li>
</ul>
<p>Минусы:</p>
<ul>
<li>Отсутствует раздел с акциями</li>
<li>Отсутствие бесплатного номера</li>
<li>Не показаны способы получения товара</li>
</ul>
<p>2)    <a href="http://www.4tochki.ru/">http://www.4tochki.ru/</a></p>
<ul>
<li>Наглядное разделение товаров (картинки, которыми наименованы товары)</li>
<li>Графа со способами получения товара</li>
<li>Раздел с акциями</li>
<li>Быстрый подбор по параметрам</li>
</ul>
<p>Минусы:</p>
<ul>
<li>Большое количество цветов и маленькие шрифты основных разделов</li>
<li>Чтобы найти график работы, надо загрузить следующую страницу</li>
<li>Нет возможности заказа обратного звонка</li>
<li>Маленькая мигающая реклама, с первого взгляда похожая на спам</li>
<li>Формат страницы 4:3</li>
</ul>
<p>b)    <strong><span style="text-decoration: underline;">Удобства в использовании:</span></strong></p>
<p>В данном разделе я буду указывать на всевозможные удобные дополнения сайтов, другими словами, конкурентные преимущества:</p>
<p>1)    <a href="http://nkolesa.ru/">http://nkolesa.ru/</a></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1043.36F6" alt="" width="328" height="184" /> <img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1138.36F6" alt="" width="328" height="184" /> <img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1233.36F6" alt="" width="328" height="184" /></p>
<ul>
<li>Подбор по автомобилю этого сайта сделан крайне удобно, с применением иллюстраций марки, а также автомобиля</li>
</ul>
<ul>
<li>Крупные значки, если слева мы видим удобство в использовании, то справа оно отсутствует( чёрной рамкой выделен такой же раздел на втором сайте)</li>
</ul>
<p>2)    <a href="http://www.4tochki.ru/">http://www.4tochki.ru/</a></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1328.36F6" alt="" width="328" height="184" /> <img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1462.2A2A" alt="" width="390" height="219" /> <img src="http://content.snauka.ru/ekonomika/4661_files/1537.4CB2" alt="" width="290" height="163" /></p>
<ul>
<li>Присутствуют акции и распродажи</li>
</ul>
<ul>
<li>Занимаются резиной не только для автомобилей, но и для мотоциклов</li>
<li>Наличие приложения для IOS</li>
</ul>
<ul>
<li>Бесплатная доставка по Москве и во все регионы</li>
</ul>
<p>В результате сравнения можно сделать основные выводы:</p>
<ul>
<li>Приложение для IOS или Android достойное преимущество любой компании</li>
<li>Разделы сайта должны быть сделаны крупным шрифтом в рамке, что в совокупности создает очертания кнопки</li>
<li>Должны быть акции</li>
<li>Возможность получения обратного звонка</li>
<li>Краткая контактная информация всех страницах сайта (телефон, режим работы)</li>
<li>Формат страницы 16:9</li>
<li>Комментарии, причем не к продукции, а к работе компании или же интернет-магазина в целом. Это дает некую уверенность в том, что вы не будете обмануты качеством обслуживания, а так же самого товара.</li>
</ul>
<p style="text-align: left;" align="center"><strong>Заключение</strong></p>
<p>Таким образом, в ходе данного научного исследования у меня получилось достичь поставленной цели и сделать ряд выводов. В теоретической части своей статьи я рассмотрел основные научные теории о стратегии, маркетинге и  конкуренции. В практической части при помощи статистических данных я сделал ряд  сконцентрированных на разработке оптимальной стратегии интернет-магазина, а также продаж в целом, выводов:</p>
<ol>
<li>Достижение оптимальной стратегии возможно при использовании статистических данных о клиентах. Другими словами, первым шагом в этом процессе является понятие о том, кому продавать данный товар. Большое влияние на интерес потребителя к тому или иному продукту оказывает его возраст, свободное время, его отношение к бренду, а так же его половой признак и прочее.</li>
<li>В своей работе я вывел ряд конкурентных преимуществ, в первую очередь основанных на удобстве в использовании интернет-магазина. Так же большую роль имеет оформление самого сайта, так как именно оно оставляет первое впечатление у клиентов о вашей компании.</li>
</ol>
<p>Следующий вывод я сделал на основе анализа теории об интернет-маркетинге, который заключается в том, что реклама вашего интернет-магазина является одним из основных залогов успеха, так как именно она заставит клиента обратить внимание на вашу компанию. Был выявлен перечень видов Online рекламы, которую можно преподать клиенту в различных вариантах.</p>
<p>На первый взгляд данное исследование является не столь большим, но если понять его цель и смысл, то можно сделать ряд выводов для себя, которые, впоследствии, будут использованы в реализации собственного интернет-магазина.</p>
<div>
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div>
<p><a title="" name="_ftn1">[1]</a>Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82">http://ru.wikipedia.org/wiki/Интернет</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn2">[2]</a>Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B0%D0%B9%D1%82">http://ru.wikipedia.org/wiki/Сайт</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn3">[3]</a>Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F">http://ru.wikipedia.org/wiki/Информация</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn4">[4]</a>Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F_(%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0)">http://ru.wikipedia.org/wiki/Конкуренция_(экономика)</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn5">[5]</a>Мэнкью Н. Г. Принципы Микроэкономики: Учебник для вузов. 4-е изд./Пер. с англ. – Спб.:Питер, 2009 – с. 335 &#8211; 421</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn6">[6]</a>Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82">http://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегический_менеджмент</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn7">[7]</a> Минцберг, Генри Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. [Электронный ресурс] / Генри Минцберг, Куинн Джеймс Брайан, Сумантра Гошал. // Электронная книга. – СПб: «Питер»; М.: «Равновесие»,2004 – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – (Сер. «Экономика») – с 32 &#8211; 40</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn8">[8]</a> Минцберг, Генри Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. [Электронный ресурс] / Генри Минцберг, Куинн Джеймс Брайан, Сумантра Гошал. // Электронная книга. – СПб: «Питер»; М.: «Равновесие»,2004 – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – (Сер. «Экономика») с 33-40</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn9">[9]</a> Электронный ресурс <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82">http://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегический_менеджмент</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn10">[10]</a>Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг = Marketing: An Introduction. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2007, с. 29</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn11">[11]</a> Электронный ресурс &#8211; <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3">http://ru.wikipedia.org/wiki/Маркетинг</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn12">[12]</a> Электронный ресурс &#8211; <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3">http://ru.wikipedia.org/wiki/Маркетинг</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn13">[13]</a>Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг = Marketing: An Introduction. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2007, с. 34</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn14">[14]</a> Электронный ресурс – электронная книга Интернет-маркетинг за 55 минут <a href="http://smm.ingate.ru/smm-issledovaniya/">http://smm.ingate.ru/smm-issledovaniya/</a><em></em></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn15">[15]</a>Электронный ресурс – электронная книга Интернет-маркетинг за 55 минут <a href="http://smm.ingate.ru/smm-issledovaniya/">http://smm.ingate.ru/smm-issledovaniya/</a></p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn16">[16]</a> JOURNAL OF PRODUCT &amp; BRAND MANAGEMENT, VOL. 9 NO. 1 2000 p.13</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn17">[17]</a> JOURNAL OF PRODUCT &amp; BRAND MANAGEMENT, VOL. 9 NO. 1 2000 p. 14</p>
</div>
<div>
<p><a title="" name="_ftn18">[18]</a> K. Hassanein, M. Head / Int. J. Human-Computer Studies 65 (2007) 689–708</p>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4661/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
