УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ И РИСКА

Конькин Дмитрий Александрович
НИУ «Московский энергетический институт»
аспирант кафедры Экономики промышленности и организации предприятий

Аннотация
В статье рассматриваются теоретико-методологические основы управления процессом устойчивого развития энергетической компании фактора её долгосрочного успеха и конкурентоспособности в современных условиях. Исследуются методологические основы повышения эффективности принятия управленческих решений в условиях неопределённости и риска Систематизированы факторы риска при принятии управленческих решений в условиях неопределенности.

Ключевые слова: принятие решений в условиях неопределённости, устойчивое экономическое развития, факторы риска энергетических компаний, энергетические компании


SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENERGY COMPANIES IN THE FACE OF UNCERTAINTY AND RISK

Konkin Dmitry Alexandrovich
National Research University «Moscow Power Engineering Institute»
post-graduate student of department Economics of Industry and Enterprise Management

Abstract
This paper discusses the theoretical and methodological foundations of governance for sustainable development of the energy company, factor in its long-term success and competitiveness in the modern world. Explores the methodological basis for improving the effectiveness of managerial decision-making under uncertainty and risk. The factors of risk management decisions under uncertainty.

Keywords: decision-making under uncertainty, energy companies, risk factors for energy companies, sustainable economic development


Библиографическая ссылка на статью:
Конькин Д.А. Устойчивое развитие энергетических компаний в условиях неопределённости и риска // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3874 (дата обращения: 14.03.2024).

Управление процессом устойчивого развития компании приобретает особую актуальность в сложных условиях хозяйствования, обусловленных наличием факторов риска. В связи с этим существенной практической значимостью обладает выявление проблем функционирования энергетических компаний в условиях современной России, и методика их оценки как факторов риска устойчивого развития хозяйствующего субъекта. Целью настоящей работы является исследование концептуальных подходов к устойчивому развитию энергетических компаний в условиях неопределённости и риска.

В современных российских условиях энергетические компании должны развивать те направления деятельности, которые способствуют достижению их коммерческих целей и создают условия для более устойчивого потребления энергии и положения самой компании. Так как проблемы принятия управленческих решений в условиях риска касаются практически всех сфер деятельности энергетических компаний, то чтобы стать лидером на рынке электроэнергии, компания должна быть нацелена на внедрение современных подходов к управлению процессами устойчивого развития в условиях неопределённости. В связи с этим представляется актуальным рассмотрение экономической категории «неопределённость», а также выявление её значения в моделях принятия управленческих решений энергетическими компаниями.

Применяемая в рамках исследования категория «устойчивое развитие» имеет междисциплинарный характер и широко применяется в различных сферах научного знания. Устойчивое развитие (от англ. sustainable development —равномерное, сбалансированное развитие) —целенаправленный процесс социально-экономических изменений, в ходе которого направление экономических, социальный, научно-технических, экологических и институциональных преобразований взаимосогласованы друг с другом и направлены на формирование потенциала сбалансированного и гармоничного развития общества [1, с. 24].

Комплексный анализ системы факторов устойчивого развития служит информационной базой для формирования и совершенствования механизма устойчивого развития хозяйствующего субъекта. Оценка данных факторов представляет достаточно сложную практическую задачу, так как на них оказывает воздействие значительное число внутренних и внешних условий хозяйствования, зачастую не поддающихся прямой количественной оценке. Анализ подобных неколичественных характеристик позволяет оценить текущее состояние хозяйствующего субъекта и тенденции его дальнейшего развития [2, с. 56].

Таким образом, процесс управления устойчивым развитием хозяйствующим субъектом представляет собой совокупность взаимосвязанных функций, направленных на максимизацию экономического эффекта за счёт перехода в качественно новое состояние функционирования путем оптимизации управленческой структуры и системы взаимодействий с внутренней и внешней средой. Актуальность разработки и внедрения соответствующих современной ситуации методических подходов к обеспечению устойчивого развития энергетических компаний связано с усилением конкурентной борьбы на данном рынке. В связи с этим сохраняет актуальность освоение современных рыночных методов планирования, организации и контроля и экономической деятельности, кроме того необходима интенсификация управленческих усилий хозяйствующих субъектов в области разработки новых методических подходов к стратегическому анализу и управлению экономической устойчивостью энергетических компаний в условиях неопределенности и рисков. Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что сущностная характеристика устойчивого развития хозяйствующего субъекта заключается в длительном периоде стабильного и сбалансированного экономического, социального и экологического развития [3, с. 45].

Электроэнергетика как совокупность объектов по производству, передаче и распределению энергии существенно отличается от других отраслей народного хозяйства, как по условиям своего развития, так и по условиям функционирования производственного аппарата. Электроэнергетическая отрасль имеет ряд существенных особенностей, влияющих на оценку финансово-хозяйственной деятельности и оценку устойчивого развития предприятий. Технологические, производственные особенности, а также особенности энергетической продукции перечислены ниже:

  • возможность достаточно точного определения территориальных границ рынка для конкретной энергетической компании;
  • высокий уровень развития связей в рамках региональных энергетических системам, при сохранении относительно слабых взаимосвязей между региональными системами;
  • существенная ограниченность потребителей в процессе выбора поставщиков электроэнергии;
  • высокие регламентированные требования к качеству и надежности снабжения электроэнергией;
  • неразрывность процесса производства, передачи и потребления электроэнергии, поскольку она не может складываться и запасаться впрок, как другие энергоносители (уголь, газ, нефть). Таким образом, одновременность процессов производства, распределения и преобразования электроэнергии превращает электроэнергетическую систему в единое целое;
  • неразрывность и совпадение во времени процессов производства и потребления электроэнергии, что вызывает необходимость существования центров координации в региональном и национальном масштабах;
  • государственная и социальная значимость энергетики как отрасли, что обуславливает необходимость комплексного регулирования рынка и цен со стороны государства, а также регламентации форм многоуровневых взаимоотношений между продавцами и потребителями;
  • значительная негативная нагрузка энергетических компаний на экологию, что обуславливает меры контроля со стороны государства, а также актуализирует инновационные процессы в отрасли и широкое внедрение энергосберегающих технологий в процессе потребления. К экологическим проблемам, например, теплоэлектростанций относятся выбросы в атмосферу оксидов азота, углекислого газа и двуокиси серы, а также низкий уровень их вторичного использования.

Таким образом, основной сущностной особенностью функционирования энергетических компаний является их его неразрывная связь с потреблением, обуславливающая проблему оптимального использования мощности генерирующей системы. В условиях неопределённости рынка и неравномерности электропотребления устойчивое развитие энергетической компании основывается на оптимальном производстве электроэнергии, заключающемся в обеспечении заявленной мощности, а также наличии необходимого оперативного резерва. Также необходимо отметить, что для устойчивого развития энергетической компании по причине однородности продукции большое значение имеют тарифы, являющиеся ключевой особенностью маркетинговой политике в электроэнергетике [4, с.85].

Экономическая теория традиционно рассматривает неопределённость как изначально присущее свойство экономических систем рыночного типа. На основании категории «неопределённость» американский экономист Ф. Найт сформулировал трактовку феномена предпринимательской прибыли, которую он рассматривал как закономерное вознаграждение предпринимателем за то, что он берет на себя ответственность и возможные риски. Й. Шумпетер также рассматривал прибыль предпринимателя-новатора как вознаграждение за риски ведения инновационной деятельности, а также связывал сам феномен предпринимательства с динамичным характером экономической деятельности как явления [5, с. 34].

В таблице 1 представлена типология ситуаций, определяющих условия принятии управленческих решений, экономическая сущность данных ситуаций определяется совокупностью различных детерминант и экстерналий, формирующих определенную специфику принятия решений.

Таблица 1 – Виды экономических ситуаций, формирующих условия разработки и реализации управленческих решений

Виды экономических ситуаций Характеристика экономической ситуации с точки зрения наличия факторов неопределённости и риска

1. Ситуация определенности

Выбор определённой стратегии управленческих воздействий из множества возможных вариантов ожидаемо приводит к прогнозируемому результату

2. Ситуация риска

Выбор определённой стратегии управленческих воздействий может привести к любому из совокупности прогнозируемых результатов исходу, при этом можно количественно переделить вероятность наступления прогнозируемых событий. Таким образом, в ситуации риска управленческое решение характеризуется дискретным распределением вероятности возможных результатов

3. Ситуация неопределенности

Выбор определённой стратегии управленческих воздействий может привести к любому из совокупности прогнозируемых результатов исходу, при этом у хозяйствующего субъекта отсутствует возможность количественной оценки вероятности их наступления. Необходимо выделить два подхода к трактовке ситуации неопределённости. Неопределённость в широком смысле характеризуется неизвестностью вероятностей наступления событий по причине отсутствия необходимой информации; в узком смысле неопределённость можно трактовать как ситуацию, при которой неизвестен полный спектр самих вариантов развития событий.

Неопределённость условий хозяйствования энергетических компаний также обусловлена рядом проблем, актуальных для отрасли в целом, среди которых можно выделить неэффективную структуру затрат собственных финансовых ресурсов, относительную финансовую непрозрачность, а также неоптимальную загрузку мощности электростанций. Существование вышеперечисленных проблем обуславливает дефицит внутренних и внешних инвестиционных ресурсов, а потенциальное сокращение в долгосрочном периоде электрогенерирующих мощностей формирует угрозу перебоев в поставке энергии потребителям и негативно сказывается на росте тарифов [6, с. 134].

Принятие управленческих решений в условиях неопределенности обусловлено тем, что хозяйствующему субъекту неизвестны вероятности альтернативных вариантов развития событий. В данной ситуации выбор варианта решения хозяйствующим субъектом основан на заранее определённом критерии в рамках составленной на основании имеющейся информации «матрице решений». В ходе исследования были выделены основные критерии, используемые в ходе разработки управленческих решений в условиях неопределенности, а именно:

  1. критерий максимина (Вальда);
  2. критерий максимакса;
  3. критерий оптимизма-пессимизма или альфа-критерий Гурвица;
  4. критерий потерь от минимакса (Сэведжа) [7, с. 98].

Экономические риски энергетической компании представляют собой динамическую вероятность снижения финансовых результатов деятельности по сравнению с прогнозируемым вариантом, меняющую свои количественные характеристики на различных этапах функционирования компании на российском рынке электроэнергии. Необходимо отметить, что новые условия хозяйствования, а также применение новых управленческих технологий и современных финансовых инструментов обусловливают появление новых видов рисков ведения деятельности [8, с. 76].

Снизить влияние рыночных рисков позволяет манёвренность энергоснабжения, которая подразумевает регулирование потребителем структуры энергоносителей, источников энергоснабжения и режимов энергопотребления в соответствии с изменениями цен на топливо, электрическую и тепловую энергию и др. Маневрирование энергоснабжением позволяет поддерживать стоимость энергии на приемлемом уровне в предприятия к изменяющимся параметрам энергетических рынков. Компаниям необходимо использовать прогнозирование цен, учитывая при этом вероятность погрешностей (например, погрешности, полученные при прогнозировании погоды, технического/технологического состояния системы, ценовой динамики на топливном рынке).

Специфика энергетической отрасли определяет ключевое значение устойчивого развития энергетических компаний для поддержания  энергетической безопасности региона, выступающего как системообразующий фактор обеспечения экономической безопасности в целом. Под энергетической безопасностью в современных условиях понимается способность топливно-энергетического комплекса обеспечивать стабильное энергоснабжение экономических субъектов и населения на основе эффективного использования как внутренних, так и внешних ресурсов. Вследствие чего, важной мерой снижения неопределённости хозяйственной деятельности компании является комплексный анализ топливно-энергетического комплекса региона, включающий оценку угроз и возможностей его устойчивого развития. На основе данного анализа возможно планирование негативных последствий угроз и подготовка управленческих мероприятий  меры по их профилактике и устранению.

Рассмотрим более подробно риски ситуации неопределенности экономики и ее значение в моделях принятия управленческих решений  российскими энергетическими предприятиями. Рыночная неопределённость как экономическое явление обусловлена динамичными колебаниями цен в конкурентных секторах рынка. Исследования ценовой динамики может проводиться с помощью таких показателей, как волатильность,  корреляционная динамика цен и другие. Ценовая неопределённость на рынке электроэнергии может быть вызвана следующими факторами: неопределённость динамики цен на природный газ и нерегулярность суточных изменений цен на оптовом рынке электроэнергии. Неопределённость функционирования энергетической компании также обусловлена возможными нарушениями финансовых обязательств участниками рынка электроэнергии, в том числе её потребителей. Средством повышения надёжности управленческих решений в данных условиях неопределённости являются методы страхования, при этом необходимо отметить, что совокупность контрактных обязательств энергетической компании должна находиться в рамках сбалансированной во времени системе регулирования, так как электроэнергия как не может запасаться и храниться.

Производство электроэнергии в силу высокотехнологичного характера выдвигает высокие требования к квалификации персонала. Мероприятиями в кадровой сфере, способствующими снижению неопределённости и рисков хозяйственной деятельности, являются: формирование благоприятной корпоративной среды, внедрение единых корпоративных стандартов управления, создание условий профессионального развития сотрудников, адресные инвестиции в наиболее эффективных специалистов.

Социальные и политические условия неопределённости функционирования энергетической компании обусловлены тем, что электроэнергетика является основополагающей системой жизнеобеспечения производства и населения. Риски в данной сфере как правило разделены между бизнесом и государством, которое с помощью нормативных стандартов и целевых программ поддержки минимизирует вероятность наступления негативных последствий.

Таким образом, можно сделать вывод, что неопределенность ее значение в моделях устойчивого развития энергетических компаний определяется множеством различных факторов риска, требующих внедрения в управленческую деятельность современных методов  выявления, оценки и управления рисками. Методы минимизации неопределённости деятельности  в общем виде основаны на сценарном  подходе к прогнозированию дальнейшего развития событий.  Эффективное управление проектами по минимизации влияния факторов риска энергетической компании  способствует поддержанию оптимального вектора её долгосрочного развития и реализации основной социальной миссии: надежного энергоснабжения добросовестных потребителей электроэнергией на основе баланса интересов государства, бизнеса и общества.

­Качество управленческих решений в условиях конкурентной рыночной экономики напрямую связано с возможностью эффективного поведения компании в условиях неопределённости и риска. Неопределенность условий хозяйствования энергетической компании обусловлена объективными экономическими, социально-политическими и экологическими аспектами её деятельности, к динамике которых компания вынуждена приспосабливаться. Кроме того, внутренняя среда энергетической компании, также обусловленная спецификой данного вида деятельности, предполагает многовариантность последствий использования внутренних ресурсов развития, что также вносит факторы неопределённости и риска. Таким образом, объективные факторы неопределенности в определенный момент настоящего означают для компании одновременную вероятность развития событий по позитивным либо негативным сценариям. Негативный сценарий развития предполагает риски потери экономической устойчивости и проявляется в отклонении фактических результатов деятельности от их целевых значений.

Выводы. Таким образом, на сегодняшний день предприятия российской энергетической отрасли находятся под комплексным влиянием целого ряда факторов риска, к которым можно отнести следующие риски: технические, эксплуатационные, экологические, финансовые, инвестиционные, институциональные, а также риски, связанные с регулирующей деятельностью государства по отношению рынка электроэнергии. Необходимо отметить, что рыночная модель отношений между хозяйствующими субъектами в силу своей природы обуславливает ведение деятельности в условиях неопределённости. В связи с этим, функции прогнозирования и планирования рисков устойчивого развития энергетической компании обладают ограниченным потенциалом, что может отразиться на качестве принятия управленческих решений.

Методологически грамотно сформированная политика управления рисками является ключевым фактором устойчивого развития хозяйствующего субъекта и стабильности его экономического состояния в условиях неопределенности внутренней и внешней среды. При этом большую теоретическую значимость сохраняет научная задача разработке подходов к оценке потенциала устойчивого развития энергетических компаний в современных условиях глобализации. Также существенной практической значимостью обладает выявление особенностей и проблем функционирования энергетических компаний в условиях современной России, и методика их оценки как факторов риска устойчивому развитию хозяйствующего субъекта.


Библиографический список
  1. Коробкова, З.В. Устойчивое развитие промышленных предприятий в глобализированной экономике // Совершенствование институциональных механизмов в промышленности: сб. науч. Тр./ Под ред. В.В.Титова, В.Д. Марковой.- Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2005.- с. 90-101.
  2. Батов Г.Х., Концепция устойчивого развития в системе формирования производственных комплексов региона / Г.Х. Батов, М.А. Шеожев. – Нальчик: Издательство КБНЦ РАН, 2010. – 144 с.
  3. Напольских, Д.Л. Методологические проблемы идентификации и классификации инновационных кластеров как основы экономического развития территории / Д.Л. Напольских // Инновационные технологии управления и права: научный рецензируемый журнал. – 2012. – №3.– С. 31-49
  4. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
  5. George J. Stigler. Perfect competition, historically contemplated. Microeconomics: Selected Readings. – Mansfield New York, 1971.
  6. Гуриева Л.А. Стратегия устойчивого развития региона / Л.А. Гуриева // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 2. – С. 46-57
  7. Chandler, A. D. The Visible Hand, Cambridge, Mass. and London, England: The Belknap Press of Harvard University Press
  8. Харченко, К. В. Муниципальное стратегическое планирование: от теории к технологии / К.В. Харченко. — Белгород: Обл. типография, 2009. — 304 с.


Все статьи автора «Конькин Дмитрий Александрович»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: