Информационная технология (ИТ) – это процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов[1].

Информационные технологии помогают отследить ход какого-либо действия в экономике, бизнесе, скорректировать его, привнести что-то новое в обычный ход вещей. Обладание инструментом ИТ не достаточное условия успеха в бизнесе. Помимо этого, пользователь ИТ должен знать все нюансы, что делать, зачем и почему. Можно также сказать, что ИТ- это совокупность программного и аппаратного обеспечения, которое направлено на достижение той или иной цели.

В настоящее время существует множество методов, благодаря которым могут быть построены эффективные системы управления экономической областью различных предприятий, рассмотрим некоторые из них: MRP, MRP II, ERP, CSRP.Метод – инструментальный способ, прием достижения какой-либо цели или решения конкретной задачи [2].

Методы или подходы MRP, MRPII, ERP, CSRP – это формы и понятия того, как предприятие должно работать. Данные методы можно воспринимать как набор определенных инструкций (алгоритм)[3].

На рисунке 1 представлена схема эволюционирования методов: MRP, MRP II, ERP, CSRP, с кратким описанием характеристик каждого из них.

Рисунок 1. Схема эволюционирования методов: MRP, MRP II, ERP, CSRP

Метод MRP (MaterialRequirementPlanning) – планирование материальных потребностей. С помощью данного метода можно управлять производственным циклом, начиная от поставки сырья, заканчивая удовлетворением запросов потребителей. Метод MRP помогает решить такие вопросы, как: выбор процессов для реализации, последовательность их выполнения (с помощью алгоритмов). Эффективность данного метода также заключается в том, что он позволяет оптимизировать план поставок, снизить затраты на производство и, соответственно, повысить его эффективность.

Спустя некоторое время появляется новая концепция: MRP II (ManufacturingResourcePlanning) – планирование производственных ресурсов. Суть данного метода в том, что на предприятии должно выполняться прогнозирование, осуществляться планирование, а также контроль по всему производству, начиная от закупки сырья и до самой отгрузки товаров клиентам. Данный метод решает вопросы качественного управления всеми возможными ресурсами производства. Он помогает планировать деятельность организации,начиная от финансов, заканчивая различным моделированием и совершенствованием возможностей предприятия, а так же отвечает на вопрос: «Что будет, если…?». Концепция MRP II улучшает структуру предприятия, а также усиливает показатели экономической деятельности предприятия [4].

Далее появляется метод ERP (EnterpriseResourcePlanning) – планирование ресурсов предприятия, который возник благодаря развитию систем MRP II. Данный метод работает с финансовой информацией, решает задачи управления большими корпорациями с территориально удаленными ресурсами. Метод ERP позволяет решать вопросы, связанные с ресурсами, продукцией, в том числе включая вопросы транспортировки и расчетов по заказам.

Следующий метод CSRP (CustomerSynchronizedResourcesPlanning) – Управление, ориентированное на взаимодействие с клиентами. Данный метод работает с разработкой проектов, планов, заказов. Можно сказать, что

CSRP=ERP+CRM, планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем. Метод CSRP более универсальный, чем предыдущие. Он включает в себя полный цикл – от проектирования будущего изделия, до гарантийного обслуживания после продажи. Суть CSRP состоит в том, чтобы интегрировать покупателя в систему управления предприятием. Данный метод имеет более широкие возможности. Предлагает решать вопросы предприятия, начиная планирование сразу же от заказов покупателей[5].

Без информационных технологий, сегодня, не мыслим наш информационный век. Это говорит о том, что любое, динамично развивающееся производство, применяет в своей работе ИТ. С помощью ИТ предприятия могут заострять свое внимание на более важных деталях, концентрировать ресурсы в нужное время и в нужном месте, для решения главных задач. ИТ-залог успешного функционирования той или иной организации. С помощью информационных технологий предприятия становятся наиболее конкурентоспособными. Выходят на мировой рынок и занимают лидирующие позиции. А от этого, также, повышается уровень экономики в целом. Руководителям остается только лишь выбрать правильный подход, определиться с наиболее подходящим методом. Таким образом, можно сказать, что для наиболее продуктивного функционирования организаций можно выделить несколько методов: MRP, MRP II, ERP, CSRP[6].

Традиционно экономические ресурсы делятся:

1. Земля. Данный вид ресурсов предусматривает лес, воду, флору, фауну. Это важнейшие запасы человечества. И, как многое другое, данные ресурсы являются ограниченными. Земля-это ограниченный и невосполнимый ресурс. К данному виду ресурсов следует относиться особенно бережно.
2. Труд. Данный вид ресурсов представляет собой производственную сферу (хозяйственную деятельность). Несмотря на развитие технического прогресса, роль людей в трудовой деятельности все же остается очень значимой.
3. Капитал. К данному виду ресурсов относятся средства производства. Это здания, различный транспорт, сооружения.
4. Способность к предпринимательству. Это отдельная категория ресурсов, к ней относится, например, умение создавать прибыльное дело, а так же умение управлять им в процессе его развития и совершенствования. Конечно, не у каждого человека есть способность к предпринимательству. Это очень сложный процесс. Здесь, помимо знаний о различных технологиях, также важно умение идти на риск, а также постоянное развитие навыков общения.
5. Информация. Здесь подразумеваются знания о потребностях людей, информационных технология, ценах на различные товары. Как говорится, кто владеет информацией – владеет всем [2].

Все ресурсы, несомненно, являются необходимыми и очень важными. Но относиться к ним стоит очень бережно. На рисунке 1 представлена схема ресурсов, сформированных по группам, а именно: вещественные и человеческие.

Рисунок 1-Виды экономических ресурсов.

Итак, делаем вывод, что ресурсы заканчиваются из-за постоянных растущих потребностей людей. Под потребностью следует понимать желание человека потреблять различные блага. Но все знают, что блага являются ограниченной роскошью, и поэтому людям следует расставлять приоритеты. Еда, вода, одежда являются потребностями первого порядка. Организовать свой труд, досуг-это будет потребность второго порядка и так далее. Человек в силах сам понимать, что для него находится в приоритете, на что следует тратить ресурсы, для чего ему это нужно. Ведь любой ресурс, любое благо имеет свою цену.

Что еще можно сказать об экономических ресурсах. Экономические ресурсы, это то, что человечество может использовать в целом для своего блага. Это, как всем известно, является ограниченным благом для потребления. Важно то, что экономическая теория различает понятия абсолютная и относительная ограниченность.

Абсолютная ограниченность ресурсов-это недостаточность ресурсов для удовлетворения всего общества одновременно.

Относительная ограниченность ресурсов характеризуется тем, что для удовлетворения ограниченных потребностей ресурсов достаточно [3].

В зависимости от того, возможно ли пополнить запасы ресурсов, они подразделяются на воспроизводимые и невоспроизводимые.

Объемы и степень восполняемости запасов различных ресурсов характеризуются ограниченностью их относительно друг друга и потребностей в этих ресурсах. Ограниченность ресурсов относительно друг друга характеризуется категорией редкости, а ограниченность относительно потребностей в них – категорией недостаточности.

Отсюда опять же делаем вывод, что если пытаться удовлетворить все потребности людей сразу, то общество столкнется с такой проблемой, как абсолютная непреодолимая ограниченность ресурсов. Если постепенно уменьшать потребности людей, то ограниченность ресурсов может называться относительной [4].

К сожалению, или к счастью, доход людей является ограниченным. Поэтому люди вынуждены совершать покупки в соответствии со своим бюджетом. Это означает, что рациональный потребитель должен распределять свои доходы в соответствии с ограниченным бюджетом, при этом по максимуму пытаться удовлетворить свои потребности. При этом потребности у людей являются не ограниченными и постоянно растут, а ресурсы к тому времени исчерпаемы. Одно противоречит другому. Учитывая тот факт, что потребителю необходимы многие блага, возникает задача оптимизации потребительского выбора. Сам потребитель расставляет для себя приоритеты в соответствии со своими доходами и возможностями, а также опираясь на тот факт, что ему нужно приобрести наиболее значимые для него блага [5]. На рисунке 2 представлена схема потребностей и ресурсов, а так же обозначена проблемы выбора.

Рисунок 2-Потребности, ресурсы. Проблема выбора.

Итак, все виды ресурсов являются ограниченными и в количественном, и в качественном отношении. Их не хватит для удовлетворения столь многих человеческих потребностей. Поэтому ресурсы и являются ограниченными. Всем известно, что потребности людей растут намного быстрее, чем какие-либо блага.

Чтобы решить проблему ограниченности ресурсов, нужно, прежде всего, опираться на новейшие технологии, которые могут экономить ресурсы. В настоящее время существует практика безотходного производства. Так же решить проблему ограниченности ресурсов можно с помощью поиска альтернативных ресурсов.

Экономические ресуры-это необходимые блага для человечества. Данные блага очень быстро угасают, люди должны рационально подходить к проблеме ограниченности ресурсов. Прежде всего, нужно контролировать их потребление, не истощать запасы, а также постоянно пытаться их пополнить. Грамотное пользование человечества экономическими ресурсами-залог успешного функционирования и жизнеобеспечения общества, а так же мира в целом.