Таким образом, феномен народного финансирования важных дел (сегодня мы говорим о них как о социальных проектах) для России не нов. Во все времена «с миру по нитке» собирались средства для строительства или восстановления храмов, а в годы суровых лихолетий, как, например, в Великую Отечественную войну, люди отдавали все свои практически последние деньги на строительство «народных» танков и самолетов. Этот феномен имеет глубокие психосоциальные корни в самосознании и самоорганизации нашего народа. Причем, он вовсе не остался в прошлом. В ушедшем 2013 году в ходе благотворительного марафона «Всем миром», организованного «Первым каналом» телевидения России в помощь пострадавшим от наводнения на Дальнем Востоке, удалось собрать более 572 млн рублей.

Другая, меньшая по масштабу, но ставшая популярной в Рунете новость о результатах современной «складчины» связана с восстановлением аварийного моста предпринимателями из города Шарья в Костромской области. На собранные 300 тыс. рублей (без учёта безвозмездно переданных материалов) предпринимателями и руководителями предприятий города удалось провести восстановительные работы, на которые по бюрократическому варианту надо было затратить 13,5 млн руб. из бюджета города – то есть в 45 раз дороже (!) [1].

В последнее время в пространстве Интернет обсуждаемый феномен именуется термином краудфандинг, что в переводе от английских слов сrowd – «толпа» и funding – «финансирование» буквально означает народное финансирование. Это коллективное сотрудничество людей (доноров), которые добровольно объединяют деньги или другие ресурсы вместе, как правило, через Интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций (реципиентов). Сбор средств может служить для различных целей – помощь пострадавшим от стихийных бедствий, поддержка со стороны болельщиков, поддержка политических кампаний, финансирование стартап-компаний и малого предпринимательства, создание свободного программного обеспечения, получение прибыли от совместных инвестиций и многого другого [2].

Краудфандинг подразделяют: 1) по цели проекта (бизнес-проект, креативный, политический, социальный); 2) по виду вознаграждения для спонсоров (без вознаграждения (пожертвование), нефинансовое вознаграждение, финансовое вознаграждение – краудинвестинг).

Пожертвования – добровольные акты, сделанными на основе альтруизма. Эта модель чаще всего применяется в социальных, политических и медицинских проектах (сбор средств на помощь в лечении заболевания или на деятельность благотворительной организации). В качестве обратного действия может выступать человеческое «спасибо», упоминание донора на сайте и так далее. Примерами таких платформ являются: в Германии – http://www.betterplace.org/de, в Австрии – http://respekt.net, в России – Русини и dobro.mail.ru. До 2012 года это направление было доминирующим в рамках всего краудфандинга [3].

Нефинансовое вознаграждение («модель Кикстартера») на сегодня самая распространенная по количеству платформ модель краудфандинга. Она зарекомендовала себя эффективным инструментом сбора средств на любые проекты, начиная от креативных до сложных технологий. Её особенность – получение спонсоров в ответ на поддержку нефинансового вознаграждения. Может выражаться: в виде записанного альбома автора проекта, приглашения на концерт, упоминания в титрах, первом образце произведенного продукта, автографа и проч.

В подвиде модели нефинансового вознаграждения – модели предзаказов – вознаграждением может быть сам финансируемый продукт (книга или фильм, музыкальный альбом или программное обеспечение, новый гаджет). Авторы таких проектов обещают доставить продукт сразу после его производства. Таким образом, спонсоры в этой модели краудфандинга становятся первыми обладателями результата коллективного финансирования. По сути, подход является предзаказом продукции, но отлично соотносится с принципами краудфандинга в целом. При этом спонсоры зачастую воспринимают краудфандинговые платформы, помогающие финансировать технологические продукты, в качестве обычного интернет-магазина, но с отсрочкой доставки товара. Самой успешной платформой, работающей по принципу нефинансового вознаграждения (модели предзаказов) является площадка Kickstarter (Кикстартер), которая лишь за 2012 год собрала 320 млн долл. США. Kickstarter создан лишь пять лет назад – в 2009 году. Самым большим его успехом в 2012 году стал проект The Pebble smart watch (посвященный разработчикам наручных часов с дисплеем на основе электронных чернил, синхронизирующихся посредством Bluetooth с устройствами под управлением операционных систем Android и iOS). Уже за первые 28 часов проект смог привлечь более 1 млн долл.США, а в итоге собрал более 10 млн долл.

Сегодня технология доставки огромному числу людей информации об интересной идее и сбора средства на её реализацию распространилось на весь мир. По состоянию на 3 марта 2014 года сумма средств, собранных на реализацию проектов через Kickstarter, уже превысила 1 млрд долл., поступивших от 5708578 человек из 224 стран. Скорость сбора средств впечатляет – более половины суммы была получена буквально за последний год. Согласно опубликованной Kickstarter статистике, доминируют покупатели из США (663 млн долл.), Великобритании (54 млн) и Канады (45 млн). Далее следуют (в порядке убывания от 31,8 млн до 6,7 млн долл.) сборы из Австралии, Германии, Франции, Швеции, Японии, Нидерландов и Сингапура. «Вклад» покупателей из России – 3,35 млн. долл. И хотя, количество неудачных проектов (74047) превышает количество удачных (57128), статистика свидетельствует, что 86% собранных денег пошли на реальное финансирование проектов [4]. По состоянию на 13 ноября 2014 года площадка собрала 1 398 527 482 долл. США, реализовав 73 620 проектов. 30 августа 2014 года новый рекорд установил проект Coolest Cooler, собрав 13 285 226 долларов США [5]. Безусловно, в адрес основателей веб-сайта Kickstarter поступает критика из-за определенного субъективизма при анализе ряда проектов, пропуска плагиата, ошибок в выявлении перспективности проектов, но идет работа по жалобам, а полученные деньги возвращаются инвесторам. В третьем квартале 2014 года на платформе средние сборы за день составили 1 509 974 долларов США, осуществлено 6124 проекта [6].

Позитивный опыт краудфандинга уже проникает на территорию СНГ, о чем свидетельствует, например, запуск сайта «С-миру-по-нитке» (s-miru-ponitke.ru). Его отличие от Kickstarter – желание основателей ресурса поддерживать как коммерческие, так и некоммерческие проекты – например, возведение памятников выдающимся личностям и покупку бытовой техники для детских домов. И хотя на нём пока нет уникальных идей, да и число зарегистрированных проектов невелико, но появляются разработки, на которые находятся желающие потратить деньги. Среди них есть проект аудиокарты в советском стиле (она может похвастаться не только винтажным дизайном, но и тем, что будет собираться в России – на предприятиях Зеленоградского округа Москвы), а также проект производства недорогой стэдикамеры (разновидности видеокамер, предназначенной для съемки в движении) [7].

Важная составная часть краудфандинга – краудинвестинг. Его отличие от других форм – наличие финансового вознаграждения, которое получает спонсор (в данном случае уже инвестор) в обмен на свою поддержку. Сегодня исследователи выделяют три основных формы краудинвестинга (табл. 1).

Таблица 1 – Основные формы краудинвестинга [3]

При этом структура и показатели успешности проектов современного краудфандинга в мире (по состоянию на конец ушедшего 2013 года) выглядят следующим образом (табл. 2).

Таблица 2 – Данные по видам краудфандинга (на конец 2013 года) [8]

Рынок краудфандинга растет стремительными темпами, по итогам 2013 года его объем превысил уровень 5 млрд долл. США. По прогнозам, данным экспертами компании Massolution до конца 2013 года самые высокие темпы роста наблюдались у акционерного краудинвестинга – до 300%, за ним следует народное кредитование – до 90% и затем пожертвование без вознаграждения – до 50% (табл. 3).

Весной 2014 года одна из самых инновационных информационно-коммуникационных компаний Сингапура StarHub объявила о запуске закрытой бета-версии краудфандинговой платформы Crowdtivate, ориентированной на поддержку азиатских предпринимателей и деятелей искусства. Crowdtivate оказывает поддержку любым идеям или проектам, которые связаны с искусством/написанием книг/созданием фильмов, а также с техникой и технологиями.

В то же время проект отличается от обычных краудфандинговых платформ, тем, что нацелен на поддержку успешных стартапов и после получения ими коллективного финансирования [9]. Гибрид бизнес-инкубатора и краудфандинговой платформы мог бы стать спасением для субъектов малого предпринимательства, которые не в в состоянии найти иные источники финансирования. Однако при этом вновь и вновь настойчиво возникает вопрос о готовности российского сообщества к добровольным пожертвованиям.

Таблица 3 – Динамика рынка краудфандинга в мире

Безусловно, нашей стране до весьма инновационного Сингапура пока ещё далеко, но краудфандинговых площадок создано уже немало (табл. 4).

Первой такой платформой в России стал проект Kroogi, основанный ещё в 2007 году. Позже в 2008 году киновед, кинокритик и продюсер С. В. Кудрявцев с помощью своего блога kinanet.livejournal.com собрал средства на издание книги кинорецензий «3500». Хорошим примером краудфандингового финансирования в России является общественный проект «РосПил» (по которому только за 2 года удалось собрать 10 млн рублей). Он направлен на контроль за расходованием бюджетных средств в сфере государственных и муниципальных закупок, закупок госкомпаний (с его помощью уже удалось пресечь нарушения закона по контрактам на более 59 млрд рублей).

Весной 2012 года с помощью портала Planeta.ru, например, известная российская группа «Би-2» собрала 1 млн 250 тыс. рублей на выпуск альбома «Spirit», а одним из первых российских медиа модель привлечения народных денег стал использовать интернет-журнал Сиб.фм, посвящённый жизни в Сибири. Спустя время соответствующим сервисом «Акционирование» на Planeta.ru воспользовался портал COLTA.RU (в результате всего за три недели было собрано более 610 тыс. рублей).

Таблица 4 – Ряд российский краудфандинговых платформ [10]

Крупнейший на сегодня в России проект по сбору средств – фильм «28 панфиловцев», премьера которого запланирована на осень 2015 года. По состоянию на 13 ноября 2014 года на реализацию данного проекта уже собрано 24 миллиона рублей [11].

Уровень сбора средств на рынке краудфандинга России непрерывно растет. В 2013 году двум самым крупным из платформ – Boomstarter.ru и Planeta.ru в в совокупности удалось собрать около 78 млн рублей. В числе предшествующих проектов-рекордов на сегодняшний день следует назвать результат в 5 млн 850,8 тыс. рублей на реализацию телеспектакля В. Мирзоева и В. Шендеровича «Петрушка».

Уже на сегодня поиск по российскому сегменту интернета выдает более 150 тыс. ссылок при поиске слова «краудфандинг», что уже неплохо. Однако при обращении к англоязычному сегменту сети ссылок выдается почти в 100 раз больше (что естественно следует из уровня развития этого важного дела на Западе). Тем не менее, народное финансирование набирает популярность и в России [12]. Отметим, что в рамках Агентства стратегических инициатив (АСИ) в 2013 году в стране начал свою деятельность Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), причем на его портале уже в первом квартале наступившего 2014 года была сформирована краудинвестинговая платформа [13].

С сентября 2014 года начала работу платформа коллективных инвестиций VCStart, созданная командой предпринимателей и разработчиков из России, Беларуси и Израиля. Первый успешный её проект – «Грузопоиск» привлек инвестиции в размере 150 000 долларов США. Стартап был размещен для финансирования малыми суммами, но спустя месяц после начала раунда по сбору средств, информационно-логистический сервис нашел своего генерального инвестора, который вложил в него всю  искомую сумму [14].

Так, постепенно шаг за шагом российский краудфандинг делает серьезные шаги. В перспективе его активное развитие в стране могло бы стать не только хорошей поддержкой молодых предпринимателей, но также способствовать становлению важных элементов гражданского общества в нашем государстве и растущей самоорганизации народа.

Вместе с тем средняя плотность населения в Казахстане очень низкая и составляет только 6,5 чел./ км². Этот показатель в 1,5 раза меньше соответствующего показателя в России и в десятки раз меньше в странах Европы. Ввиду огромной территории (2,7 млн км²) при малой населённости (17,8 млн чел.), разобщённости центров промышленности и сельского хозяйства, а также удалённости от мировых рынков обладание развитой инфраструктурой (транспортно-логистических и информационно-коммуникационных систем) становится для Казахстана жизненно необходимым делом.

В свете этого развитию рынка телекоммуникационных услуг в настоящее время в республике придается большое значение как важному фактору и условию интеграции в мировое сообщество. Телекоммуникации – составная часть инфраструктуры, развитие которой в соответствии с положениями Стратегии развития Казахстана до 2030 года отнесено к одному из семи долгосрочных приоритетов.

Рынок услуг телекоммуникаций Республики Казахстан, как часть мирового телекоммуникационного комплекса, развивается под влиянием основных доминирующих тенденций, а именно: 1) активного развития подвижной связи, спутникового и кабельного телевидения, конвертированных решений по передаче голоса, видео и данных на основе пакетных технологий; 2) перехода развития от традиционных сетей к развитию на основе решений сетей нового поколения; 3) конвергенции телекоммуникационных и информационных технологий. Эта значимая национальная отрасль Казахстана ежегодно наращивает темпы развития, становясь всё более инвестиционно-привлекательной на фоне роста ВВП и повышения платежеспособности потребителя. Уже сегодня рынок телекоммуникаций является одним из наиболее динамично развивающихся секторов народного хозяйства республики [1].

Безусловно, основополагающим фактором развития рынка услуг телекоммуникаций является платежеспособный спрос потребителей, который во многом определяется состоянием экономики страны. В настоящее время Казахстан, к сожалению, не обладает достаточным потенциалом расширения клиентской базы из-за неравномерного распределения населения на территории страны. Текущий объем местной телефонной связи превышает 2,6 млн. линий, что составляет 65% от максимальной емкости рынка услуг местной телефонной связи, показателя, характеризующего количество всех потенциальных потребителей без учета их платежеспособности и составившего по состоянию на 2007 г. порядка 4 млн. линий (оперативные данные АО «Казахтелеком»). К началу 2010 г. он достиг общего количества основных телефонных аппаратов – порядка 3,4–3,5 млн. штук [2].

При существующей численности населения Казахстана и масштабах экономики республики емкость телекоммуникационного рынка является достаточно ограниченной, при этом определяющим фактором для наращивания объемов продаж и улучшения на этой основе финансового положения являются не только технические возможности операторов, но, главное, величина душевого дохода. Наличие такой зависимости состояния телекоммуникационного рынка от общей социально-экономической ситуации в республике обуславливает вывод о том, что процессы реформирования отрасли должны быть тесным образом увязаны с уровнем развития национальной экономики и динамикой душевого дохода. Ведь рынок телекоммуникаций находится в прямой зависимости от потребительского спроса.

Находясь в центре Евразии, Казахстан географически своеобразно завершает обширные территории, называемые в России Большим Уралом. Начинаясь у Северного Ледовитого океана на суше хребтом Пай Хой от пролива Югорский Шар, Уральские горы как бы «растворяются» на юге в Казахстане в своих отрогах – Мугоджарах. Вместе с тем, разделяя континент Евразии, Уральские горы, образно говоря, соединяют территории, времена и народы. Совершенно не случайно, при обсуждении миссии Урала в интеграционных процессах на пространстве бывшего СССР российскими учеными подчеркивается его уникальность как «срединного региона», при этом отмечается также огромное значение связей народов России и Казахстана в прошлом и настоящем, но ещё более – в ближайшем будущем [3]. Это касается всего спектра отношений наших стран – от экономики и политики до социально-культурной сферы.

Современный Казахстан – серьезный субъект международных отношений и геополитики. Важную роль в его прогрессе, безусловно, играют взаимосвязь и сотрудничество политической и научной элит. При этом геополитика в стране обычно упоминается в контексте рассуждений типа: «геополитическое положение республики выгодное, поскольку страна находится в центре континента Евразия, занимает большую площадь на стыке крупнейших цивилизаций (исламской, конфуцианской и христианской), являясь перекрёстком торговых путей» [4].

Среди центрально-азиатских государств именно Казахстан в наибольшей степени готов интегрироваться в международные хозяйственные связи. Страна занимает ведущее место в Центральной Азии по темпам экономического роста и дает более 60% ВВП всего региона. Лидируя среди стран СНГ по объему иностранных инвестиций на душу населения, Казахстан изрядно опережает другие постсоветские государства по критериям внутренней стабильности, адекватности законодательной базы и созданию современной финансовой системы. Солидный экономический фундамент, создание основ либеральной рыночной экономики, своевременная модернизация политической системы и ряд других факторов позволили Казахстану занять достойное место в мире и поставить перед собой далеко идущие цели в сфере внешней политики [5].

Вместе с тем, согласно мнению редакции Forbes Kazakhstan, ссылающейся на опросы компании McKinsey, многие управленцы, работающие в сфере финансов, а также технологической и телекоммуникационной индустриях, достаточно серьезно озабочены известной невнятностью законодательства, а также политической и социальной неустойчивостью (табл. 1). При этом представителей обрабатывающей и фармацевтической промышленности текущее положение дел тревожит в меньшей степени [6].

Таблица 1 – Риски в разных сферах бизнеса Казахстана в ближайшие годы (в % мнений респондентов, опрошенных компанией McKinsey)

По признанию большинства опрошенных McKinsey, в корпорациях Казахстана не предпринимают должных усилий для снижения геополитических рисков, хотя и понимают масштаб угроз. Всего 13% топ-менеджеров с уверенностью заявили о том, что в подотчетных им компаниях активно решают проблемы, связанные с ростом глобальной напряженности. Это бездействие аналитики связывают с отсутствием разработки соответствующих механизмов в корпорациях страны. Геополитическим факторам по-прежнему не уделяют достаточного внимания при составлении стратегии развития многих казахстанских компаний.

Вместе с тем геополитический фактор оказывает непосредственное влияние и на рынок телекоммуникационных услуг. Оборудование, необходимое для оказания услуг в области связи, зачастую не производится в Казахстане. Именно поэтому цены на услуги связи напрямую зависят от внешней политики государства. Так, например, в 2015 г. годовая девальвация национальной валюты составила 85,2%. Данный фактор негативно отразился на рынке телекоммуникационных услуг. Выросли цены на телекоммуникационное оборудование и, соответственно, выросла себестоимость услуг.

К сожалению, в последнее время, согласно данным аналитического обзора портала Сomputerworld.kz, рынок телекоммуникационных услуг Казахстана (по итогам 2015 г.) не просто замедлил рост – он «ушел в минус». Его общий объем составил 575 млрд тенге, в то время как год назад этот показатель был равен 592 млрд тенге. Спад продолжается уже второй год подряд. Пик был достигнут в 2013 г. и с тех пор объем только уменьшается. Автор аналитического обзора – главный редактор портала А. Галиев отмечает, что рынок телекоммуникационных услуг перестал быть одним из драйверов национальной экономики. Особенно сильно «просели» доходы в сегменте мобильной связи: 249 млн тенге в 2015 г. против 286 млн тенге в 2014 г. Рынок доступа в Интернет пока ещё показывает темпы роста – его объем составил 194 млн тенге, что на 25 млн тенге больше, чем год назад. Однако остальные сегменты рынка показали незначительную либо нейтральную динамику. Таким образом, времена, когда рынок телекоммуникаций приносил сверхприбыли, ушли в прошлое. Поэтому казахстанские операторы сегодня начинают задумываться (по аналогии с опытом Запада) о возможности применения серьезных аналитических инструментов для формирования гибкой тарифной политики. Однако пока она в Казахстане находится на этапе становления [7].

Казахстан на севере граничит с Российской Федерацией, что вкупе с объединением в Евразийский союз позитивно сказывается на торговле между этими двумя государствами. В России производят некоторое телекоммуникационное оборудование и оптические кабели. Причем цены на данное оборудование существенно ниже, чем аналогичное оборудование, производимое в Европейском союзе, либо в США. Поэтому многие компании областей Северного Казахстана регулярно приобретают различное телекоммуникационное оборудование в Екатеринбурге и Челябинске. Это связанно непосредственно с тем, что операторы связи имеют возможность самостоятельно приобретать и транспортировать данное оборудование с Южного и Среднего Урала. Расстояния здесь незначительны по сравнению с дорогой в Китай. Однако с точностью до наоборот ситуация обстоит с южными регионами страны. Там оператором связи удобнее приобретать оборудование из Китая, нежели из Российской Федерации.

В ушедшем году (27 июля 2015 г.) в Женеве Президент Казахстана Н.А. Назарбаев и генеральный директор Всемирной торговой организации (ВТО) Р. Азеведо подписали протокол о присоединении республики к ВТО. Таким образом, Казахстан официально вступил в ВТО после почти 20 лет переговоров. Это создало более благоприятные условия для доступа операторам связи к международному рынку. Фирмы, предоставляющие телекоммуникационные услуги получили возможность улучшить свое оборудование, а также повысить качество предоставляемых услуг.

В государствах Центральной Азии сегодня обостряется борьба за перераспределение интенсивно расходуемых природных и, прежде всего энергетических ресурсов, сфер влияния и транспортно-логистических потоков. Ввиду этих реалий наиболее привлекательной для ведущих стран мира в этом контексте выглядит территория Республики Казахстан. Страна потенциально является стратегическим плацдармом для укрепления геополитических позиций в регионе, важным источником энергоресурсов, особенно принимая во внимание нестабильную ситуацию на Ближнем Востоке.

Современная политика руководства Казахстана направлена на увеличение потока иностранных инвестиций в страну. Основным инвестором в последнее время являются США, уже вложившие более 5 миллиардов долларов в экономику Казахстана [8].

На сегодняшний день конкурирующими в Центральной Азии являются три значимых геополитических проекта: американский проект «Новый Шелковый путь», российский проект «Евразийский союз» и китайский проект «Экономический пояс на Шелковом пути» (ЭПШП).

Рис. 1 – Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь

Последний из перечисленных – «Экономический пояс на Шелковом пути» (ЭПШП) не является интеграционным проектом в чистом виде. Его главная цель – создание благоприятных условий для продвижения китайских товаров на рынки Центральной Азии, России, Европы, стран Ближнего и Среднего Востока. Именно этой цели подчинены такие задачи, как:

1. Упрощение таможенных, визовых и иных процедур для облегчения деятельности предпринимателей и расширения масштабов сотрудничества;

2. Создание разветвленной транспортно-логистической инфраструктуры;

3. Увеличение объемов взаимной торговли и создание зон свободной торговли в регионах, через которые будет проходить «экономический пояс».

Заявляемая цель данного проекта – укрепление регионального экономического взаимодействия в Евразии и создание «новой модели международного сотрудничества и общемирового менеджмента». Осуществление данного проекта напрямую связанно с развитием рынка телекоммуникационных услуг в Казахстане. Поэтому без должной информационной инфраструктуры ЭПШП ни существовать, ни тем более развиваться попросту не сможет [9].