<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий» &#187; AnnaFrayer</title>
	<atom:link href="http://ekonomika.snauka.ru/author/annafrayer/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomika.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 07:48:57 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Проблемы построения коммуникации в коммерческом банке</title>
		<link>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4653</link>
		<comments>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4653#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Mar 2014 06:38:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>AnnaFrayer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общая рубрика]]></category>
		<category><![CDATA[банковский маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[коммуникации]]></category>
		<category><![CDATA[социальные коммуникации банков]]></category>
		<category><![CDATA[эффект коммуникации.]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://ekonomika.snauka.ru/?p=4653</guid>
		<description><![CDATA[Актуальность темы обусловлена следующим. Кризис оказал влияние на умы банкиров всего мира и заставил всерьез задуматься о качественном управлении рисками и формировании коммуникационных стратегий банковского бизнеса. Таким образом, появилась реальная необходимость организации маркетинга и комплекса коммуникаций  в банке, так как без исследования состояния и перспектив рынка банковских продуктов и услуг в целом и возможностей конкретного [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Актуальность<strong><em> </em></strong>темы обусловлена следующим. Кризис оказал влияние на умы банкиров всего мира и заставил всерьез задуматься о качественном управлении рисками и формировании коммуникационных стратегий банковского бизнеса. Таким образом, появилась реальная необходимость организации маркетинга и комплекса коммуникаций  в банке, так как без исследования состояния и перспектив рынка банковских продуктов и услуг в целом и возможностей конкретного банка в частности не может быть и речи о серьезной разработке стратегии и тактики работы на данном рынке.<strong> </strong></p>
<p><strong>Цели исследования:</strong></p>
<ol>
<li>Рассмотрение и изучение теоретических и практических аспектов построения коммуникации в коммерческом банке;</li>
<li>Изучить особенности построения коммуникации в компании;</li>
<li>Выявить специфику банковских коммуникаций;</li>
<li>Проанализировать построение коммуникации в коммерческом банке.<strong> </strong></li>
</ol>
<p><strong>1. Банковский маркетинг</strong></p>
<p>До кризиса в коммерческих банках не было тех или иных подразделений, в названии которых фигурировало слово &#8220;маркетинг&#8221; или его производные. По мнению Д.Н. Владиславлева: &#8220;Банковский маркетинг представляет собой широкое понятие, охватывающее помимо оценки качества клиентского обслуживания и создания специальных отраслевых предложений еще разработку новых банковских продуктов, конкурентную разведку, управление банковской рекламой и PR, развитие бренда, управление CRM-системой, call-center, веб-сайтом и тарифными планами, а также многое и многое другое&#8221; . <strong></strong></p>
<p>В целом можно согласиться с приведенным перечнем видов деятельности, относящихся к банковскому маркетингу. В настоящее время значение маркетинга в банках формально признано, однако фактическая его роль в различных кредитных организациях неодинакова. Значимость маркетинга в политике коммерческого банка внешне отражается, прежде всего, в том, какое место занимает маркетинговое подразделение в структуре управления банком. В рассматриваемом коммерческом банке в центральном аппарате существует как самостоятельное подразделение Управление маркетинга, оно входит в блок, который называется &#8220;Стратегия, развитие и маркетинг&#8221;.</p>
<p><strong>2. Эффекты коммуникации</strong></p>
<p>На практике существуют пять эффектов коммуникации, и для того, чтобы интересующий нас потребитель (клиент) выбрал именно наши продукты/услуги, все они должны оказывать на него воздействие с одинаковой силой. Поэтому при планировании рекламных мероприятий специалистам необходимо фиксировать цели коммуникации на основе этих пяти столпов. <strong> </strong></p>
<p>С.А.Гурьяновым предложена приводимая ниже характеристика перечисленных элементов коммуникации с точки зрения цели и назначения их воздействия на объекты коммуникаций. Выделим эти пять эффектов коммуникации: потребность в существовании товарной категории; осведомленность о ТМ (бренде); отношение к ТМ (бренду); намерение купить банковский продукт или стать клиентом конкретного банка;  содействие принятию решения о покупке товара/услуги.<strong> </strong></p>
<p>Принятые определения эффектов коммуникации приведены в табл. 1.</p>
<p>Таблица 1. Пять эффектов коммуникации</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="118">      Эффект<br />
коммуникации</td>
<td valign="top" width="351">                          Понятие</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="118"> Потребность в<br />
товарной<br />
категории</td>
<td valign="top" width="351">Признание потребителем, что приобретение товара/услуги<br />
необходимо для снятия устойчивого несоответствия между<br />
текущим и желаемым мотивационными состояниями</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="118"> Осведомленность<br />
о ТМ (бренде)</td>
<td valign="top" width="351">Способность потребителя идентифицировать (узнать/<br />
вспомнить) ТМ данной товарной категории в объеме,<br />
достаточном для совершения покупки</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="118"> Отношение к ТМ<br />
(бренду)</td>
<td valign="top" width="351">Оценка потребителем способности ТМ (бренда)<br />
соответствовать его текущему побуждению (в основе этой<br />
уверенности лежит убежденность в материальной и<br />
эмоциональной выгоде приобретения)</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="118"> Намерение<br />
купить продукт<br />
определенной ТМ<br />
(бренда)</td>
<td valign="top" width="351">Решение потребителя приобрести данную ТМ (бренд) или<br />
совершить иные действия, связанные с покупкой</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="118"> Содействие<br />
покупке</td>
<td valign="top" width="351">Уверенность потребителя в том, что маркетинговые факторы (продукт/услуга, цена, реклама и каналы реализации) не  затрудняют покупку</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Помимо потребителей или клиентов, эффекты коммуникации воздействуют и на других участников процесса принятия решения, которые, например, могут выступить в роли советчиков или рекомендовать тот или иной продукт (родственники, друзья, коллеги и др.).<strong> </strong></p>
<p><strong>3. Цели коммуникации</strong><strong> </strong></p>
<p>Рассматривая последовательно каждый эффект коммуникации, обратим внимание на те моменты, которые необходимо учитывать при планировании рекламных кампаний и формулировании целей коммуникации. Что же такое цели коммуникации? Существует следующее определение: цели коммуникации &#8211; это необходимость достижения эффектов коммуникации, имеющих значимость для данной рекламной кампании. Теперь проще понять, каким образом эффекты коммуникации трансформируются в цели коммуникации. <strong></strong></p>
<p>Перед совершением пробной покупки у потребителя должна быть достаточно сильная потребность в определенной категории услуги/продукта. То есть будущий потребитель должен быть хорошо осведомлен о товарах или услугах данной товарной категории. Однако потребность в данной категории не всегда становится целью коммуникации. Рекламодатель (банк) может выбрать один из трех вариантов действий (табл. 2), а именно: 1) пренебречь потребностью в категории, считая, что потребность уже существует; 2) напомнить покупателю о потребности в товарной категории; 3) &#8220;продать&#8221; потребность в категории.</p>
<p>Таблица 2. Коммуникативная цель &#8220;потребность в категории&#8221; как предмет выбора рекламодателя</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="144"> Состояние потребителя/<br />
клиента</td>
<td colspan="2" valign="top" width="318">               Коммуникативная цель</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144"> Очевидная потребность<br />
в продукте/услуге</td>
<td valign="top" width="315">Как цель рекламной кампании потребность в<br />
категории может быть проигнорирована</td>
<td width="3"></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144"> Скрытая потребность в<br />
продукте/услуге</td>
<td valign="top" width="315">Надо только намекнуть о потребности в категории,<br />
чтобы потребитель вспомнил о возникшей потребности</td>
<td width="3"></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="144"> Отсутствие потребности<br />
или слабая потребность<br />
в продукте/услуге</td>
<td valign="top" width="315">Потребность в категории должна быть &#8220;продана&#8221; с<br />
помощью эффектов коммуникации</td>
<td width="3"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Итак, приняв решение о включении потребности в категории в стратегию рекламной кампании и выбрав один из трех вариантов (напоминание, игнорирование или &#8220;продажа&#8221;), рекламодатель (банк) приступает к построению коммуникации в отношении ТМ.</p>
<p><strong>  4. Реклама в коммерческом банке</strong><strong> </strong></p>
<p><strong>  </strong>На сегодняшний день можно выделить три этапа рекламной коммуникации коммерческого банка в национальных СМИ (рис. 1).</p>
<p>┌────────────────┐</p>
<p>│ Новая кампания │</p>
<p>│&#8221;Знаю, встретишь│</p>
<p>│ с любовью меня&#8221;│</p>
<p>└────────────────┘</p>
<p>┌──────────────────────┐       __</p>
<p>│ Единой кампании нет. │</p>
<p>│Множество &#8220;специальных│     *</p>
<p>│     предложений&#8221;     │</p>
<p>└──────────────────────┘  *</p>
<p>┌─────────────────────┐               *  *</p>
<p>│Кампания &#8220;Обыгрывание│             *      *</p>
<p>│ логотипа банка│           *          *</p>
<p>└─────────────────────┘            *         *</p>
<p>*   *   *   *   *   *   *   *   *   *   *  &gt; *</p>
<p>Рис. 1. График последовательности рекламных материалов коммерческого банка</p>
<p>Первоначально динамичность банка была довольно однородной: легко узнаваемые ТВ-ролики под слоганом &#8220;Просто. Профессионально&#8221;. Посланием роликов было акцентирование &#8220;народности&#8221; и лидирующих позиций банка. Креатив был не всегда довольно броский, однако практически всегда с акцентом на марке. Упор на неширокую целевую группу потребителей наблюдался исключительно в отдельных роликах, но не в кампании в целом.</p>
<p>Позднее банк сделал резкий скачок от размеренной &#8220;лидерской&#8221; рекламы к определенным акциям и предложениям (повышение ставок по вкладам, понижение процентов по кредитам и т.д.). Именно имиджевой рекламы было мало, в т.ч. на телевидении. ТВ-реклама, пресса и внешняя реклама доносили, как правило сообщения о изменениях банка, о его развитии, изменении условий обслуживания. Низкое качество услуг банка было весомой проблемой, и кампания  была полностью настроена на исправление ситуации. Рекламный бюджет быстро вырос, особенно под конец года. Помимо прочего, появилась реклама новых тех. услуг, к примеру мобильного банкинга.</p>
<p>В последствии коммуникация банка испытала значительные изменения. Бесцветный лозунг &#8220;Просто. Профессионально&#8221; сменился на более подходящий &#8220;Всегда рядом&#8221;. В соответствии с этим поменялась и коммуникация. На телевизионных экранах появились ролики &#8220;Верю, встретишь с любовью меня!&#8221;, показывающие высокое качество сервиса и теплое отношение персонала банка к клиентам. По сути, банк стал говорить о том, что он родной, близкий и всегда рядом.</p>
<p>Подобная ситуация наблюдалось и в прессе, наружной рекламе и в метро &#8211; продуктовая реклама на время отступила на задний план, коммуникация стала значительно эмоциональней, в рекламе появилось больше людей (прежде были изображения вещей: красивый дом в кредит, а не счастливая семья в новом доме).</p>
<p>Кроме этого, впервые за много лет сменился и дизайн основного сайта банка. В целом сайт стал более современным и удобным.</p>
<p><strong>   Заключение.  </strong>Для подробного анализа новой коммуникации банка пока еще прошло недостаточно времени, но уже сейчас можно сказать, что от образа &#8220;старомодного и неуклюжего&#8221; банка банк очень старается отойти. И, что самое главное, предпринимает для этого не только коммуникационные усилия, но и изменяется внутри себя.<strong></strong></p>
<p>Таким образом, в статье рассмотрены особенности построения коммуникации в компании и выявлено, что коммуникация услуг в банковском секторе может осуществляться одновременно с коммуникацией торговой марки. Так же была определена специфика банковских коммуникаций, и то, каким образом эффекты коммуникации трансформируются в цели коммуникации кредитной организации. В заключении были проанализированы различные аспекты построения коммуникации в банке, в результате которых были проанализированы изменения коммуникационной политики за последние годы.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4653/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
