Основной целью реализации предпринимательской деятельности является воплощение в жизнь технологических решений и организационных нововведений, способных спровоцировать скачкообразный прирост объемов или экономической эффективности деятельности.
Поиск такого рода решений представляется процессом непрерывного поиска. Для реализации поисковых исследований предпринимателю необходимо разработать стратегию.[1,2,3] Речь может идти о конкретной конкурентной стратегии, но чаще всего речь идет о связанных стратегиях, которые могут быть реализованы последовательно на основе внедрения новых решениях в хозяйственной деятельности.
Конечно же, реализация инновационных проектов может быть реализована и последовательно, однако, за пределами конкретной предпринимательской структуры процессы инициализации поиска, процедуры выбора инноваций, предъинвестиционная фаза реализации инновационного проекта, не заметны, и не сопровождаются серьезными колебаниями предпринимательской активности.
При этом предпринимательская деятельность является не дискретным, а последовательным непрерывным процессом. Несмотря на инновационное содержание, дискретность периодов реализации инновационных решений, предпринимательская деятельность направлена, как и любая другая на расширение и увеличение объемов как производства, так и продаж. Поэтому процесс инновирования сопрягается с множеством других бизнес – процессов, поддерживающих текущее состояние деятельности, раскрывающее новые возможности достигнутых результатов. [4,5,6]
В соответствии с сформированной логикой предпринимательская деятельность предполагает формирование плана реализации связанных инноваций. При этом способов увязки между собой множества инноваций может быть множество, исключительной идеей предпринимательской деятельности конкретного хозяйствующего субъекта представляется механизм вовлечения инноваций в основной процесс ведения деятельности.
Таким образом, ключевыми идеями предпринимательства представляется процесс разработки, внедрения, развития и сопряжения инновационных решений в хозяйственной деятельности.
При этом учитываются временные условия или условия срочности реализации инновационных процессов. Другой стороной представляются возможности сочетания и преемственности инновационных решений. Важным элементом стратегического планирования предпринимательской деятельности является сочетаемость технологических решений, в основе которых лежит единство метрологических требований к множеству производственных процессов.
Условие сочетания так же выражается в совмещении управленческих и технологических решений, которые подводят нас к необходимости освещения проблем преемственности. [7,8] Именно реализация требований и преодоления проблем на пути обеспечения преемственности инноваций является условием обеспечения непрерывности и гармоничного развития предпринимательской деятельности.
Данная статья направлена на формулирование проблем обеспечения преемственности реализации инноваций, выражающейся в последовательной реализации предпринимательской деятельности.
Тяжело определить приоритеты в решении проблем обеспечения связанности реализуемых инноваций, однако, можно определить ограниченный круг ключевых проблем.
Первой проблемой выступает проблема выбора инновационного проекта по признаку срока окупаемости. Важным условием развития предпринимательской деятельности является коммерческий успех, однако, для начала, для этапа становления предпринимательской деятельности сроки окупаемости первого проекта являются приоритетными над долей прибыли.
Второй проблемой выступает назначении инноваций, каждому предпринимателю близок именно тот вид бизнеса, в котором реализуются его собственные идеи и надежды.
Третьей ключевой проблемой выступает потребительское восприятие инноваций. Эта проблема внешнего характера, раскрывается в развитости экономики потребления. В условиях экономического кризиса, нестабильности политической жизни, нарушении экономических связей между отраслями и регионами происходит снижение потребительских предпочтений.
Множество составляющих этих проблем, а так же проблем, связанных с этими тремя ключевыми проблемами, подлежат решению с научной и практической стороны. Раздел отрасли науки – экономика предпринимательства, направлен на разрешение этих проблем для обеспечения жизнеспособности предпринимательских идей в современном динамично изменяющемся экономическом пространстве.
Библиографический список
- Мотышина М.С. Системно-логическая схема формирования предметной области экономических дисциплин //
Экономическая наука современной России. 2008. № S1. С. 146-147. - Мотышина М.С., Мотышина Е.В., Норкин Г.А. Факторы развития инноваций в сфере услуг // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2012. № 3. С. 97-99.
- Хольнова Е.Г. Влияние финансового менеджмента банка на уровень его финансовой устойчивости // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. № 3. С. 165-174.
- Хольнова Е.Г. Использование матрицы финансовых стратегий в практике российских банков // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2010. № 1. С. 192-198.
- Хольнова Е.Г. Концепция финансовой устойчивости в системе финансового менеджмента банка. диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. Санкт-Петербург, 2010
- Шлафман А.И. Современные требования к организации государственного регулирования интеграционных процессов в экономике России// Проблемы современной экономики. 2014. № 1 (49). С. 111-113.
- Шлафман А.И. Научно-практические детерминанты интеграции, консолидации и слияния предприятий в экономике РФ //Российское предпринимательство. 2013. № 23 (245). С. 135-140.
- Шлафман А.И., Горовой А.А.Современные взгляды на особенности ресурсного обеспечения интеграционных процессов// Российское предпринимательство. 2014. № 11 (257). С. 50-56.