В связи с этим важна оценка развития потенциальных возможностей предприятия промышленности строительных материалов как хозяйствующего субъекта с позиций его экономической устойчивости в условиях риска и некоторой неопределенности с учетом законов спроса и предложения на строительную продукцию.

Анализ производства на предприятиях промышленности строительных материалов позволяет реально оценить складывающуюся экономическую ситуацию и выделить те факторы, воздействуя на которые можно определить внутрипроизводственные резервы.

Это будет возможно, если правильно оценить всю совокупность факторов, определяющих потенциал предприятия, а также создать соответствующие системы управления, обеспечивающие реализацию намеченных планов и программ.

Для выявления наиболее  значимых факторов, оп­ре­деляющих потенциала предприятий про­мыш­ленности строительных материалов Пензенской области, был применён метод экспертных оценок. Экспертам предлагалось выявить наиболее значимые факторы путем их ранжирования. После ранжирования были определены значимые факторы, определяющие потенциал предприятий про­­мыш­ленности строительных материалов.

Установлено, что наиболее значимыми являются следующие факторы: тру­довой потенциал, финансовые ресурсы, инфраструктура, производ­ствен­ная среда, информационная среда, маркетинговый потенциал, состояние произ­водственного процесса, интеллектуальный потенциал.

Проведенный анализ предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области показывает, что уровень качества строительных материалов со­став­ляет 30,86%, при этом низкое качество строительной продукции обусловлено на 7,5-31% нарушением технологии производства.  Для предприятий харак­терным являются повышенные затраты, связанные с невоспроизводимостью и неста­бильностью процесса производства изделий (табл.1).

Таблица 1. Характеристика состояния процесса производства бетонных блоков

Такое состояние дел, характерно для большинства предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области. Все это свидетельствует об отсутствии должной системы управления качеством продукции на предприятиях промышленности строительных материалов Пензенской области и резервах повышения потенциала.

Следовательно, одним из внутренних резервов повышения потенциала предприятия может стать улучшения состояния производственного процесса.

Одним из способов улучшения состояния производственного процесса является использование статистических методов контроля и управления качеством продукции, которые позволят повысить прибыльность, снизить издержки производства.

Одним из таких методов является ведение контрольных карт и построение гистограмм, анализируя которые можно на основе фактов сразу ответить на вопросы, стабилен ли процесс, удовлетворяет ли он требованиям по воспроизводимости [2,3.4].

Был проведен анализ изменения уровня качества процесса производства бетонных изделий, если применять статистические методы контроля и управления качеством. Принимая во внимание нормальные законы распределения прочности бетона в каждом месяце (вид гистограмм позволяет предположить, что именно такое распределение имеет место), изменения уровня качества технологического процесса по месяцам можно описать с помощью ломаных линий, представленных на рис.1.

Кроме того, был проведен расчет изменения объема брака при производстве бетонных блоков подвальных при применении статистических методов управления (табл.2). Анализ данных, приведенных в табл.2, свидетельствует, что существуют значительные резервы  снижения брака. Так, например, в период с июня 2011 года по август 2011 года уровень брака  после тепловой обработки 4 камере составил 9,4%.

При применении статистического регулирования и проведении соответствующих корректирующих действий, направленных на перевод процесса в стабильное и воспроизводимое состояние (при ликвидации особых причин вариаций) уровень брака может быть снижен до 0,19%.

Рис. 1. Изменение уровня качества процесса:

1 – в настоящее время;

2 – прогнозные значения (исключение грубых несоответствий).

Таблица 2. Изменение брака при производстве бетонных блоков подвальных при применении статистических методов управления

Результаты расчета свидетельствуют, что  внедрение контрольных карт в управлении качеством строительной продукции позволяет создать условия  снижения себестоимость продукции за счет:

- контроля стабильности технологического процесса;

- своевременного контроля качества входных материалов, технологии производства и готовой продукции;

- снижения потерь рабочего времени.

Экономический эффект от внедрения в дея­тельность предприятия составил 0,9 млн.рублей.

Несмотря на то, что в настоящее время существует множество работ по данной проблематике, этот вопрос остается достаточно актуальным.

Промышленность строительных материалов и изделий является одним из самых топливных и энергоемких (более 20% расходов), а также интенсивности грузовых промышленности. В общем объеме российского воздушного груза железнодорожным, автомобильным и водным транспортом в строительной отрасли составляет около 25%. Амортизация основных средств в отрасли составляет 54%, с ежегодным оттоком примерно на 2%, и введение нового порядка 1%, что означает, что фактическое сокращение производственных мощностей.

В связи с этим, разработка рекомендаций, с целью повышение экономического потенциала строительных предприятий, как один из способов повышения эффективности всего потенциала предприятий, представляет большой научный и практический интерес.

В Пензенской области развитие предприятий по производству строительных материалов может происходить несколькими способами (переход на новые рынки), горизонтальный (улучшение продукта), внутренний (потенциала) и диагонали (одновременным улучшением продукта и переход на новые рынки путем привлечения инвестиций) [1].

Выбор рационального варианта развития предприятий по производству строительных материалов в Пензенской области происходит на основе преобладающих условий внешней и внутренней среды, а также путем сравнения вариантов.

Каждый вариант характеризуется соответствующими значениями следующих показателей: суммарное время реализации, затраты на реализацию.

В Пензенской области существует развитие предприятий по производству строительных материалов может происходить по основным направлениям использования минерально-сырьевых ресурсов (песок, известь, диатомит и т.д.), которые могут быть использованы не только в рамках строительного комплекса, но и во всех других смежных отраслях как в пределах области, так и в других регионах (рис.1).

Рис.1.  Основные центры переработки минерального сырья

Анализ минерально-сырьевых ресурсов Пензенской области свидетельствует, что основные строительные материалы, которые могут изготовлены на сырье Пензенской области и  которые могут быть широко использованы в строительной практике, следующие:

- портландцемент (Никольский район);

- строительная известь (Никольский район);

- сухие строительные смеси;

- силикатный кирпич (г.Пенза);

- керамический кирпич, блоки и черепица;

- газосиликат;

- газобетон, пенобетон;

- листовое оконное флоат-стекло (Городищенский район);

- древесно-стружечные плиты (Городищенский район);

- минеральные пигменты и краски на их основе;

- высокотемпературная теплоизоляция на базе опок, трепела (Никольский район);

- жидкое стекло на базе диатомитов и трепелов (Никольский район);

- активные минеральные добавки из трепелов и диатомитов (Никольский район);

- заполнители для бетона М 100-200 из песчаников и каменной муки из отсевов камнедробления песчаников и доломитизированных известняков (п. Исса) (рис.2).

Рис.2. Размещение мощностей по производству минеральных вяжущих и сухих смесей на их основе

Строительство предприятий на территории Пензенской области, ориентированное на местные сырьевые ресурсы, будет способствовать снижению стоимости и повышению конкурентоспособности предприятия, обеспечению рабочими местами, снижению социальной напряженности в регионе и решению жилищной проблемы в области [2].

Однако при применении местной минерально-сырьевой базы следует учитывать влияние сырья на качество процесса производимой продукции. Показатели качества сырья, даже если они находятся в пределах поля допуска в соответствии с действующей нормативной документацией, оказывают значительное влияние на показатели качества будущей продукции и состояние технологического процесса ее производства [3, 4, 5]. Между тем, в настоящее время  отдел маркетинга предприятий по производству строительных материалов при выборе поставщика эти факторы не учитывают.

Предлагается в качестве эффективной методики, позволяющей описать процесс аудита поставщика, использовали методологию структурного анализа и проектирования SADT [3].

Были оценены поставщики цемента для предприятия ООО«Строительные материалы». В качестве поставщиков цементы  приняты ОАО «Мордовцемент», ЗАО «Ульяновскцемент», ЗАО «Жигулевские стройматериалы».

Ниже представлены результаты оценки состояния технологического процесса (стабильности и воспроизводимости) производства бетонных изделий в зависимости от вида поставщиков цемента на примере некоторых предприятий г. Пензы.

Таблица 1. Влияние вида поставщика песка на уровень дефектности продукции

Таким образом, при оценке поставщика необходимо учитывать влияние поставляемого им сырья на состояние технологического процесса будущей продукции. Из этого следует, что от эффективности осуществления процесса аудита поставщика в конечном итоге будет зависеть способность поставщика обеспечивать качество поставляемых материалов и следовательно, качество будущей готовой продукции, что в целом будет способствовать снижению себестоимости, повышению конкурентоспособности предприятий, повышению его потенциала и достижению устойчивого положения на рынке.

Такая дифференциация оценки состояния инфраструктуры предприятия свидетельствует о различной степени организации производства. Высокая оценка состояния инфраструктуры характеризует предприятие как развитое, с необходимой степенью оснащенности. При низкой оценки предприятию следует повышать уровень оснащенности для обеспечения необходимого состояния инфраструктуры с целью достижения оптимальной организации производства.

Такая дифференциация оценки состояния производственной среды показывает условия, для мотивации работников к процессу производства. При высокой оценки можно сделать вывод, что на предприятии создаются благоприятные условия для эффективной работы.

Такая дифференциация оценки состояния информационной среды на предприятии показывает уровень наличия информационных ресурсов и их качество, развитость информационной инфраструктуры предприятия. Хорошо развитая информационная среда представляет условия для развития предприятия в современных условиях.

Такая оценка финансового потенциала показывает возможность предприятия быть финансово устойчивым к факторам внешней и внутренней среды и развиваться путем привлечения инвестиций.

Такая дифференциация оценки маркетингового потенциала обусловлена, в первую очередь, ролью маркетинговых служб предприятий в рыночных условиях и стратегическими задачами предприятия. При значении маркетингового потенциала, равного 4-5 баллами, можно сделать вывод, что служба маркетинга постоянно проводит SWOT анализ и разрабатывает рекомендации по усилению позиций предприятия на рынке.
Оценка трудового потенциала предприятия включает следующие показатели: уровень образования, усилия организации по повышению профессиональной подготовки работников удельный вес основных и вспомогательных рабочих Предлагаемая количественная оценка профессионально-квалификационного потенциала приведена в табл. 6.
Состояние производственного процесса оценивается показателем стабильности и воспроизводимости [4, 5]. Такая дифференциация оценки состояния производства обусловлена тем, что в значение поля допуска показателей качества должно укладываться 6(шесть значений среднеквадратических отклонений), при этом, если среднее значение  показателей качества совпадает с центром поля допуска, то индекс воспроизводимости равен 1,0, процент брака -0,27% . В табл.7 приведена бальная оценка уровня управления производственным процессом.

Примечание. Знак (-) означает невмешательство, знак(+) означает вмешательство
В табл.8 приведена предлагаемая количественная оценка интеллектуального потенциала.

Такая дифференциация оценки интеллектуального потенциала характеризует предприятие как инновационно-развитое и конкурентоспособное в рыночных условиях. При низкой оценке предприятию следует уделять внимание внедрению научно – исследовательских разработок в производство. 
На основе данной системе оценки каждого фактора была дана оценка организационно-экономического потенциала некоторых предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области, что в дальнейшем позволило разработать рекомендации по повышению их потенциала и улучшению деятельности [6, 7].

Отрасль промышленности строительных материалов Пензенской области является составной частью экономики региона. Место предприятий строительных материалов в развитии экономики региона определяется его важной роли как одного из крупных базовых комплексов народного хозяйства России.

По официальны статистическим данным, за январь-ноябрь 2013 года на развитие экономики и социальной сферы области использовано (по оценке) 68565,1 млн.руб. инвестиций, или 112,1% к январю-ноябрю 2012 года (в сопоставимых ценах) [1].

Справочно: по России индекс физического объема инвестиций в январе-октябре 2013 года к январю-октябрю 2012 года составил 98,8%, в Пензенской области – 112,5% [50].

За январь-ноябрь 2013 года сдано в эксплуатацию 644,8 тыс.м2 жилья, или 111,2% к январю-ноябрю 2012 года [1].

За январь-октябрь 2013 года крупными и средними строительными организациями в действующих ценах получено 88,3 млн.руб. прибыли против 83,9 млн.руб. прибыли за январь-октябрь 2012 года, или на 5,2% больше [1].

В январе-ноябре 2013 года предприятиями промышленности строительных материалов произведено кирпича силикатного 110,72 млн.шт., что составляет 111,4% к соответствующему периоду прошлого года, строительных нерудных материалов произведено 1632,8 тыс.м3 (117,4%), сборного железобетона – 96,26 тыс.м3 (140,5%) (табл.1.4).

Таблица 1

Производство основных строительных материалов за январь-ноябрь 2013 года

Рис.1. Производство основных строительных материалов в Пензенской области за январь-ноябрь 2012, 2013 г.

Базой работы строительного комплекса Пензенской области являются предприятия строительной индустрии и промышленности строительных материалов, которых насчитывается более 40 [2].

Мощности предприятий стройиндустрии Пензенской области – это производство более 170 млн.шт. кирпича, около 150 тыс. куб метров железобетона, 300 тыс.кв. метров столярных изделий, 35 тыс. куб. метров древесно-стружечных плит, добыча более 1,5 млн. куб. метров нерудных материалов в год.

Крупными производителями сборного железобетона в области являются: ООО «Стройдеталь плюс» мощностью 30 тыс. куб. м, ОАО «ЖБК-1» мощностью 36 тыс. куб. метров, ООО «Пензенское управление строительства» мощностью 42 тыс. куб. метров, ООО «Строительные материалы» мощностью 30 тыс. куб. метров, ОАО АК «Домостроитель» мощностью 40 тыс. куб. метров.

Основными производителями стеновых материалов являются: ОАО «Яснополянские строительные материалы» мощностью 90 млн. штук силикатного кирпича, ООО «Стеновые материалы» мощностью 60 млн. штук керамического кирпича, ООО «Пензенское управление строительства» мощностью 50 млн. штук силикатного кирпича. ООО ПК «Никольск» в г.Никольск и ООО «Технострой» г. Нижний Ломов производят газобетонные блоки мощностью 24 тыс. куб. м и 10 тыс. куб. м соответственно. ООО ПКФ «Термодом» производит пенополистирольные блоки мощностью 48 тыс. куб.м., а так же металлопрофиль, металлочерепицу и лакокрасочную продукцию.

Блоки оконные из древесины производят ОАО «Пензастрой», ООО «Модуль», ООО ПКФ «Термодом». Производителями дверных блоков являются ЗАО «Дера» и ООО «Модуль».

На территории области добычу строительных нерудных материалов осуществляют ООО «Иссинский комбинат строительных материалов», ОАО «Карьероуправление» и ОАО «Яснополянские строительные материалы».

В 2008 – 2009 году в Пензенской области введены новые мощности на предприятиях строительных материалов.

На предприятии ООО ПК «Никольск» в г.Никольск введена в эксплуатацию линия по производству неавтоклавного газобетона мощностью 24 тыс. куб.м. в год, в п. Пионер Кузнецкого района налажено производство алюминиевых радиаторов мощностью 300 тыс. секций в год, на предприятии ООО ПКФ «Термодом» в г.Пенза введены: бельгийская линия по производству пустотных плит шириной 1,5 м мощностью 200 тыс. кв. м. в год, линия по производству цемента мощностью 60,0 тыс. тонн в год, линия «Каскад» по выпуску металлочерепицы более 2 тыс. кв. метров в смену и металлопрофиля более 5 тыс. кв. метров в смену. В ОАО «Чаадаевский завод древесностружечных плит» введена в эксплуатацию линия ламинирования мощностью 3,0 млн. кв. метров в год. На предприятии ООО ПКФ «Термодом» установлены линии по производству: сендвич-панелей мощностью 500 тыс. кв. метров; стеновых материалов и элементов благоустройства; листового утеплителя мощностью 200 тыс. куб. метров. Введены в эксплуатацию линии по производству сэндвич – панелей из плит OSB для малоэтажного домостроения в ООО «Домостройкомплект» г. Нижний Ломов, сэндвич – панелей из плит OSB с базальтовым утеплением для малоэтажного домостроения в ООО «Каменский ДСК» г. Каменка, бруса с утеплением из пенополистирола для малоэтажного домостроения в ООО «Зодчий» п. Евлашево.

В связи с отсутствием собственного производства цемента в Пензенской области на территорию региона завозится свыше 700 тыс. тонн цемента из Саратовской, Волгоградской, Ульяновской областей и Республики Мордовия, что приводит к значительным транспортным затратам. По данным геологической разведки на участке Сурско – Маисского месторождения имеются запасы цементного сырья – мергеля, мела и опоки. В связи с чем в Никольском районе инвестором ООО «Азия Цемент» построен цементный завод мощностью 4 млн.тонн цемента в год. Проект имеет большую экономическую и социальную значимость для развития Пензенской области. Общий объем инвестиций в строительство завода и инфраструктурных объектов составил около 12 млрд. рублей. Объем производства цемента составит около 12,5 млрд. рублей в год. В результате реализации проекта планируется к созданию около 650 рабочих мест. Предприятие должно обеспечить поступление налоговых платежей на сумму свыше 2 млрд. рублей в год.

Недалеко от завода построен жилой микрорайон: 3 дома по 27 квартир, дом на 6 квартир и 20 частных домов. Здесь же располагается и ряд объектов инфраструктуры – детский сад, магазин, гостиничный комплекс.

Учитывая сложившиеся положительные тенденции, для дальнейшего развития предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области необходимо учитывать в первую очередь неиспользованные имеющиеся резервы производства, заключающиеся в использовании местных минерально-сырьевых ресурсов, совершенствовании технологии производства, которые могут заключаться в совершенствовании процесса производства продукции [3].

Пензенская область обладает значительными ресурсами полезных ископаемых, таких как строительные, стекольные и формовочные пески, глины, щебень и гравий из природного камня, а также запасами древесины.

Однако при применении местной минерально-сырьевой базы следует учитывать влияние сырья на качество процесса производимой продукции, а также поставщиков данного сырья. Предлагается в качестве эффективной методики, позволяющей описать процесс аудита поставщика, использовали методологию структурного анализа и проектирования SADT [4].

Строительство новых предприятий на территории региона с ориентацией на местные сырьевые ресурсы, будет способствовать снижению стоимости и повышению эффективности деятельности предприятий промышленности строительных материалов, созданию рабочих мест, снижению социальной напряженности в регионе, решению многих жилищных и социально-экономических проблем [5, 6,7].

В Пензенской области развитию инфраструктуры поддержки уделяется большое внимание, что подтверждается ежегодным ростом инвестиций в экономику региона.

За январь-октябрь 2013г. на развитие экономики и социальной сферы области использовано 60297,2 млн. руб. инвестиций, или 112,5% к январю-октябрю 2012г. (в сопоставимых ценах).

Справочно: по России объем инвестиций в январе-августе 2013г. к январю-августу 2012г. был 98,7%, в Пензенской области – 115,1.

За январь-сентябрь 2013 года в экономику Пензенской области поступило 110,165 млн. долл. США иностранных инвестиций (что больше уровня аналогичного периода прошлого года в 3,7 раза), наибольший объем которых приходится на прямые инвестиции – 51,8%, доля портфельных инвестиций составила – 41,5%, прочих инвестиций – 6,7%.

Основные поступления иностранных инвестиций по видам экономической деятельности приходятся насельское хозяйство (67,091 млн. долл. США, или 61%) и строительство (31,244 млн. долл. США, или 28%).

Основными странами-инвесторами выступали Кипр и Китай, на которые приходилось 70,021 млн. долл. США и 28,305 млн. долл. США соответственно.

В области успешно функционирует система имущественной, финансовой и консультативной поддержки малого и среднего бизнеса: количество действующих бизнес-инкубаторов составляет 37. Это самая широкая сеть бизнес-инкубаторов в России.

На территории Пензенской области с 2012 года реализуется программа создания «Центров регионального развития». Данная программа является важным механизмом в создании благоприятных условий для малого и среднего предпринимательства на селе, увеличении плотности бизнеса, сокращении оттока специалистов из сельской местности, прежде всего молодежи, повышении предпринимательской активности населения, создании дополнительных рабочих мест и, как следствие этого, повышении уровня и качества жизни граждан.

На сегодняшний день 103 сельских населенных пункта признаны центрами регионального развития Пензенской области, и 74 субъекта малого и среднего предпринимательства -  их резидентами.

Резиденты Центров регионального развития могут воспользоваться такими преференциями, как льготы по налогообложению в виде снижения ставки налога при применении упрощенной системы налогообложения (доходы минус расходы) с 15 до 5%; и получить возмещение части процентной ставки по привлекаемым резидентами кредитам в размере 100% ставки рефинансирования ЦБ РФ.

Программа «Центры регионального развития» была отмечена АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» как одна их лучших практик в Российской Федерации по повышению инвестиционной привлекательности сельских территорий.

Одним из современных инструментов развития инфраструктуры поддержки инвестиционной и предпринимательской деятельности является создание индустриальных парков. Пензенская область стала одним из первых  регионов, кто принял закон, регламентирующий основы создания индустриальных парков на территории области и основные принципы поддержки их резидентов.

Индустриальные парки создаются в целях повышения инвестиционной привлекательности области, обеспечения социально-экономического развития территорий Пензенской области, создания современной производственной инфраструктуры для динамичного развития конкурентоспособных производств, а также создания новых высокопроизводительных рабочих мест.

Индустриальный парк представляет собой территорию, на которой размещены производственные мощности компаний из одной или нескольких отраслей. Их объединяет общая инфраструктура, энергоносители, наличие общей управляющей организации и административно-правовые условия.

Индустриальные парки – один из важных элементом для развития конкурентоспособных производств, новых высокопроизводительных рабочих мест.

Строительство индустриальных парков является приоритетной задачей для региональной власти и будет способствовать формированию новых рабочих мест и укреплению собственной доходной части областного бюджета.

Для обеспечения доступа предприятий региона к более дешевому и длительному финансированию в Пензенской области большое внимание уделяется формированию финансовых механизмов поддержки. На территории региона учрежден новый финансовый институт поддержки инвестиционной деятельности – региональная лизинговая компания ЗАО «Лизинговая компания МСП Пенза». Компания работает по стандартам «МСП Банка» – дочерней структуры госкорпорации «Внешэкономбанк». В состав акционеров компании вошли такие институты развития области, как ОАО «Корпорация развития Пензенской области» и Пензенский гарантийный фонд ОАО «Поручитель».

Также в рамках развития инфраструктуры поддержки инвестиционной и предпринимательской деятельности в Пензенской области продолжится работа по формированию новых финансовых институтов. Ведется работа по созданию Фонда прямых инвестиций, капитал которого сформирован на паритетных условиях средствами бюджета Пензенской области, а также средствами частного инвестиционного фонда.

Таким образом, главная цель развития инфраструктуры поддержки инвестиционной и предпринимательской деятельности в Пензенской области на ближайшую перспективу определяется как повышение эффективности вложений инвестиций в производства, позволяющие создать конкурентоспособную на внутреннем и внешнем рынках продукцию, сохраняя на этой основе стадию роста.