Краудсорсинг – это способ мобилизации ресурсов людей с помощью различных технологий и подходов с целью выполнения задач, в которых может нуждаться частное лицо, бизнес, общество или государство.

Существует множество типов краудсорсинга. Каждый год появляются новые направления в этом понятии, модели совершенствуются и усложняются. Наиболее общее определение типов краудсорсинга даёт редактор журнал Wired и один из основоположников краудсорсинга как науки, способа управления и принятия решения Джефф Хау.

Согласно Д.Хау существует четыре основные категории краудсорсинга:

1)         Коллективный разум, или мудрость «толпы». Многие задачи или проблемы, с которыми не могут справиться внутри компании часто публикуются на специализированных интернет-порталах. Например, InnoCentive (http://www.innocentive.com). Ценнейшим качеством «людей со стороны» является свежий взгляд на проблему. Чем больше глаз, тем виднее недостатки, а значит, и способы их исправлений [1]. «Толпа» всегда имеет больше знаний, чем один человек.

2)         Творчество «толпы». Зачастую такой вид краудсорсинга используют компании для продвижения своего продукта. В частности, они могут организовывать специальные конкурсы, давать задания для своих потребителей. К примеру, необходимо сделать лучшую фотографию с продукцией компании и опубликовать её с помощью Instagram*, или же сделать максимальное количество репостов публикации компании в социальной сети Вконтакте или Facebook*. Тот пользователь, который набирает наибольшее количество «лайков» получает определённый приз. Данная практика часто используется в последнее время, т.к. это способствует экономии на маркетинговых издержках и более быстрому распространению информации среди потенциальных покупателей.

3)         Голосование «толпы». Эта модель используется для анализа огромного потока предложений, полученных в ответ на открытое приглашение широких масс к кооперации. Мнение представителей «толпы» лежит в основе систематизации значительных объёмов информации.

4)         Краудфандинг. Многим начинающим предпринимателям и компаниям очень сложно получить финансирование в банках или иных финансовых учреждениях. В такой ситуации они обращаются к краудфандингу. Самой популярной мировой площадкой краудфандинга является Kickstarter (http://www.kickstarter.com). Это сайт для привлечения денежных средств на реализацию творческих, научных и производственных проектов. Самый крупный проект по количеству привлеченных средств – Pebble: E-Paper Watch (http://www.kickstarter.com/projects/597507018/pebble-e-paper-watch-for-iphone-and-android?ref=category) – смог привлечь более 10 миллионов долларов.

В США и Европе уже давно используются все виды краудсорсинга на разных уровнях управления. Не так давно Россия подхватила мировой тренд краудсорсинга.

Так, общественность принимала участие в обсуждении проектов законов «О полиции», «Об образовании в Российской Федерации».  Публикация проекта федерального закона «О полиции» вызвала широкий резонанс в обществе. За время работы сетевой площадки www.zakonoproekt2010.ru с 7 августа по 15 сентября поступило около 21 тысячи комментариев. Сайт посетили более 1,5 млн человек [2].  Проект закона «Об образовании в Российской Федерации» смог поставить новый рекорд. Более 12 миллионов посетило сайт за два месяца, и 11 тысяч граждан оставили комментарии. Данные общественные обсуждения указывают, что государство не боится использовать краудсорсинг в качестве одного из способов развития гражданского общества в России.

Многие государственные и частные компании взяли на вооружение краудсорсинг: госкорпорация «Ростатом», ОАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», «Азбука вкуса», Агентство стратегических инициатив и другие. С август по сентябрь компанией ОАО «РЖД» совместно с Witology был проведён краудсорсинг проект «Качество обслуживания на крупных железнодорожных вокзалах Российской Федерации». В проекте участвовали 3 стороны:

1)         Дирекция железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» в роли заказчика и организатора проекта;

2)         Witology — компания, реализующая краудсорсинг-проект;

3)         Зарегистрированные пользователи – представители «толпы».

Деятельность всех сторон была направлена на достижение единой заявленной цели — получении информации о требованиях пассажиров и посетителей вокзалов относительно качества предоставляемых на крупных железнодорожных вокзалах России услуг. В данном проекте использовалось 3 типа краудсорсинга: коллективный разум, творчество и голосование «толпы».

Стоит обратить внимание на статистику проекта. За всё время проведения проекта было: выполнено 4243 входа на платформу; отработано 14276 человеко-часов; подано  2130 идей; опубликовано 547 постов и 8744 комментария; выставлено 19253 оценки.

Автор настоящей статьи также принимал участие в проекте в качестве одного из представителей «толпы». Хотя цифры и могут казаться впечатляющими, на самом деле было подано крайне небольшое количество продуманных предложений по улучшению качества обслуживания на крупных железнодорожных вокзалах. Это подтверждает закон Старджона (Sturgeon’s Law), который гласит, что «90% всего – мусор».  Также из более чем 1500 человек самыми активными были порядка 30 пользователей.

Анализируя свой опыт участия в краудсорсинг проекте, хотелось бы подчеркнуть, что призы, обещенные организаторами проекта, не являлись главной движущей силой. Ею являлось желание попасть в топ рейтинга лучших пользователей, который формировался каждый день. Проводя на платформе порядка 15 минут в день мне удалось добраться до 22 места в рейтинге и часть из моих предложений прошли в финал. Под конец проекта я стал реже заходить на сайт,  и из-за недостатка времени мне не удалось улучшить мои предложения таким образом, чтобы они взяли первые позиции после общественного голосования. Благодаря этому можно сделать вывод, что для успешного краудсорсинга необходимо, чтобы все потребности по Маслоу были удовлетворены. Если же хоть какая-то из потребностей не удовлетворена, то краудсорсер перестаёт участвовать в проекте.

Стоит заметить, что в России также начали развиваться различные площадки краудфандинга. К ним можно отнести: Boomstarter (https://boomstarter.ru), Planeta (http://planeta.ru), «С миру по нитке» (http://smipon.ru) и другие. Данные общественные финансовые институты помогают индивидам или группе лиц в реализации их фантазий. В отличие от американского Kickstarter’а большинство инвестиций приходятся на творческие проекты (музыка, литература, видео, фотография), а также на благотворительность. Сайт Planeta смог собрать приблизительно 40 млн. рублей за 2 года. Было бы интересным привести пример проекта «РосПил». Это общественный проект, направленный на контроль за расходованием бюджетных средств в сфере государственных и муниципальных закупок, закупок госкомпаний. Как отмечено на сайте (http://rospil.info), данный проект финансируется полностью за счет пожертвований граждан. За два года было собрано более 10 млн. рублей. А сумма контрактов заказов, по которым удалось пресечь нарушения закона за два года работы, превышает 59 млрд. рублей [3]. Данный проект доказывает, что с помощью краудфандига можно создать даже общественную структуру, которая успешно борется с коррупцией в России.

На сегодняшний день краудсосринг перестал быть чем-то неопределенным для россиян. Люди всё чаще помогают крупным российским компаниям в реализации их краудсорсинг проектов. Только начинается меняться менталитет граждан по отношению к краудфандингу, т.к. из года в год можно наблюдать рост добровольных пожертвований граждан на разлиные проекты с помощью краудфандинг платформ. Институт краудсорсинга находится всего лишь в самом начале своего развития. У него большой потенциал, и с каждым годом количество краудсосринг проектов будет только увеличиваться.

Краудфандинг – практика финансирования проекта путем сбора небольших объемов денежных средств с большого количества участников, как правило, через интернет [1]. Сама концепция краудфандинга уходит корнями в далёкое прошлое – Статуя Свободы в США  и Храм Христа Спасителя в России были построены именно за счет многочисленных небольших пожертвований простых неравнодушных граждан, но распространение интернета позволило масштабировать кампании по сбору средств и снизить влияние географической аллокации проекта. Сегодня краудфандинг уже является основным источником финансирования тысяч проектов по всему миру, а краудфандинговые платформы становятся серьезной альтернативой традиционным рынкам капитала.

Существует множество примеров, когда через механизм краудфандинга собирались очень впечатляющие суммы [3]:

• Проект по созданию совместимых с Iphone и Androide часов Pebble собрал более 10 266 845 долларов от почти 70 000 бэккеров[1].
• Проект создания приключенческой игры Double Fine Adventure собрал 3,336,371 долларов от более чем 70 000 бэккеров.
• Проект создания игровой консоли Ouya собрал 8,596,474 долларов от 63 000 бэккеров.

Тем, не менее, основную массу проектов, использующих краудфандинг как источник финансированая, составляют проекты до 100 000 долларов. Всего 82 проекта из 72033 успешных[2] собрали на Kickstater [2]более 1000000 долларов.

Краудфандинговые платформы предоставляют всю требуемую инфраструктуру для размещения проектов, а социальные сети, блоги и позволяют привлечь внимание потенциальных беккеров. Тем не менее, далеко не все проекты набирают требуемую для реализации сумму. В этой связи большой практический интерес представляет мотивация беккеров. Вопросы влияния различных факторов на принятие решения, жертвовать ли средства проекту, подробно рассматриваются в англоязычной литературе [5,8].

Нет сомнений, что по мере развития краудфандинга в России и накопления массива информации, и отечественные ученые обратят внимание на это явление, представляющее как практический, так и научный интерес. В настоящей статье я хочу осветить один из основных аспектов краудфандинга – вознаграждение беккеров.

Модели вознаграждения беккеров

По мере развития краудфандинга, сформировались несколько основных моделей вознаграждения бэккеров:

• Благотворительность (donation)
• Награда (reward)
• Краудинвестинг (crowdinvesting)

В данной статье мы подробнее рассмотрим перечисленные типы вознаграждений, их основные преимущества и недостатки, а также рассмотрим применения этих моделей на практике в разных странах.

Благотворительность

Как и предполагает название, при этой модели пожертвования как правило являются добровольными актами, сделанными на основе альтруизма и без всяких обязательств для получателя. Это не означает, что награда невозможна. Краудфандинговые платформы, работающие в том числе по этой схеме, оставляют вопрос вознаграждения на усмотрение организаторов проекта. В таком случае награда является формой проявления благодарности бэккеру.

Наибольшее распространение эта модель приобрела в социальных, политических и медицинских проектах. Классический пример – сбор средств на лечение или на поддержку благотворительной организации.

Необходимо отметить, что данная модель в чистом виде всё же встречается не так часто. Как правило, спонсирование без вознаграждения предусмотрено во всех проектах для малых пожертвований. При этом благотворительные проекты стремятся каким-то образом отблагодарить спонсоров, предлагая пусть несущественные, но памятные подарки.

Основной мотивацией для спонсоров благотворительных проектов является не получение вознаграждения, а поддержка близких по духу инициатив.

Нефинансовое вознаграждение

Нефинансовое вознаграждение, или награда (англ. – reward) – это самая распространенная на сегодняшний день модель вознаграждения. Она прекрасно зарекомендовала себя как эффективный инструмент сбора средств на любые проекты, начиная от креативных и заканчивая сложными технологическими продуктами. Главной особенностью этой модели является получение спонсорами в ответ на свою поддержку нефинансового вознаграждения – награды. Вознаграждение является своего рода стимулом, вызывающим интерес спонсоров и побуждающим их поддерживать авторские идеи. Размер награды зависит от объема перечисленных средств.

Краудфандинговые платформы в качестве вознаграждения рекомендуют предлагать продукт проекта. Например, если цель проекта – запись нового музыкального альбома, вознаграждением может стать подарочное издание альбома с подписью исполнителей.

Вознаграждение необязательно должно быть материальным объектом. Приведём примеры нематериальных вознаграждений, замеченных нами на российских краудфандинговых платформах:

• Проведение фотосессии
• Участие в съемках фильма.
• Посещение съемочной площадки.
• Ужин с авторами проекта.

Награждение – самая распространенная модель краудфандинга в России [4]

Краудинвестинг

Краудинвестинг – менее популярная, но очень многообещающая и критически важная для мировой экономики модель участия бэккеров в краудфандинговых проектах. Его основной характеристикой и отличительной особенностью от других форм является наличие финансового вознаграждения

Как показало исследование, проведенное EarlyIQ, Crowdfund Professional Association и Crowdfund Capital Advisors в США, около 58% граждан страны с годовым доходом более $25 000, готовы готовы поддерживать два-три стартапа ежегодно, инвестируя около $2000 в каждый. Среди американцев, зарабатывающих в год более $75 000, доля потенциальных краудинвесторов еще выше -  68% [7].

Принципиальным ограничением краудинвестинга является необходимость существования законодательной базы, устанавливающей правила привлечения капитала, ответственность сторон, и, главное, снимающей все существующие законодательные барьеры. В настоящее время краудинвестинг получил широкое распространение в ряде стран, в том числе в США и Соединенном Королевстве.

Краудинвестинг делится на два основных направления:

• привлечение долгового капитала
• привлечение акционерного капитала

Привлечение долгового капитала (Lending & Debt)

При выборе данной модели краудфандинговая платформа фактически выступает в роли брокера, авторы проекта – в роли заемщиков, а спонсоры – кредитором. Данную модель также часто называют “peer to peer”, что переводится как на равных, этот термин часто используется для дефиниции одноранговых систем.

В России данная модель развития, к сожалению, была сильно дискредитирована большим количеством откровенных афер, действующих по всей стране по принципу финансовых пирамид и прикрывающихся концепцией микрозаймов.

Социальное кредитование – разновидность описанной выше модели. Особенностью являются номинальные проценты по кредиту или их полное отсутствие. Такая модель эффективно применяется для финансирования социального предпринимательства, в первую очередь, в странах третьего мира. Невысокие проценты делают финансирование доступным для самых широких слоев общества и, таким образом, стимулируют предпринимательскую инициативу в беднейших странах мира. С другой стороны, малый размер займа приводит к снижению порога потерь и делает схему привлекательной для широкого круга инвесторов – частных лиц.

Привлечение акционерного капитала (Equity based croudfunding)

Инвестор получает долю в компанию и, следовательно, право голоса и право на получение дивидендов, когда компания начнет приносить прибыль. С другой стороны, инвестор разделяет с компанией и все риски. Если компания будет терпеть убытки, инвестор может потерять все вложенные средства.

Даже на таком развитом рынке, как американский, эта модель краудфандинга подходит далеко не всем. Во многом по этой причине equity based crowdfunding требует особого законодательного регулирования, причем специальные требования могут предъявляться не только к объектам инвестиций, но и к самим инвесторам.

Важным преимуществом equity based crowdfunding перед моделью reward является фиксация прав беккеров на проект – проблема, ставшая актуальной после нескольким нашумевших поглощений проектов, собравших первоначальный капитал за счет пожертвований частных лиц, крупными компаниями [6].

Несмотря на законодательные и естественные ограничения, именно equity based crowdfunding может стать революцией на рынке капитала, открыв среднему классу тысячи объектов для инвестиций, а тысячам компаний по всему миру открыв доступ к миллионам инвесторов.

Заключение

Описанные в статье модели вознаграждения бэккеров охватывают основные мотивы, которые могут двигать людьми при финансировании проектов:

• Благотворительность – желание изменить мир к лучшему
• Награда – стремление поддержать близкий по духу проект и получить подарок
• Привлечение долгового капитала – желание заработать при минимальном вовлечении в проект.
• Привлечение акционерного капитала – желание вложиться в перспективный проект с целью роста первоначальных инвестиций.

Разумеется, каждый человек, поддержавший краудфандинговый проект, имеет свою собственную мотивацию, и дело может быть совсем не в вознаграждении. Но столь же верное утверждение, что наличие различных схем мотивации беккеров делает краудфандинг привлекательным для более широкого круга лиц и открывает возможности реализации как тысячам проектов, так и миллионам людей по всему миру.

В нашей стране краудфандинг, несмотря на определенные ментальные и законодательные барьеры, развивается достаточно активно. Существуют как крупные, так и нишевые краудфандинговые платформы, есть собственные истории успеха. Принимая во внимание сложности с рынком кредитования и акционерного капитала, а также низкую предпринимательскую активность граждан, хочется верить, что развитие краудфандинга сможет дать дополнительные возможности малому бизнесу и социальным инициативам.

Таким образом, феномен народного финансирования важных дел (сегодня мы говорим о них как о социальных проектах) для России не нов. Во все времена «с миру по нитке» собирались средства для строительства или восстановления храмов, а в годы суровых лихолетий, как, например, в Великую Отечественную войну, люди отдавали все свои практически последние деньги на строительство «народных» танков и самолетов. Этот феномен имеет глубокие психосоциальные корни в самосознании и самоорганизации нашего народа. Причем, он вовсе не остался в прошлом. В ушедшем 2013 году в ходе благотворительного марафона «Всем миром», организованного «Первым каналом» телевидения России в помощь пострадавшим от наводнения на Дальнем Востоке, удалось собрать более 572 млн рублей.

Другая, меньшая по масштабу, но ставшая популярной в Рунете новость о результатах современной «складчины» связана с восстановлением аварийного моста предпринимателями из города Шарья в Костромской области. На собранные 300 тыс. рублей (без учёта безвозмездно переданных материалов) предпринимателями и руководителями предприятий города удалось провести восстановительные работы, на которые по бюрократическому варианту надо было затратить 13,5 млн руб. из бюджета города – то есть в 45 раз дороже (!) [1].

В последнее время в пространстве Интернет обсуждаемый феномен именуется термином краудфандинг, что в переводе от английских слов сrowd – «толпа» и funding – «финансирование» буквально означает народное финансирование. Это коллективное сотрудничество людей (доноров), которые добровольно объединяют деньги или другие ресурсы вместе, как правило, через Интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций (реципиентов). Сбор средств может служить для различных целей – помощь пострадавшим от стихийных бедствий, поддержка со стороны болельщиков, поддержка политических кампаний, финансирование стартап-компаний и малого предпринимательства, создание свободного программного обеспечения, получение прибыли от совместных инвестиций и многого другого [2].

Краудфандинг подразделяют: 1) по цели проекта (бизнес-проект, креативный, политический, социальный); 2) по виду вознаграждения для спонсоров (без вознаграждения (пожертвование), нефинансовое вознаграждение, финансовое вознаграждение – краудинвестинг).

Пожертвования – добровольные акты, сделанными на основе альтруизма. Эта модель чаще всего применяется в социальных, политических и медицинских проектах (сбор средств на помощь в лечении заболевания или на деятельность благотворительной организации). В качестве обратного действия может выступать человеческое «спасибо», упоминание донора на сайте и так далее. Примерами таких платформ являются: в Германии – http://www.betterplace.org/de, в Австрии – http://respekt.net, в России – Русини и dobro.mail.ru. До 2012 года это направление было доминирующим в рамках всего краудфандинга [3].

Нефинансовое вознаграждение («модель Кикстартера») на сегодня самая распространенная по количеству платформ модель краудфандинга. Она зарекомендовала себя эффективным инструментом сбора средств на любые проекты, начиная от креативных до сложных технологий. Её особенность – получение спонсоров в ответ на поддержку нефинансового вознаграждения. Может выражаться: в виде записанного альбома автора проекта, приглашения на концерт, упоминания в титрах, первом образце произведенного продукта, автографа и проч.

В подвиде модели нефинансового вознаграждения – модели предзаказов – вознаграждением может быть сам финансируемый продукт (книга или фильм, музыкальный альбом или программное обеспечение, новый гаджет). Авторы таких проектов обещают доставить продукт сразу после его производства. Таким образом, спонсоры в этой модели краудфандинга становятся первыми обладателями результата коллективного финансирования. По сути, подход является предзаказом продукции, но отлично соотносится с принципами краудфандинга в целом. При этом спонсоры зачастую воспринимают краудфандинговые платформы, помогающие финансировать технологические продукты, в качестве обычного интернет-магазина, но с отсрочкой доставки товара. Самой успешной платформой, работающей по принципу нефинансового вознаграждения (модели предзаказов) является площадка Kickstarter (Кикстартер), которая лишь за 2012 год собрала 320 млн долл. США. Kickstarter создан лишь пять лет назад – в 2009 году. Самым большим его успехом в 2012 году стал проект The Pebble smart watch (посвященный разработчикам наручных часов с дисплеем на основе электронных чернил, синхронизирующихся посредством Bluetooth с устройствами под управлением операционных систем Android и iOS). Уже за первые 28 часов проект смог привлечь более 1 млн долл.США, а в итоге собрал более 10 млн долл.

Сегодня технология доставки огромному числу людей информации об интересной идее и сбора средства на её реализацию распространилось на весь мир. По состоянию на 3 марта 2014 года сумма средств, собранных на реализацию проектов через Kickstarter, уже превысила 1 млрд долл., поступивших от 5708578 человек из 224 стран. Скорость сбора средств впечатляет – более половины суммы была получена буквально за последний год. Согласно опубликованной Kickstarter статистике, доминируют покупатели из США (663 млн долл.), Великобритании (54 млн) и Канады (45 млн). Далее следуют (в порядке убывания от 31,8 млн до 6,7 млн долл.) сборы из Австралии, Германии, Франции, Швеции, Японии, Нидерландов и Сингапура. «Вклад» покупателей из России – 3,35 млн. долл. И хотя, количество неудачных проектов (74047) превышает количество удачных (57128), статистика свидетельствует, что 86% собранных денег пошли на реальное финансирование проектов [4]. По состоянию на 13 ноября 2014 года площадка собрала 1 398 527 482 долл. США, реализовав 73 620 проектов. 30 августа 2014 года новый рекорд установил проект Coolest Cooler, собрав 13 285 226 долларов США [5]. Безусловно, в адрес основателей веб-сайта Kickstarter поступает критика из-за определенного субъективизма при анализе ряда проектов, пропуска плагиата, ошибок в выявлении перспективности проектов, но идет работа по жалобам, а полученные деньги возвращаются инвесторам. В третьем квартале 2014 года на платформе средние сборы за день составили 1 509 974 долларов США, осуществлено 6124 проекта [6].

Позитивный опыт краудфандинга уже проникает на территорию СНГ, о чем свидетельствует, например, запуск сайта «С-миру-по-нитке» (s-miru-ponitke.ru). Его отличие от Kickstarter – желание основателей ресурса поддерживать как коммерческие, так и некоммерческие проекты – например, возведение памятников выдающимся личностям и покупку бытовой техники для детских домов. И хотя на нём пока нет уникальных идей, да и число зарегистрированных проектов невелико, но появляются разработки, на которые находятся желающие потратить деньги. Среди них есть проект аудиокарты в советском стиле (она может похвастаться не только винтажным дизайном, но и тем, что будет собираться в России – на предприятиях Зеленоградского округа Москвы), а также проект производства недорогой стэдикамеры (разновидности видеокамер, предназначенной для съемки в движении) [7].

Важная составная часть краудфандинга – краудинвестинг. Его отличие от других форм – наличие финансового вознаграждения, которое получает спонсор (в данном случае уже инвестор) в обмен на свою поддержку. Сегодня исследователи выделяют три основных формы краудинвестинга (табл. 1).

Таблица 1 – Основные формы краудинвестинга [3]

При этом структура и показатели успешности проектов современного краудфандинга в мире (по состоянию на конец ушедшего 2013 года) выглядят следующим образом (табл. 2).

Таблица 2 – Данные по видам краудфандинга (на конец 2013 года) [8]

Рынок краудфандинга растет стремительными темпами, по итогам 2013 года его объем превысил уровень 5 млрд долл. США. По прогнозам, данным экспертами компании Massolution до конца 2013 года самые высокие темпы роста наблюдались у акционерного краудинвестинга – до 300%, за ним следует народное кредитование – до 90% и затем пожертвование без вознаграждения – до 50% (табл. 3).

Весной 2014 года одна из самых инновационных информационно-коммуникационных компаний Сингапура StarHub объявила о запуске закрытой бета-версии краудфандинговой платформы Crowdtivate, ориентированной на поддержку азиатских предпринимателей и деятелей искусства. Crowdtivate оказывает поддержку любым идеям или проектам, которые связаны с искусством/написанием книг/созданием фильмов, а также с техникой и технологиями.

В то же время проект отличается от обычных краудфандинговых платформ, тем, что нацелен на поддержку успешных стартапов и после получения ими коллективного финансирования [9]. Гибрид бизнес-инкубатора и краудфандинговой платформы мог бы стать спасением для субъектов малого предпринимательства, которые не в в состоянии найти иные источники финансирования. Однако при этом вновь и вновь настойчиво возникает вопрос о готовности российского сообщества к добровольным пожертвованиям.

Таблица 3 – Динамика рынка краудфандинга в мире

Безусловно, нашей стране до весьма инновационного Сингапура пока ещё далеко, но краудфандинговых площадок создано уже немало (табл. 4).

Первой такой платформой в России стал проект Kroogi, основанный ещё в 2007 году. Позже в 2008 году киновед, кинокритик и продюсер С. В. Кудрявцев с помощью своего блога kinanet.livejournal.com собрал средства на издание книги кинорецензий «3500». Хорошим примером краудфандингового финансирования в России является общественный проект «РосПил» (по которому только за 2 года удалось собрать 10 млн рублей). Он направлен на контроль за расходованием бюджетных средств в сфере государственных и муниципальных закупок, закупок госкомпаний (с его помощью уже удалось пресечь нарушения закона по контрактам на более 59 млрд рублей).

Весной 2012 года с помощью портала Planeta.ru, например, известная российская группа «Би-2» собрала 1 млн 250 тыс. рублей на выпуск альбома «Spirit», а одним из первых российских медиа модель привлечения народных денег стал использовать интернет-журнал Сиб.фм, посвящённый жизни в Сибири. Спустя время соответствующим сервисом «Акционирование» на Planeta.ru воспользовался портал COLTA.RU (в результате всего за три недели было собрано более 610 тыс. рублей).

Таблица 4 – Ряд российский краудфандинговых платформ [10]

Крупнейший на сегодня в России проект по сбору средств – фильм «28 панфиловцев», премьера которого запланирована на осень 2015 года. По состоянию на 13 ноября 2014 года на реализацию данного проекта уже собрано 24 миллиона рублей [11].

Уровень сбора средств на рынке краудфандинга России непрерывно растет. В 2013 году двум самым крупным из платформ – Boomstarter.ru и Planeta.ru в в совокупности удалось собрать около 78 млн рублей. В числе предшествующих проектов-рекордов на сегодняшний день следует назвать результат в 5 млн 850,8 тыс. рублей на реализацию телеспектакля В. Мирзоева и В. Шендеровича «Петрушка».

Уже на сегодня поиск по российскому сегменту интернета выдает более 150 тыс. ссылок при поиске слова «краудфандинг», что уже неплохо. Однако при обращении к англоязычному сегменту сети ссылок выдается почти в 100 раз больше (что естественно следует из уровня развития этого важного дела на Западе). Тем не менее, народное финансирование набирает популярность и в России [12]. Отметим, что в рамках Агентства стратегических инициатив (АСИ) в 2013 году в стране начал свою деятельность Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), причем на его портале уже в первом квартале наступившего 2014 года была сформирована краудинвестинговая платформа [13].

С сентября 2014 года начала работу платформа коллективных инвестиций VCStart, созданная командой предпринимателей и разработчиков из России, Беларуси и Израиля. Первый успешный её проект – «Грузопоиск» привлек инвестиции в размере 150 000 долларов США. Стартап был размещен для финансирования малыми суммами, но спустя месяц после начала раунда по сбору средств, информационно-логистический сервис нашел своего генерального инвестора, который вложил в него всю  искомую сумму [14].

Так, постепенно шаг за шагом российский краудфандинг делает серьезные шаги. В перспективе его активное развитие в стране могло бы стать не только хорошей поддержкой молодых предпринимателей, но также способствовать становлению важных элементов гражданского общества в нашем государстве и растущей самоорганизации народа.