Вместе с тем, действующая ядерная энергетика России соответствует экономическим критериям эффективности и безопасности и имеет хороший потенциал. Прогнозируемый экономический рост приведет к росту энергопотребления и, как следствие, увеличению ядерных мощностей в стране, в том числе за счет повышения конкурентоспособности ядерной энергетики путем сокращения операционных и капитальных затрат, а также решения проблемы обращения с отработавшим ядерным топливом и повышения эффективности использования природного урана [5].

Среди научных работ, посвященных разработке направлений повышения конкурентоспособности ядерной энергетики, особое место занимают исследования экономической целесообразности перехода на замкнутый ЯТЦ и сравнительный анализ использования топливных циклов на быстрых и легководных реакторах [1,2,5].

Результаты исследований показывают, что внедрение замкнутого ЯТЦ и быстрых реакторов в структуру ядерной энергетической системы улучшит экспортный потенциал АЭС с легководными реакторами, и позволит России укрепить свои позиции на мировом ядерном рынке за счет предоставления полного спектра услуг – от поставки свежего топлива и до возврата отработавшего топлива для переработки и сжигания в быстрых реакторах [5].

Поскольку в настоящее время быстрые реакторы применяются не так часто, как легководные, актуальной является оценка целесообразности замыкания топливного цикла только легководных реакторов на основе сравнения топливных составляющих себестоимости электроэнергии в замкнутом и открытом цикле [1]. Для применения такой оценки на практике была разработана методика, позволяющая быстро и точно рассчитать при заданном диапазоне стоимости урана и работы разделения и дисконтированной стоимости захоронения ОЯТ 610 долл./кг, значение верхней границы стоимости химической переработки ОЯТ, ниже которой замыкание будет оправданно. Так, замыкание топливного цикла реактора типа ВВЭР-1000 по урану дает экономический эффект при стоимости химической обработки менее 780 долл./кг и становится экономически невыгодным свыше 1140 долл./кг.

Большинство исследователей сходятся во мнении, что ядерная энергетика может быть конкурентоспособна исключительно за счет использования действующих мощностей (без учета строительства новых блоков с высокой ставкой дисконтирования [3]), а также при переходе на замкнутый ЯТЦ, что позволит ей стать топливонезависимой. При этом необходимо учитывать ликвидационную составляющую себестоимости электроэнергии (заключительная стадия ЯТЦ) с учетом принятой стратегии обращения с радиоактивными отходами (РАО) и отработавшим ядерным топливом (ОЯТ), проблема которых, в том числе, решается при переходе на замкнутый ЯТЦ.

Одним из несомненных преимуществ ядерной энергетики является относительно низкая себестоимость электроэнергии. Очевидно, что расходы на природный уран, составляющие около 20% себестоимости электроэнергии, произведенной на АЭС, оказывают влияние на конкурентоспособность станции на рынке генерации электроэнергии. Для оценки влияния топливной составляющей на величину необходимой валовой выручки и прибыли предприятия авторами предложена экономико-математическая модель нелинейной зависимости, позволяющая определить, управление каким из факторов себестоимости даст наибольший экономический эффект в виде выручки и EBIT. По результатам произведенных расчетов влияние на выручку и на EBIT оказывает лишь один ключевой фактор – расходы на материалы, в том числе, на природный уран. Показано, что увеличение на 1% расходов на природный уран приведет к росту необходимой валовой выручки на 0,033% и EBIT – на 0,148% [4]

Стоимость природного урана в топливной составляющей себестоимости электроэнергии составляет порядка 8-9 %, остальными составляющими являются конверсия – 5-6 %, обогащение – 75-78%, фабрикация топлива – 9-10% (по российским технологиям). Анализ данных о стоимости переделов начальной стадии ЯТЦ [6] свидетельствует о том, что стоимость обогащения в России в пять раз ниже стоимости обогащения за рубежом, что делает российский рынок начальной стадии ЯТЦ более конкурентоспособным по сравнению с мировым. Однако высокая стоимость российских заемных средств на строительство, которые представляют собой капитальную составляющую себестоимости электроэнергии (55-60%), произведенной на АЭС, нивелирует эти преимущества;

Аналогично анализ стоимости заключительной стадии ЯТЦ (переработка ОЯТ) в России, Франции и Великобритании, свидетельствует о более экономичной переработке ОЯТ в России с учетом типа перерабатываемого ОЯТ.

Вместе с тем сравнительный анализ топливной составляющей себестоимости электроэнергии по российским и зарубежным ценам с учетом различного обогащения и содержания в отвале , результаты которого свидетельствуют о том, что топливная составляющая себестоимости зарубежных атомных станций в более, чем 1,23 раза превышает топливную составляющую себестоимости электроэнергии отечественных АЭС [4].

Зачастую работодатели склонны материально стимулировать персонал, не обращая внимания на нематериальные факторы, позволяющие заинтересовать сотрудников. Также следует отметить, что в узкоспециализированных отраслях имеет место тенденция переманивая наиболее ценных сотрудников, что порождает конкуренцию предприятий, существенно увеличивая их расходы на персонал.

Следует отметить, что прибегая к услугам рекрутинговых агентств предприятия не застрахованы от рисков, заключающихся в не прохождении кандидатом испытательного срока, что приводит к росту трансакционных расходов: потрачены время и финансы на поиск и оценку потенциального сотрудника, его обучение на рабочем месте и т.д.

Автором осуществлен анализ вакансий предприятий, входящих в структуру ГК Росатом, позволяющий сделать вывод, что:

- наиболее востребованными на текущий момент являются следующие специалисты:  инженеры-конструкторы, инженеры-проектировщики, инженеры-технологи, дефектоскописты, инженеры-химики, инженеры-расчетчики и т.д.;

- предъявляются требования к опыту работы от трех лет или наличию базового образования в ведущих вузах России.

Проведенный анализ расходов на методы подбора персонала с учетом их эффективности показал, что наиболее затратным, но и наиболее эффективным является прелиминаринг. Предложена группировка данного метода, заключающаяся в разработке программ работы со школьниками, набора выпускников, формирования HR-бренда предприятия в студенческой среде, рекрутинг. Оценка стоимости каждого метода прелиминаринга показала, что наиболее затратными являются программа работы со школьниками, программа набора выпускников, а наиболее эффективным методом – программа работы со школьниками. Следует отметить, что в стоимость методов подбора не включены финансовые потери кадрового агентства от рекламаций за непрошедшего испытательный срок претендента и аналогичные финансовые потери предприятия.

Так, подбор персонала в атомной отрасли должен находиться в тесной взаимосвязи с программой сокращения условно-постоянных затрат в 2016 г. на 25% по сравнению с 2013 г., обусловленного в том числе, снижением расходов, связанных с персоналом, расходов на ремонтно-эксплуатационные нужды, прочих расходов, включающие в себя услуги охраны, связь, аренду, консультации, информационно-техническое обеспечение, рекламу, командировочные, представительские расходы и т.д. [4]. Предложено рассмотреть возможность оценки минимизации расходов при сокращении персонала с учетом потенциала комплекции специалистами «узких мест» на предприятиях ГК Росатом.

На данный момент наиболее развитыми сферами кластеризации техники и технологии в ядерной отрасли в Калужской области являются ядерная медицина, радиофармпрепараты (РФП) и сельхозрадиология. Калужский регион обладает естественным потенциалом, характеризующимся производственной, кадровой и инвестиционной привлекательностью.

Госкорпорация «Росатом» имеет следующие регионы присутствия в странах Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, Восточной Европы, интересы которых в развитии кластерного подхода очевидны (перспективные и реализуемые проекты) [1]:

- геологоразведка и добыча урана: Армения, Казахстан, Монголия, Россия;

- поставки НОУ и услуг по обогащению урана: Казахстан, Китай, Россия, США, Украина;

- поставки ядерного топлива и его компонентов: Армения, Белоруссия, Болгария, Венгрия, Казахстан, Китай, Польша, Россия, Словакия, Украина, Чехия;

- продукты и услуги на основе радиационных технологий: Азербайджан, Армения, Белоруссия, Венгрия, Китай, Польша, Россия, Сербия, Словакия, Чехия, Эстония;

- сооружение АЭС: Армения, Белоруссия, Венгрия, Казахстан, Китай, Россия, Словакия, Украина, Чехия;

- завершающая стадия ЯТЦ: Азербайджан, Армения, Болгария, Венгрия, Китай, Россия, Словакия, Украина.

Проведенный анализ возможностей, компетенций и потребностей вышеперечисленных стран в ядерных технологиях показал:

- многие страны закупили импортное оборудование, используемое в области ядерной медицины, фармацевтики, сельхозрадиологии, языком эксплуатации которого является английский. Таким образом, у местных специалистов, разговаривающих на русском и своем национальном языках, возникают существенные трудности при его использовании;

- возникают трудности использования закупленного оборудования отечественного и импортного производства из-за отсутствия требуемых знаний, умений и навыков его эксплуатации;

- затруднен сервис закупленного оборудования и его пост-продажное обслуживание;

- приобретение дорогостоящего оборудования не целесообразно из-за нерегулярной потребности в  производимой на нем продукции. Например, в ряде изотопов, приобретение которых экономически более оправдано, чем их производство;

Так, например, основными предпосылками создания кластера ядерной медицины в Калужской области являются:

- отставание внедрения российских технологий ядерной медицины в клиническую практику российских больниц;

- необходимость полного обеспечения населения качественными услугами в области ядерной медицины;

- необходимость создания банка референтных технологий для успешной продажи инвесторам как на территории России так и на внешних стратегических рынках;

- подготовка и плановая переподготовка медицинских кадров для технологий ядерной медицины;

- рост объема рынка услуг ядерной медицины;

- наличие производственных, инвестиционных и кадровых возможностей Калужской области и другие.

Показано, что на данный момент удовлетворяется всего около 7% существующего спроса на лучевые методы обследования и лечения. Парк диагностической техники имеет высокую степень изношенности: до 80% существующего оборудования требует замены. Производство отечественных РФП покрывает не более 3% потенциального спроса. При этом отставание идет не только в количественном выражении, но также и в спектре используемых препаратов.

На рисунке 1 представлены а) рост мирового рынка продукции и услуг ядерной медицины (ЯМ), млн. долл. США, по мнению экспертов [2], б) объем и структура российского рынка ядерной медицины по отношению к мировому, млрд. долл. США [3,4].

Рисунок 1 – а) рост мирового рынка продукции и услуг ядерной медицины (ЯМ), млн. долл. США, б) объем и структура российского рынка ядерной медицины по отношению к мировому, млрд. долл. США.

Проведенный анализ потребностей в ядерных технологиях в России и в странах Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, Восточной Европы позволил сделать вывод о растущем спросе на рынке продукции и услуг ядерной медицины и РФП, а также, что наиболее востребованными направлениями развития кластера ядерных технологий в Калужской области, с точки зрения привлекательности инвестирования, являются:

- создание высокотехнологичного оборудования и полное обеспечение отделений/центров  ядерных технологий, инжиниринг, что обусловлено необходимостью импортозамещения, рабочим языком – русским, и более конкурентной стоимостью;

- обучение и повышение квалификации экспертов для обслуживания закупленного за рубежом и в России, произведенного на базе кластера ядерных техники и технологий, оборудования, сервис;

- обучение персонала российских предприятий и стран-инвесторов для работы на оборудовании зарубежного и отечественного производства, E £ T и консалтинг.

Автором проанализированы компетенции Калужской области на предмет перспективности создания регионального кластера ядерных техники и технологий и предложен ряд этапов его создания.

Так, для поставки радиофармпрепаратов (РФП) были выделены: подготовка медико-технологического задания на проектирование; разработка технического задания и задания на проектирование; аттестация технологического оборудования и валидация  технологических  процессов; регистрация радиофармпрепаратов; получение разрешительной документации: лицензии, разрешения, сертификаты и т.д.; подготовка внутренней рабочей документации.

Для оказания услуг сервиса  –  подготовка перечня видов оборудования, для которых необходимо сервисное обслуживание; создания пула экспертов / инженеров / компаний по предоставлению соответствующих услуг; при необходимости организация локального представительства сервисной компании; создание легального поля для оказания услуг; создание интернет-портала, аккумулирующего запросы и предложения по сервису и другие.

Для оказания услуг инжиниринга (включая оборудование) отмечены: аккумуляция информации по возможностям производства оборудования и проектирования центров; создание легального поля для оказания услуг; создание интернет-портала, аккумулирующего запросы и предложения по инжинирингу и другие.

Очевидно, что развитие инжиниринговой компетенции для России является одним из базовых условий выхода на мировой рынок ядерной медицины, РФП и сельхозрадиологии. В настоящее время ГК Росатом обладает самым крупным в мире изотопным комплексом, где 13% предприятий ГК Росатом производят почти 100% всех существующих стабильных и радиоактивных изотопов и изделий на их основе.

Таким образом, следует сделать вывод о привлекательности создания кластера ядерных техники и технологий на базе существующих возможностей Калужской области, обладающей геополитическим, производственным, кадровым и инвестиционным потенциалом.