Логистика способствует привлечению внимания покупателей к данному продукту среди аналогичных, что непременно приведет к успеху и получению максимально возможной прибыли.

Цель – раскрыть понятие логистики, функций управления логистическими системами.

Исследованием проблемы влияния логистических систем на деятельность предприятия занимались следующие отечественные и зарубежные ученые: М.Е. Залманова [1], Д.Д. Костоглодов [2], Г.А. Левиков [4], М.Р. Линдере [5], Э. Мате [6], В.Н. Менжерес [7] и другие.

Логистика [1, 2, 4] представляет собой науку о рациональной организации товародвижения от поставщика сырья к конечному потребителю, управлении необходимым объемом продукции на складе, обеспечении инфраструктуры.

Из данного определения важно подчеркнуть [3, с.14], что логистическая система управления воспринимается как поток, в котором  перемещение всех элементов ассоциируется с целостным организмом, включающим в себя ряд параметров:

-     начальный и конечный пункты;

-     время движения;

-     частота;

-     скорость;

-     траектория;

-     длина пути.

Материальный поток [3, с.16] характеризуется наличием технологической и логистической операциями, контролирующими процесс движения  материало-технических ценностей.

Исследуя логистическую систему управления иностранных предпринимателей, отмечено наличие всестороннего рассмотрения проблемы значительных издержек по транспортировке товара, а также складированию готовой продукции, которая длительный промежуток времени не реализуется, что оттягивает процесс товарообмена и замедляет процесс получения прибыли, что, в свою очередь, приведет к сокращению объема продукции на складе и товародвижения на 30-50% и 25-45% соответственно[4, с.73].

Осознание важности логистики также возрастает благодаря разветвлению оптовых сетей и посреднических организаций, что автоматически актуализирует сервис потребителей с предоставлением услуг производства, доставки и информирования. Для того, чтобы данный механизм работал исправно, необходимо повышать качество услуг и продукции в достаточном ассортименте и в нужные сроки с использованием экономного транспортного обеспечения. Эти мероприятия позволят угодить вкусам различных групп  потребителей, которые в дальнейшем станут постоянными покупателями, обеспечивая компании стабильный уровень доходов [4, с.80].

Для улучшения качества поставляемой продукции необходимо умело соединять информационные и материальные ресурсы путем решения следующих вопросов:

-     определение имеющихся ресурсов;

-     объединение данных в единый информационный центр;

-     определение путей доставки груза;

-     улучшение качественных характеристик товара и его упаковки;

-     установление ключевых показателей эффективности производства;

-     сопоставление целей и возможностей организации [5, с.62].

Функции логистики делятся на 2 большие группы:

-     оперативные – связаны непосредственно с процессом производства;

-     координационные –  акцент ставится на товарооборот ресурсов, т.е. сбыт.

Логистические координационные функции состоят в:

-     анализе объема запасов;

-     анализе рынка, конкурентной позиции;

-     анализе спроса.

Данные функции предполагают управление спросом и предложением на товар, выявление потребностей реальных и потенциальных клиентов.

Исходя из концептуальных соображений, выделяют такие функции:

-     интегрирующая, основанная на процессе товародвижения;

-     организующая, согласовывает все стадии жизненного цикла движения продукта;

-     управляющая, устанавливающая границы значений каналов сбыта [6, с.22].

Интегрирующая функция контролирует процесс доставки товара от производителя к потребителю, начиная от закупки сырья и материалов и заканчивая производством и распределением по каналам сбыта. На каждой стадии предприятие сталкивается с конкретными уникальными трудностями, которые должны решаться не по отдельности, а в целом, где главная роль отведена сбытовой политике. Она назначает необходимый объем, сроки и ассортимент продукта, тем самым влияет на сам процесс производства на всем предприятии.

Благодаря логистике, отдельные потоки материалов, сырья, стадии их обработки и распределения воплощаются в интегрированную систему с едиными стратегическими целями и задачами [5, с.40].

Организующая функция помогает наладить коммуникационные каналы между участниками товарно-денежных отношений (производители, поставщики. сбытовики), которым необходимо объединить отдельные механизмы с целью налаживания связей, объединяющих различные отрасли деятельности. Эта интеграция происходит за счет единого процесса взаимодействия всех участников и путей доставки продукции и информации от производителя к потребителю [6, с.32].

Управляющая функция нацелена на эффективное взаимодействие уже интегрированных систем путем сокращения затрат и экономии различных видов ресурсов на всем пути движения продукции. Данная процедура осуществляется путем выполнения заданных параметров и в определенных границах в материалопроводящей  системе [6, с.46].

Вышеуказанные функциям имеют такие особенности [7, с.17]:

1)      они являются комплексом взаимосвязанных функций по формированию, регулированию, реализации, организации материалопотока в механизме товарного обращения;

2)      данные функции присущи всем видам субъектов товарно-денежных отношений, где координирующая роль может осуществляться государственными структурами (управление транспортом, энергетическими и материальными ресурсами, торговлей                и т.п.);

3)      эффективность определяется минимизацией совокупных затрат на всех стадиях товарооборота, т.к. они составляют значительную сумму.

Логистика является популярной наукой в сфере товарно-денежного обращения, которая подходит для всех хозяйствующих субъектов, объединяющая всех участников рынка. Она превращает в единую эффективную систему отдельные процессы товародвижения, обеспечивая снижение издержек, бесперебойную доставку продукции в кратчайшие сроки в нужное место и в необходимом количестве, что обеспечивает конкурентное преимущество предприятия среди аналогичных фирм.

Благодаря знаниям о данной науке многим предприятиям удалось сократить затраты на транспортировку груза, выбирая кратчайшие пути доставки продукции к конечному потребителю. Отпала необходимость аренды складских помещений, так как путем расчета необходимого количества товара и времени на его реализацию, продукция не залеживается, а постоянно находится в движении, обеспечивая непрерывный процесс производства и оборота денежных средств, увеличивая уровень доходов организации.

Наличие разветвленных сетей сбыта продукта и широкий ассортимент товара обеспечивает расширение клиентской базы и налаживанию деловых связей с посредническими организациями, распространяя товар не только в имеющемся регионе, но и далеко за его пределами, выводя предприятие на международный рынок. Таким образом, компания набирает популярность и укрепляет свой имидж, вызывая доверие к проверенному продукту.