<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий» &#187; cluster management</title>
	<atom:link href="http://ekonomika.snauka.ru/tags/cluster-management/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomika.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 14:03:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Непотическая экономика: непотические отношения в экономике</title>
		<link>https://ekonomika.snauka.ru/2015/08/9542</link>
		<comments>https://ekonomika.snauka.ru/2015/08/9542#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2015 17:25:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ямилов Рамиль Могатович</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общая рубрика]]></category>
		<category><![CDATA[blood nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[cluster management]]></category>
		<category><![CDATA[corruption]]></category>
		<category><![CDATA[cronyism]]></category>
		<category><![CDATA[ethnic nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[hierarchy of nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[institutional nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[management process]]></category>
		<category><![CDATA[national nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[negative nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[nepotian]]></category>
		<category><![CDATA[nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[nepotist]]></category>
		<category><![CDATA[paternalistic nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[positive nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[relationship of nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[sexual nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[territorial nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[tribal nepotism]]></category>
		<category><![CDATA[trust]]></category>
		<category><![CDATA[доверие]]></category>
		<category><![CDATA[институционный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[кластерное управление]]></category>
		<category><![CDATA[коррупция]]></category>
		<category><![CDATA[кровный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[кронический непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[национальный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[негативный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[непотиар]]></category>
		<category><![CDATA[непотиат]]></category>
		<category><![CDATA[непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[непотическая иерархия]]></category>
		<category><![CDATA[непотические отношения]]></category>
		<category><![CDATA[патерналистский непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[племенной непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[позитивный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[половой непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[территориальный непотизм]]></category>
		<category><![CDATA[управленческий процесс]]></category>
		<category><![CDATA[этнический непотизм]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://ekonomika.snauka.ru/?p=9542</guid>
		<description><![CDATA[Одним из малоизученных феноменов в экономических отношениях является непотизм. При этом непотизм в мировой и российской общественной жизни имеет достаточное влияние, чтобы изменять как сами экономические процессы, так и оказывать корректирующие влияние на траектории каких-либо экономических явлений. Поэтому необходимо изучать влияние непотизма на экономические отношения для выявления его закономерностей, что позволит создать научно обоснованный инструментарий [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Одним из малоизученных феноменов в экономических отношениях является непотизм.</p>
<p style="text-align: justify;">При этом непотизм в мировой и российской общественной жизни имеет достаточное влияние, чтобы изменять как сами экономические процессы, так и оказывать корректирующие влияние на траектории каких-либо экономических явлений.</p>
<p style="text-align: justify;">Поэтому необходимо изучать влияние непотизма на экономические отношения для выявления его закономерностей, что позволит создать научно обоснованный инструментарий для преодоления негативных явлений непотизма.</p>
<p style="text-align: justify;">Негативные стороны непотизма позволяет некоторым исследователям относит его к «мягкой» коррупции [1, с. 72].<span>  </span>При этом авторы выделяют отдельно <span style="color: black; background: white;">фаворитизм, непотизм (кумовство), кронизм (протекционизм), лоббизм и «блат» (связи), что небесспорно. Фактически указанными авторами [1] явления охватывают один круг явлений, следовательно, существует единый для данных явлений видовой признак, позволяющий объединить их в едином понятии. Поэтому объединим все эти явления в понятии «непотизм» как наиболее выпукло отражающие признаки данных признаков.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: black; background: white;">Если «твердая» коррупция (<em>в терминологии авторов [1] – прим. автора</em>) – феномен, формализуемый в товарно-денежные отношения, ведущий к приобретению преимуществ в общественных отношениях, в т. ч. экономических, имеющий явную выгоду для участников коррупционных отношений, зачастую в ущерб обществу и иным участникам экономических отношений, что для общества в целом является однозначно негативным явлением, то непотизм не является однозначно негативным явлением.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: black; background: white;">Коррупция является инструментом повышения конкурентоспособности экономического субъекта, позволяющим, с точки зрения существующих общественных норм «незаконно», получать преимущества в конкурентной борьбе, и, следовательно, максимизировать прибыль.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: black; background: white;">Отсюда можно сделать вывод, что коррупция, как любое иное явление общественных отношений, будет существовать, пока является экономически эффективной, либо поддерживается сторонней силой. Следовательно, в первую очередь для победы коррупции необходимо сделать данные общественные отношения экономически невыгодными. Иные инструменты, такие как уголовное преследование, общественное осуждение и т. д. бесполезны пока коррупция позволяет приобретать экономически блага при минимизации затрат на достижение данных благ. Тем самым любая борьба с коррупционными явлениями должна быть направлена на лишение экономических преимуществ применения коррупционных схем. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: black; background: white;">Коррупция должна быть невыгодна экономически.</span></p>
<p>Изначально непотизм понимался как <span class="w"><span style="color: black; background: white;">служебное покровительство родственникам</span></span><span class="w"><span style="color: black; background: white;">и</span></span><span class="w"><span style="color: black; background: white;">своим</span></span><span class="w"><span style="color: black; background: white;">людям</span></span><span style="color: black; background: white;">,<span class="w">кумовство [2]</span>.</span></p>
<p style="text-align: justify;">Проанализируем конструкцию данного явления.</p>
<p style="text-align: justify;">Объектом общественных отношений в непотизме являются общественные процессы, позволяющие получать блага, в т. ч. и экономические.</p>
<p>Субъектами являются:</p>
<p style="text-align: justify;">- непотиар – лицо, имеющее возможность и желающее предоставить преимущество при получении блага. Может быть только физическим лицом;</p>
<p style="text-align: justify;">- непотиат – лицо, имеющее и получающее преимущество при получении блага посредством непотиара.</p>
<p style="text-align: justify;">Предпосылкой непотических отношений является наличие доверия, возникающего в процессе взаимоотношения индивидуумов, либо и/или формирования положительного отношения непотиара к непотиату.</p>
<p style="text-align: justify;">Доверие как элемент экономических отношений практически не изучен, хотя даже в самых «рыночных» отношениях неизбежно возникает момент, регулируемый доверием, когда контрагент полностью зависит от действия экономического субъекта и не в силах предотвратить негативные действия экономического субъекта в случае их осуществления.</p>
<p style="text-align: justify;">Тем самым доверие в экономических отношениях – это ситуация невозможности контрагента предотвратить любые, в т. ч. негативные, действия экономического субъекта или повлиять на них вследствие полного контроля экономическим субъектом определенного момента взаимоотношений. Т. е. дальнейшее развитие событий после данного момента (точки бифуркации, «момента истины») полностью зависит от действий экономического субъекта в данном моменте, тогда как обычно события являются, в простейшем случае, результатом взаимодействия экономического субъекта и контрагента.</p>
<p style="text-align: justify;">На основе доверия может возникнуть расположение непотиара к непотиату, являющимся обязательным условием непотических отношений.</p>
<p style="text-align: justify;">В отличие от коррупции, имеющей корыстные основания, <span> </span>предпосылкой непотических отношений является нематериальные, в т. ч. нравственные, моральные и т. д., установки непотиара. Чаще всего непотические отношения складываются на основе предыдущего знакомства и/или принадлежности к какой-либо группе, объединенной каким-либо общим признаком принадлежности.</p>
<p style="text-align: justify;">Непотизм на основе признака принадлежности бывает:</p>
<p style="text-align: justify;">- кровный (родственный, семейный) непотизм, формируемый на основе кровных (родственных) связей, соотносится с кумовством;</p>
<p style="text-align: justify;">- племенной (клановый) непотизм, формируемой на основе принадлежности к определенной общности, соотносится трайбализмом;</p>
<p style="text-align: justify;">- этнический непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенной народности;</p>
<p style="text-align: justify;">- национальный непотизм, формируемый<span>  </span>на основе принадлежности к определенной нации, стране;</p>
<p style="text-align: justify;">- территориальный непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенной территории, соотносится с землячеством;</p>
<p style="text-align: justify;">- кронический непотизм, формируемый на основе знакомств, дружеских отношений в прошлом субъекта, ставшего непотиаром, соотносится с кронизмом;</p>
<p style="text-align: justify;">- патерналистский непотизм, формируемый на основе покровительства непотиара непотиату, соотносится с фаворитизмом;</p>
<p style="text-align: justify;">- половой непотизм, формируемой на основе половых отношений непотиара и непотиата;</p>
<p style="text-align: justify;">- институционный непотизм, формируемый на основе принадлежности к определенному институту общественных отношений (образовательное учреждение, армейское подразделение, партия, организация и т. д.).</p>
<p style="text-align: justify;">Таким образом, непотические отношения – это отношения, позволяющие получать непотиату преимущества относительно какого-либо блага из-за расположения непотиара.</p>
<p style="text-align: justify;">Следует различать:</p>
<p style="text-align: justify;">- позитивный непотизм, когда непотические отношения позволяют получить непотиату определенное благо, которое бы он не мог получить в данный момент из-за элементарного незнания формальных процедур, отсутствия иных возможностей, в т. ч. финансовых и т. д. В случае позитивного непотизма непотиат, пользуясь благом, может синергетически усилить общее благо экономического субъекта и общества, тем самым, повышая их конкурентоспособность.</p>
<p style="text-align: justify;">- негативный непотизм, когда непотические отношения позволяют непотиату получить определенное благо, но он неспособен оптимально им воспользоваться как для своего блага, так и на общее благо экономического субъекта и общества, что<span>  </span>ведет к ухудшению их конкурентоспособности.</p>
<p style="text-align: justify;">Рассмотрим подробнее непотизм во внутренней среде экономического субъекта.</p>
<p style="text-align: justify;">Непотизм для внутренней среды экономического субъекта может быть результатом внешнего влияния, либо внутренних процессов, а так же их комбинацией.</p>
<p style="text-align: justify;">Непотические отношения перерастают в непотические процессы, которые оформляются в непотические структуры на основе долженствования и влияющие на состояние экономического субъекта в нужном для данных структур направлении.</p>
<p style="text-align: justify;">Непотические структуры являются частью полимодельной неформальной иерархии [3, 4], и, следовательно, иерархизируются соответствующим образом.</p>
<p style="text-align: justify;">Доминантом непотической иерархии, является непотиарий, формирующей данную иерархию на основе предоставления преимущества членам иерархии в получении благ. В дальнейшем взаимоотношения непотиата и непотиария строятся на основе долженствования и благодарности непотиата.</p>
<p style="text-align: justify;">При этом непотическая иерархия полидоминантна на разных уровнях, т. е. существует доминант непотической иерархии, который для нижестоящего уровня является непотиарием, являясь при этом для доминанта вышестоящего уровня непотиатом. Следует отличать доминанта непотической иерархии соответствующего уровня от аватары доминанты других иерархий [4], которые осуществляют трансдукцию доминанты в отношении других групп иерархии.</p>
<p style="text-align: justify;">При этом необходимо учитывать, что непотическая иерархия чаще всего является основанием формирования других иерархий, хотя необходимо отметить, что основой формирования институционного непотизма является принадлежность в прошлом или настоящем к какому-либо общественному институту, который является иерархией, как прошлом, так и в настоящем.</p>
<p style="text-align: justify;">При переходе доминанта определенного уровня непотической иерархии на вышестоящий уровень, происходит переход нижестоящих доминантов непотической иерархии на более высокий уровень. Тем самым непотиат следует судьбе непотиара.</p>
<p style="text-align: justify;">Данная иерархия слабореплицируема, т. к. формируется на основе вертикальных связей, тем самым вывод непотиария из экономического субъекта ведет к лишению рычагов влияния, позволяющих предоставлять преимущества непотиатам, следовательно, фактически уничтожает непотическую иерархию экономического субъекта. Четкое групповое разграничение в данном случае не наблюдается из-за отсутствия горизонтальных связей членов непотической иерархии.</p>
<p style="text-align: justify;">У непотиара отсутствуют достаточно эффективные инструменты воздействия на непотиата, имеющиеся в других иерархиях (в чем непотическая иерархия схожа с кластерной), в случае если непотиат откажется выполнять пожелание непотиара. Поэтому в непотической иерархии больше всего ценится личная преданность непотиата непотиару, чем иные, в т. ч. профессиональные, качества.</p>
<p style="text-align: justify;">Непотическая иерархия, как и иные иерахии оказывают влияние на управленческий процесс экономического субъекта, являющимся совокупностью управленческого решения и управленческой реакции [5].</p>
<p style="text-align: justify;">Непотическая иерархия, как и иные иерархии, в отличие от кластерной иерархии [6] (которая руководствуется приоритетом правильной адаптивной реакции экономического субъекта), в управленческом процессе при проведении управленческого решения и управленческой реакции<span>  </span>отдает приоритет своей иерархии, тем самым, вызывая искажение управленческого процесса, что в отсутствие компенсирующих механизмов может привести экономический субъект к катастрофе. Следовательно, при принятии управленческого решения необходимо учитывать возможное искажение управленческого процесса различными иерархиями.</p>
<p style="text-align: justify;">Одним из компенсаторных механизмов ошибочных для экономического субъекта управленческих процессов является кластерное управление экономическим субъектом [6], когда кластер управления корректирует управленческие процессы в сторону гармонизации с внешней средой.</p>
<p style="text-align: justify;">Тем самым в данном исследовании мы выявили целый комплекс экономических отношений, строящихся на основе непотических отношений, построили определенный понятийный аппарат, что позволяет нам очертить, пока пунктирно, новую отрасль экономических знаний – непотическую экономику, предметом которой являются непотические экономические отношения, в частности, воздействие на экономического субъекта.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://ekonomika.snauka.ru/2015/08/9542/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Методы оценки кластерного управления в ситуационных условиях</title>
		<link>https://ekonomika.snauka.ru/2016/03/11022</link>
		<comments>https://ekonomika.snauka.ru/2016/03/11022#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Mar 2016 12:25:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Белокопытов Алексей Вячеславович</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общая рубрика]]></category>
		<category><![CDATA[agriculture]]></category>
		<category><![CDATA[assessment of the implementation]]></category>
		<category><![CDATA[cluster management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[situational conditions]]></category>
		<category><![CDATA[инновации]]></category>
		<category><![CDATA[кластерное управление]]></category>
		<category><![CDATA[оценка внедрения]]></category>
		<category><![CDATA[сельское хозяйство]]></category>
		<category><![CDATA[ситуационные условия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://ekonomika.snauka.ru/2016/03/11022</guid>
		<description><![CDATA[На наш взгляд, кластер необходимо рассматривать как целостную открытую систему, при этом каждый объект, входящий в ее состав,  рассмотривается как подсистема, которая состоит из составляющих ее элементов, так называемых подсистем, которые обладают всеми свойствами системы. Применительно к предприятиям, сущность кластерного управления и развития связана с целями и задачами его дальнейшего устойчивого функционирования и регулирования, создания [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>На наш взгляд, кластер необходимо рассматривать как целостную открытую систему, при этом каждый объект, входящий в ее состав,  рассмотривается как подсистема, которая состоит из составляющих ее элементов, так называемых подсистем, которые обладают всеми свойствами системы.</p>
<p>Применительно к предприятиям, сущность кластерного управления и развития связана с целями и задачами его дальнейшего устойчивого функционирования и регулирования, создания конкурентной среды, которые заключаются в постоянном организационно-экономическом обновлении, внедрении передовых технологий, с учетом научных исследований и разработок [1, с.370]. Конечной целью кластерного управления является формирование собственной политики, направленной на повышение активности, выступающей основой подъема конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей, обеспечение долговременного экономического роста и высокого уровня жизни населения.</p>
<p>В этой связи, в основу методики определения оценки уровня активности механизма кластерного управления, в исследовании был взят системный подход, а для выявления факторов формирования и развития аграрного кластера использована экспертная оценка и методика Шеннона [2, с.112].</p>
<p>Проведенные исследования показали, что целесообразно проводить внедрения кластера на предприятиях в виде следующих этапов.</p>
<p>Первый этап. Определение уровня развития предприятия. При исследовании принципов функционирования установлено, что предприятие – это система, которая функционирует под влиянием множества факторов. Причем под их воздействием предприятие может находиться в трех вариантах развития:</p>
<p>- функционировать эффективно (в этом случае кластерное управление рассматривается как инструмент поддержания уровня эффективности и предпочтение отдается технологическим и маркетинговым инновациям);</p>
<p>- «стоячее» функционирование (предприятие имеет постоянные показатели, причем они могут быть и положительными, но развитие нет. В этом случае внедряют организационные и маркетинговые инновации);</p>
<p>- функционирование неэффективно (отрицательное финансовое состояние, неустойчивая рыночная позиция. В этом случае начинают с организационных преобразований).</p>
<p>Второй этап. Определяются факторы, влияющие на предприятие (систему).</p>
<p>Определив, что предприятие переходит из одной стадии в другую, оценим такой переход или состояние предприятия с помощью методов экспертной оценки. Используя метод экспертных оценок, определим значение весового коэффициента рассматриваемых факторов и установим уровень данного показателя, способный оказать влияние на развитие предприятия.</p>
<p>Для этого, для каждого фактора зададим значение весового коэффициента – измеряющего степень влияния фактора на развитие предприятия. Значение зададим в интервале от 0 до 1, причем, чем ближе к 1 тем более важен параметр с точки зрения эксперта. Для каждого фактора укажем оценку по 10-тибалльной системе. Чем выше вероятность положительной оценки, тем ближе оценка к 1, чем ниже вероятность положительной оценки, тем ближе оценка к 10. В работе предложены следующие формулы.</p>
<p>Значение каждого фактора вычислим в соответствии с формулой (1) и найдем их сумму:</p>
<p style="text-align: center;">З=У<sub>в</sub>,/ О (1)</p>
<p>где:</p>
<p>З – значение каждого фактора;</p>
<p>Ув – уровень влияния фактора  на деятельность предприятий;</p>
<p>О – Оценка показателя по каждому фактора.</p>
<p>Далее рассчитаем уровень положительного или отрицательного совокупного влияния данных факторов, на развитие предприятия исходя из формулы (2):</p>
<p align="center"><img class="alignnone size-full wp-image-11024" title="formula" src="https://ekonomika.snauka.ru/wp-content/uploads/2016/03/formula.png" alt="" width="97" height="39" /> ,   (2)</p>
<p>где:</p>
<p>∑З – сумма значений каждого параметра;</p>
<p>N – число факторов;</p>
<p>max – максимальное значение оценки по каждому параметру.</p>
<p>Таблица 1 &#8211; Оценки экспертов показателей (факторов), влияющих на кластерное управление сельского хозяйства Смоленской области</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="225">
<p align="center">Факторы</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">Степень влияния</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">Оценка фактора</p>
</td>
<td width="149">
<p align="center">Значение</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Финансовое состояние</li>
</ol>
</td>
<td width="132">1</td>
<td width="132">7</td>
<td width="149">0,14</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Технический потенциал</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,9</td>
<td width="132">3</td>
<td width="149">0,30</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Научный потенциал</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,9</td>
<td width="132">3,5</td>
<td width="149">0,26</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Рентабельность</li>
</ol>
</td>
<td width="132">1</td>
<td width="132">5</td>
<td width="149">0,20</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Реализация</li>
</ol>
</td>
<td width="132">1</td>
<td width="132">6</td>
<td width="149">0,17</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Инвестиционный потенциал</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,9</td>
<td width="132">1,5</td>
<td width="149">0,60</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Сбытовые связи</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,9</td>
<td width="132">6</td>
<td width="149">0,15</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Инновационная активность региона</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,8</td>
<td width="132">1,7</td>
<td width="149">0,47</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li>Покупательская способность населения</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,95</td>
<td width="132">5</td>
<td width="149">0,19</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">
<ol>
<li> Государственное регулирование инновационной деятельности</li>
</ol>
</td>
<td width="132">0,65</td>
<td width="132">2</td>
<td width="149">0,33</td>
</tr>
<tr>
<td width="225">ИТОГО</td>
<td width="132"></td>
<td width="132"></td>
<td width="149">2,80</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Заметим, что максимально возможный уровень влияния является положительным при значении, приближаемом к 1, соответственно, чем оно ниже, тем больше влияние факторов является отрицательным, а на границе 0,5 влияние будет нулевым. Степень дифференциации значений позволяет определить, что необходимо делать с точки зрения внедрения преобразований:</p>
<ul>
<li>интервал 0 до 0,3 &#8211; необходимо внедрение организационных преобразований;</li>
<li>интервал 0,31-0,49 &#8211; необходимо внедрение технологических преобразований;</li>
<li>интервал 0,5-1,0 &#8211; разработка и внедрение путей дальнейшего развития.</li>
</ul>
<p>В нашем случае расчеты, проведенные на основании данных по сельскохозяйственным предприятиям Смоленской области, определили уровень показателя в 0,03, что говорит о кризисном состоянии системы, которая в первую очередь требует внедрения именно новых форм управленческих решений. Достаточно низкое значение подтверждает отрицательное влияние факторов на развитие сельскохозяйственных предприятий.</p>
<p>Предложенная нами методика, включающая определение развития предприятия как системы, выявление факторов, влияющих на предприятие и оценку качества полученных вариантов, позволяет установить точку кризисного состояния. Данные точки выявляются на различных стадиях жизненного цикла предприятия и требуют незамедлительного решения о внедрении кластерного управления в производственный, организационный процессы.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://ekonomika.snauka.ru/2016/03/11022/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
